【財富增值】Nespresso要推出碳中和咖啡 咖啡膠囊如何減碳又賺錢? - Wealth - 2022-01-07 | Asia Business Leaders
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【財富增值】Nespresso要推出碳中和咖啡 咖啡膠囊如何減碳又賺錢?

7th January, 2022| In Wealth

全球咖啡產值超過千億美元,如果加上消費量和產量計算,咖啡更位居三大飲料(咖啡、茶和可可)之首,同時佔據大宗產品貿易量的第二名,僅次於原油。在醇香的咖啡背後,膠囊咖啡如何兼顧減碳和生意並重?

 
膠囊咖啡的誕生

 

膠囊咖啡在1976年便已誕生,由咖啡品鑒師Eric Favre發明,他在義大利造訪過無數咖啡館,最後在Rome一間咖啡館裡,留意到老闆製作espresso時,反覆轉動機器把柄,好讓大量的壓縮氣體進到杯裡,Eric Favre因而受到啟發,利用膠囊質地堅硬的特性,將高壓水蒸氣注入其中,藉此帶出咖啡脂的醇厚風味。


膠囊咖啡使用的咖啡粉,皆經由特殊處理密封在膠囊裡,而膠囊也會被注入惰性氣體,達到滅菌和延長保存期限的效果。

在以往,膠囊咖啡多使用大量塑膠和鋁合成物製成,加上封口用的錫紙薄膜,使得產品難以回收,甚至一度被德國Hamburg政府禁止販售,並遭受環保團體大力抨擊。

 20220106_Content_1.jpg


但在近年,隨著各大製造商將原有材質改為鋁製,膠囊咖啡的回收性大幅增加,甚至能經由機器分篩,將鋁製膠囊和咖啡渣創造新的用途。例如咖啡渣經收集後,會送往花卉或蔬果農場製成有機肥料;而鋁膠囊也能熔煉成鋁錠,再製成刀具、單車和原子筆,賦予新的生命。 


20220106_Content_2.jpg


市場龍頭更要兼顧永續,才能讓消費者埋單

 

根據市調機構Research And Markets指出,全球膠囊咖啡市場,在2019年為42億美元、2020年小幅增長為43億美元,成長的緩慢是受到疫情影響,並和各國的遏止措施有關,但可望在2023年時,以6.77%的複合年增長率(Compound Annual Growth Rate)達到52億美元。


膠囊咖啡的主要製造商,像是KeurigGloria jean's CoffeesNestleNescafeLavazzaStarbucksGourmesso等皆為歐美廠商,歐洲又是咖啡膠囊最大的消費地區,消費者尤為重視環保和永續性。


膠囊咖啡龍頭Nespresso,過往曾請來專家對產品進行大幅改革,像是商標設計、品牌形象和產品設計,都以奢侈、時尚為主軸,並邀請George Clooney成為產品代言人,更將直營店開設在New York Madison Avenue、全球精品重地ParisAvenue des Champs-Élysées等地,就是為了營造奢侈形象,法國報紙Le Figaro更曾指出,Nespresso創造出的收益,幾乎和精品產業相同。


到了現在,咖啡消費者比以往更重視環保永續,如果要讓消費者繼續為產品埋單,除了營造品牌價值,更要對環境作出承諾。


Nespresso的碳中和計畫


每杯咖啡都會產生碳足跡,根據科學預測,到了2050年時,氣候暖化可能會讓地球能生產咖啡的土地減少50%。因此,除了產品的循環路徑外,Nespresso更希望推出的每一杯咖啡,都是碳中和產品。


2021年時,Nespresso的鋁製膠囊,已改成80%再生鋁製;使用回收鋁的好處,是能減少95%的能源使用,對地球更好。


除了改變產品設計,Nespresso更計畫推廣減碳,推行方式分成產品回收、再生咖啡的生產和使用,以及植樹造林三個層面。以再生咖啡的生產使用來說,Nespresso會選擇再生農業供應商,比方使用有機堆肥的咖啡業者,且在各大站點和櫃點使用可再生電力。


同時,Nespresso更希望增加機器和膠囊裡可回收材料的比例,像在機身使用回收塑膠,並讓消費者更容易回收使用過的膠囊,而在運輸過程裡,也會更留意物流的碳排放量。


