【ABL專訪】信永中和管理合伙人盧華基 詳述會計界及中港企業融合發展 - Strategy - 2021-10-15 | Asia Business Leaders
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【ABL專訪】信永中和管理合伙人盧華基 詳述會計界及中港企業融合發展

15th October, 2021| In Strategy

會計界作為香港的重要經濟支柱,一向對香港經濟發展舉足輕重。信永中和作為本地其中一間知名的會計師樓,早於多年前到內地發展,在內地多個省市都有辦公室。信永中和管理合伙人盧華基(Roy Lo)先生,在接受Asia Business Leaders 訪問時,就為大家介紹信永中和多年的發展,如何協助大型企業上市融資,以至本地會計界如何成為內地企業、外國企業的重要橋樑,以及展望未來大灣區及前海的發展。精闢的分析,很值得企業家借鏡。


在近數十年來,隨著內地經濟急促發展,香港的會計界不少已北望神州,在內地設立分公司,對國企「走出去」、融資、外國企業進入國內發展,都發揮積極與重要的作用。

盧華基先生是香港獨立非執行董事協會會長、信永中和(Shine Wing)會計師事務所的管理合伙人(Managing Partner)、亦是前澳洲會計師公會大中華區會長,多年的會計師樓管理經驗,令盧華基對香港會計界的專業發展,有全面而深入的了解。

香港會計專業的發展

「香港是一個國際金融中心,有一間很大的股票交易市場,在這麼重要的地方,是可以孕育出很多頂尖的會計師。」盧華基強調,經過這麼多年的發展,香港的會計師水平,與國際上最頂級的會計師,絕對可以比肩。

content2 (20).jpg

信永中和的發展

翻查資料,信永中和香港的前身為何錫麟會計師行,由何錫麟先生於1978年創辦,而信永中和會計師事務所則由張克先生於1981年在北京創辦。

盧華基稱,信永中和的總部是在北京,會計師樓亦放眼世界。「我們最關心的,是在資本市場之中,能夠幫助企業成功上市,以及協助企業可以大展拳腳。」盧華基介紹,作為專業的事務所,信永中和有很多的企業,包括大型的央企、國企,以至民營的企業。

「同一時間,信永中和亦協助外國的大型企業到中國發展,因為中國現今是世界第二大經濟體系,有很大的發展空間。很多企業都希望透過進入中國的市場,以分享有關的成果。」

信永中和在內地的發展

盧華基表示,信永中和是內地其中一間最大型的專業機構,在內地三十多個城市都有辦公室,聘用的人數接近一萬人。

「在這個強大的基礎之下,我們可以扮演一個重要的角色,因為中國地大物博,南北東西文化的差異都很大,一些公司如果希望前往北京發展,我們可以請北京的團隊去協助。同一時間,如果一些公司想去西面,如成都及重慶發展,當地有他們自己的商業文化及規則,也有自己的監管機構,當地的同事就可以協助」

盧華基解釋,透過信永中和強大的網絡,企業便能夠迅速以及準確地,在全國各地不同地區發展市場。

會計界之間的競爭

談到本地會計界的發展,以及行業之間的競爭,盧華基表示,香港是一個資本及自由市場,競爭少不免,信永中和十分注重人才儲備,要有大量的人才去協助發展業務。另一方面,公司亦致力保持會計師的專業角色,保持獨立性、誠信以及專業水平的能力。盧華基指出:「正因為這樣,我們得到市場的信任及關注,亦得到政府以及監管機構的信任。」

未來發展大計

談到未來發展大計,盧華基提及中央政府早前送給香港人的大禮,就是香港的企業可以落戶前海,亦在前海發展了一個很大的空間。

盧華基表示,未來公司將會大力協助企業到前海發展。他表示,公司將在前海,包括廣州、深圳、澳門,在大中華區、大灣區形成一個服務的團隊,從而可以更貼心及準確地去服務客戶。

content1 (26).jpg

個人的會計師之路

對於為何選擇了會計師專業,盧華基稱,當年在香港大學完成工商管理學士,正值回歸的前後,香港的經濟經歷很大的轉變,以往香港會專注海外企業進入中國的市場,但當時也預見有很多大型的中國企業將僧發展起來,如2000年之後看到的騰訊、阿里巴巴及大型的央企。

