【身心提升】經營事業的金科玉律 介紹日本經營之神稻盛和夫的《幹法》
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【身心提升】經營事業的金科玉律 介紹日本經營之神稻盛和夫的《幹法》

25th May, 2022| In Strategy

如果要日本企管及打工一族,去推薦一本他們認為必讀有關工作的書籍,日本經營之神稻盛和夫的《幹法》,必然在選單之中。稻盛和夫被譽為日本「經營四聖」之一,並且是唯一仍健在的,他27歲創辦京都陶瓷株式會社,52歲創辦日本第二電訊KDDI,均被譽為世界500強公司之一。2010年,年屆78歲的稻盛和夫臨危授命,執掌面臨破產的日航「帥印」,並寫下了《幹法》一書,回顧一生之中的管理及工作經驗。阿里巴巴創辦人馬雲,亦曾力讚這本書的啟發作用,並曾三次前往日本,親身與稻盛和夫見面求教經營之道。

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《幹法》一書是稻盛和夫年屆78歲而寫下的著作,真誠地去揭示工作的意義。書中其實沒有艱深的道理,前言中已經總結了一切,就是「一分耕耘、一分收獲」。書中提出「幸福工作法」,問了一個問題,「人為什麼要工作?」。

稻盛和夫指出,很多人將「努力工作、拼命勞動」看作毫無意義,甚至對積極工作的人報以冷笑。然而,稻盛和夫指出,理解工作的意義,並全身心投入工作,就可以過幸福的人生。

《幹法》講述稻盛和夫在混亂時代的優工作方法。他認為,所謂「工作」就是克服考驗,讓命運好轉,這是克服困難的靈丹妙藥。《幹法》分為三章,包括工作是為了提升心志、讓自己喜歡上所從事的工作以及付出不亞於任何人的努力。

書中指出,要令自己投入工作,主要有三種方法。

1) 熱愛工作,在枯燥工作中找到樂趣

稻盛和夫指出,人必須要熱愛自己的工作,否則再聰明也很難會開心。他舉了一個例子:他曾有一名助手,是名校畢業,聰明能幹。幫助稻盛和夫測定實驗數據。每當實驗測出的數據符合設想時,稻盛和夫都會高興地跳起來,然而,那位助手卻永遠都提不起勁。

2) 成為「自燃人」

人分為三種類型:第一種是點火就著的「可燃型」的人;第二種是點火也燒不起來的「不燃型」的人;第三種是自己就能熊熊燃燒的「自燃型」的人;

想要成就某項事業,就必須要成為自我燃燒的「自燃型」的人。這種類型的人,積極主動,從來不是等待別人吩咐後去做,而是自發行動。

3)敢於在「漩渦中工作」

所謂漩渦中工作,意味著自己在工作中積極主動,爭做核心者和影響者。讓自己進入漩渦中心,你能夠品嘗到工作成功後醍醐灌頂、如露入心的欣喜之情。

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付出不亞於任何人的努力

書中指出,所謂不亞於任何人的努力,不是與別人一般的努力,而是要比別人付出更多的努力。因此要經常問自己,是否有竭盡全力。

稻盛和夫認為,一個人要想有所成就,就要有強烈的願望,使出渾身解數,付出不亞於任何人的努力,這就是中國人常說的「自助者、天助也」。



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