在植樹造林層面,植林是最佳的天然捕碳方式,同時能增加農園的陰涼面積,進而提升咖啡的收穫品質,因此Nespresso也計畫在ColombiaGuatemalaEthiopiaCosta Rica等國的生產地植樹,讓咖啡生產也進入永續產業,並減少這些地區因生產咖啡,所造成的自然環境衝擊。

 

 

資訊參考來源: GlobeNewswireNespressoMarketing Interactive

 



Back

最新文章

一位中輟生、沒有烘焙經驗,卻創造出年營收破10億美元的甜點帝國

Crumbl,一個以超大份量餅乾和每週更換創意口味聞名的甜點品牌,從2017年美國猶他州的一間小店,迅速成長為遍佈美國及加拿大的連鎖帝國,截至2024年已擁有超過1,071間分店...
28th April, 2025 | In Strategy

MIT輟學卻成全球最年輕白手起家富翁,Scale AI創辦人靠貼標籤訓練生成式AI

在生成式 AI 革命中,OpenAI 的 ChatGPT、Waymo 的自動駕駛技術、NVIDIA 的 GPU 圖像處理技術等,都依賴於一家公司——Scale AI 來進行 AI 訓練。Scale...
27th April, 2025 | In Technology

戰爭摧毀工廠,他卻創辦LIHIT LAB.:田中經人如何締造市值40億百年文具帝國

在日本文具界,LIHIT LAB.(リヒトラブ) 以其高功能性與設計感兼具的產品聞名,從檔案夾到筆袋,無不體現「好用、耐用、美觀」的品牌精神。然而,這家大阪起家的企業背後...
25th April, 2025 | In Strategy

沒產業知識,卻做出讓Coca-Cola都想投資的品牌,Vita Coco 創辦人用地推打下10億美元市場

Vita Coco 的創辦人,沒有食品背景,只有一句話的靈感與滿腔熱血。在資源最少的時候,他們選擇「All In」,從紐約街頭一路闖進納斯達克。今天,這個品牌不只拿下全美椰子水市佔第一,更成為...
24th April, 2025 | In Strategy

他放棄牙科顧問高薪,買下一間冰淇淋店Novel Ice Cream,創下年營收120萬美元

在亞利桑那州的一條安靜街角,有一間每天都排著長隊的小冰淇淋店。你可能會以為它是某位甜點師傅多年鑽研的心血結晶,但實情卻出乎意料——這家店的老闆,原本是一位牙科產業的顧問,從未想過有天會賣冰淇淋為生...
23rd April, 2025 | In Strategy

年薪制+彈性付款=189萬美金營收,她如何讓餐廳成為全美最具文化價值的韓式品牌

在美國密西根州安娜堡(Ann Arbor)市中心,一間名為 Miss Kim 的韓國餐廳,近年逐漸成為美食圈與創業圈的雙重焦點。2023年營收達到 189萬美元、淨利潤達 10.1萬美元...
22nd April, 2025 | In Strategy

每一場 pop-up 都像一場舞台劇:她靠行動花車,在變化無常的市場中打下口碑

2023 年夏末,一輛綠色復古卡車悄悄駛入洛杉磯的街頭。不是賣咖啡,也不是移動餐車,而是一輛裝滿野花與笑容的「行動花藝店」——Main Street Flower Truck。在這台被命名為...
21st April, 2025 | In Strategy

學習瑞典人的「小週六」習慣 讓上班日也充滿幹勁

每當週末終結,不少上班族都會產生「Monday Blue」情緒。瑞典有一個單字「Lillördag」,中文意思為「小週六」(Little Saturday)。究竟甚麼...
20th April, 2025 | In Growth

他親手炒菜、學排班,從基層做到董事長:現在他管理2,000人、50間分店

2012年,Alex Smith 站在一間小小的義式熟食店前,還沒想到自己即將改變整個美國餐飲業的樣貌。他的第一間店——Harbor East Deli & Pizzeria...
17th April, 2025 | In Strategy

從460萬接盤到510億財富:林木勤如何讓東鹏特飲稱霸市場

東鹏特飲,一個如今響徹中國功能飲料市場的品牌,背後是一個從瀕臨破產到行業領軍的勵志故事。創始人林木勤,憑藉敏銳的市場洞察、堅韌的創業精神與創新的產品策略,將一家年營收不足2000萬元的國企小廠...
16th April, 2025 | In Strategy

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals