【反敗為勝系列】曾創業失敗欠下百萬債務 James Dyson如何走向成功 成為英國首富 - Strategy - 2022-06-28 | Asia Business Leaders
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【反敗為勝系列】曾創業失敗欠下百萬債務 James Dyson如何走向成功 成為英國首富

28th June, 2022| In Strategy

在各式各樣的家電之中,吸塵機是相當重要的一環。但如果要大家選一台完美的吸塵機,James Dyson必定榜上有名。這間在1991年才開設的公司,在短短數年間成為全球最知名的吸塵機品牌,全因為其真空吸塵機的吸力特別強,並且不用集塵袋,而是運用氣旋技術,將塵垢移入集塵箱內,同時維持吸塵機的吸力,此有關的技術進行了5,100多次才成功,證明了要取得成功,絕對不容易。

英國首富James Dyson 為人低調,旗下的Dyson公司產品絕不花巧,對比起其他家電公司,Dyson的產品甚至可算十分單一,包括真空吸塵機、風扇、風筒,以至近年的空氣清空機,當中核心的技術,是吸塵機當中的旋風式技術,透過高速旋轉的空氣將灰塵分離,這種技術令摩打不容易磨損,因而令吸塵機「吸力強勁且永不減弱」,即使其耗電及聲音大,但消費者就是喜歡其外觀及實用性。

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20多歲發明改良手推車  設計被員工賣給對手

James Dyson自少展現的並非生意的頭腦,而更多的是科學發明的精神,生於中產家庭,畢業於英國皇家藝術學院(RCA)的建築設計系,曾和朋友發明了可用於運載貨車的快艇(Sea Truck),更可泊岸上落貨車,其後為英軍應用,他更因此而得到菲臘親王頒授愛丁堡公爵特別獎。

到了1971年,James Dyson開始創業,他在打掃花園時,對於傳統手推車的靈活程度並不滿意,自行改良將車輪改為圓球狀,增加與泥土接觸面,更改名為「圓球手推車」(ballbarrow),並開設公司進行大量投產。Dyson的發明成功獲得一群投資者注資,有了自己的銷售團隊,但是公司有人竟偷偷把這個設計賣給競爭對手。Dyson為了保護自己的發明更展開訴訟,最終卻敗訴了。

5127個版本的無袋吸塵機

James Dyson並未因此失去對創業及發明的熱情,他一直對當時的吸塵機性能十分不滿,認為十分易壞,也要經常更換吸塵袋。於是,他決定研究自己的無袋式吸塵機,由1979至1983年間,他共製造了5,127個原型,最終在1983年,成功研發出沒有集塵袋的吸塵機G-Force。

然而,這段時間漫長而又艱辛,Dyson幾乎散盡家財之餘,還要靠妻子出外工作養家,更加要將房子抵押度日,欠下了138萬美元的債務。

經8年時間才成功創立公司

然而,即使James Dyson成功研發出擁有旋風式技術,可以將灰塵分離的G-Force無集塵袋吸塵機,距離他成功創立公司生產有關技術,已是八年之後。在八十年代,由於集塵袋吸塵機佔據英國大部份市場,沒有公司願意投資。James Dyson要由當年的日本入手,由於日本在八十年代末經濟泡沫,令部份的富有階層,對設計精美、吸力特強的Dyson吸塵機產生興趣。

因此,G Force在日本先紅起來,再成功打入美國的市場,據聞,當年的美國總統克林頓,也是G Force 的顧客。其後,Dyson 直至1991年才成功在英國建立公司。直至近年,中國市場成為Dyson的重點,為公司帶來70%的收入。

擁有3000多項專利及500項發明

在成立公司之後,Dyson再接再厲,推出Dyson Dual 雙氣旋吸塵機,成為了英國歷年來最暢銷的吸塵機。而Dyson的發明並未止於吸塵機。至2006年,Dyson將氣旋技術用於乾手機,推出Dyson Airblade。其後又跟據飛機飛行的原理,將空氣吸入並使氣流加速,從而擴大風力,製造出無葉的電風扇DP04,並將其部件縮少而製造出無葉風筒Supersonic。

截至目前,Dyson公司已擁有3000多項的發明專利及500項發明。他更成立了Dyson學院、Dyson設計大獎及Dyson基金,務求將設計的精神在世界各國得以傳承。

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將46%淨利投放研發部門

多年來,Dyson 堅持公司的銷售額,應主要是靠研發部門,而不是靠廣告。以 1996 年為例,Dyson 花在研發的金額是廣告的 6 倍。到了 2015 年,Dyson 的淨利潤是 3,400 萬美元。

到目前為止,James Dyson 依然把超過四成淨利投放到研發部門,比競爭對手伊萊克斯(Electrolux)的約 24%及創科實業(Techtronic Industries)的約 36% 和高出許多。

2020年5月,據英國《泰晤士報》報導,James Dyson以162億英鎊(198億美元),一年裏財富增加36億英鎊(44億美元),首次登上《星期日泰晤士報》英國富豪榜的榜首位置。


資料來源:BBC News 



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