因此,盧華基在當年看到的是很多的空間以及發長的機會,因此便選擇了會計師之路。

如何保持身體健康

對於如何在百忙之中保持身體健康,盧華基表示一向有游泳的習慣。他表示,因為本身工作十分繁忙,很難與朋友約星期六打球,於是選擇了一個入的運動,便是去游泳,每星期會游三至四次。他認為,游泳是帶氧運動,可以令自己有思考的空間,以及足夠的精神應付繁忙工作。



Back

最新文章

30次失敗沒打敗這個80後,張一鳴靠推薦演算法,打造全球15億人使用的TikTok

他曾在創業初期被30多家投資機構拒絕、寫程式自學推薦演算法、在冬天靠電暖器度過辦公室寒夜。如今,他打造的TikTok橫掃全球、公司年營收逼近1860億美元。張一鳴,這位來自福建的工程師...
31st July, 2025 | In Strategy

她靠一個髮箍翻轉人生:從情緒崩潰到打造年收750萬美元的品牌ban.do

你可能不知道,Taylor Swift 曾戴過的一個髮箍,居然是來自一位焦慮症患者在客廳手工做出來的小品牌。而這個品牌 ban.do,從明星穿搭竄紅、賣給美國設計文創大公司 Lifeguard...
29th July, 2025 | In Strategy

【個人成長】成功企業家的運動習慣一覽

運動與身體健康息息相關,特別是世界各地的成功名人,多數都有一套運動習慣,令自己長年保持強健的體魄,好為自己的健康把關,為事業衝刺。讓我們看看Richard Branson、Mark...
27th July, 2025 | In Growth

從獨自創業到掌握15萬台電梯保養合約,石田克史用併購接住整個日本產業的「高齡危機」

在日本,電梯保養產業表面看似穩定,實則隱藏著龐大的危機——中小型企業主的高齡化與後繼者不足問題。正當許多企業陷入「找不到接班人」的停滯困局時,ジャパンエレベーターサービス(Japan...
24th July, 2025 | In Strategy

從文案寫手到品牌教母,她靠1 萬元打造Frank Body,短短3年創3,000萬營收

一包咖啡渣能創造出什麼?對於澳洲創業家 Jess Hatzis 而言,答案是一個價值破億美元的全球品牌。從一間線上雜誌起家,到打造出 Frank Body 與 Willow & Blake...
23rd July, 2025 | In Strategy

貧困甜點師用一顆榛果取代可可 創傳承三代年營收192億美元的Ferrero

2025年,Ferrero宣布以31億美元收購美國早餐食品品牌WK Kellogg,這項震撼全球食品產業的交易,不只是企業規模的擴張,更象徵這家義大利家族企業正式插旗早餐市場...
21st July, 2025 | In Strategy

從月薪打工人到食品大亨:Justins創辦人靠什麼讓零食變黃金,獲Hormel高價併購?

當一位素食背包客嫌棄市面上的花生醬不夠健康,他決定自己動手做;沒想到,這個「自製堅果醬」的副業,最後卻變成了一筆 價值2.81億美元的收購案。Justin's 堅果醬...
19th July, 2025 | In Strategy

從芭蕾舞者到5億美元創業家:她讓一面鏡子成為家中健身教練

文組畢業、曾是芭蕾舞者的 Brynn Putnam,沒人看好她能打造出科技產品。但她靠著育兒期間的一個靈感,創立了居家健身品牌 MIRROR,成功打入高端市場,最終被 lululemon...
15th July, 2025 | In Strategy

出身貧困卻翻轉命運,她帶領百勝中國日開2店,70%營收來自數位平台,屈翠容怎麼做到的?

當一位從小在工廠打工、靠當餐廳服務生維生的女孩,能夠一步步成為管理超過40萬名員工、帶領肯德基、必勝客等品牌轉型升級的跨國企業CEO,她是怎麼做到的?年僅9歲便在工廠打工屈翠容(Joey...
15th July, 2025 | In Strategy

【個人成長】相信就是力量? 思維決定你是誰!

根據新思維運動,同時也是「吸引力法則」的先驅William Walker Atkinson所述,人們應該相信渴望(desire)帶來的影響力,有價值的渴求,正代表著一個人內心的抱負和願景...
13th July, 2025 | In Growth

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals