根據調查，20% 的初創公司在第一年就倒閉，而多達十分之九的公司營運時間無法超過十年。因此為提高成功率，創業前得先有個計劃，就如同你不會在不知道要去哪裡的情況下去機場。那麼，您為什麼要在沒有明確目標、實現目標的步驟以及跟踪進度的方法的情況下將時間和金錢投入到創業中呢？ 因此撰寫商業計畫書是開公司的第一件必須做的事。

 

 

執行摘要：包含你想完成什麼？你的使命是什麼？您如何描述您的產品或服務？在計劃的後期，提供有關產品更具體的信息（例如，供應商、利潤等）。

 

市場分析：您所在行業的當前趨勢是什麼？誰是你的目標客戶？明確的將您如何使您的業務在所屬行業中脫穎而出的具體原因寫下。

 

業務組織：誰來管理營運？他們的職責是什麼？他們的資質怎麼樣？

 

營銷和銷售策略：您將如何在目標受眾面前宣傳您的產品？

 

商業資金：您需要多少資金？這筆錢能維持多久？你打算如何得到資金來源？

 

有了商業計畫，最重要的是審視你的財務情況。多數初創公司失敗最重要的原因是資金耗盡，為新企業製定財務計劃是關鍵。因此，在您一頭衝進創業之前，先問自己以下三個問題來衡量您的財務準備情況：

 

如果您沒有個人資金來啟動和營運您的業務，您將需要尋找其他來源來籌集資金。如果您與銀行有良好的往來的關係，那麼請從貸款開始。

 

一些有抱負的企業家向朋友和家人尋求啟動資金，但這條路線有利有弊。例如，如果親戚向您提供創業基金，他們會希望收取最低利息，這可能導致您與該親戚的關係出現一些棘手的情況，因此請謹慎行事。

 

請記住，您用作貸款槓桿的次數越多，風險就越大。如果您想穩妥一點，請使用您自己的現金，但建立資金可能需要更長的時間。

您目前是否將收入的 15% 至 20% 用於退休？這是一個很好的指標，表明您的財務狀況穩定。但如果你正在創業，那麼一開始你通常不會有收入用於退休。因此，要確定您的財務狀況是否穩定，您需要深入了解您的個人預算。

 

您可以通過 BrightPlan 或 Mint 等網路資源執行個人理財管理，也可以從您的銀行帳戶和信用卡帳戶中印出過去六個月的報表。無論哪種方式，請仔細檢查您的帳單，並確認您可以在哪些方面可削減個人支出。您的個人預算越少，您可以投入到您的業務中的資源就越多，並且它的增長速度也就越快。

 

在您冒險之前，請確保您手頭至少有一年的預備金，因為您的業務可能需要至少數月才能盈利，而這期間你得確保基本支出無虞。

 

一些啟動成本在很大程度上取決於業務類型（例如，實體、網路或基於服務的類型）。然而，其他的成本則發生在不同的業務類型和規模上。你可考慮與註冊會計師合作，這樣您就可以更好地跟踪啟動成本並將其分為費用和資產。

 

您可以從稅款中扣除費用，但您必須保留這些費用的記錄。將您的費用分為一次性（例如，許可證和執照、網站設計等）和持續性（例如租金、水電費等）類別，以便您對營運公司所需的費用進行更可靠的評估.這樣做也將幫助您確定隨著時間的推移，削減成本的方法。

 

如今有這麼多人想要創業，在創業前你首先要考慮的就是財務健康狀況，制定財務計劃，將使您處於更好的成功位置。

資訊參考來源： Success