【商業策略】國產健康飲料元氣森林 憑數據分析成市值60億美元公司
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【商業策略】國產健康飲料元氣森林 憑數據分析成市值60億美元公司

18th August, 2021| In Strategy

在中國內地風行的健康飲料元氣森林,是一家以互聯網為推廣基礎的創新型飲品公司,目標消費者專注於年輕一代,主打的飲料主要為蘇打氣泡水、燃茶以及乳茶等,主要以「零糖」、「低脂肪」、「零卡路里」為賣點立足於新消費市場。而創辦人唐彬森以往並非從事飲食生意,而是經營資訊科技生意,曾創辦遊戲公司智明星通,其後以數據方式來辦飲料生意,結果一舉成功。

以「零糖、零卡路里、零脂」掛帥的國內著名飲料「元氣森林」,截至2021年4月,「元氣森林」的市值已達60億美元。「元氣森林」於2017年才創辦,於短短四年的時間內,利用互聯網數據推廣健康飲料,以數據分析成為數以百億人民幣的飲食生意,打破茶飲「喜茶」,以8年的時間,才創造出160億人民幣市值的紀錄。

20210818_Content_1 (1).jpg

創辦人唐彬森以電玩起家

「元氣森林」的創辦人唐彬森,被國內媒體寓為是「梟雄式」的企業家,82年出生的八十後企業家唐彬森,畢業於北京的航空航天大學,曾獲國際程式設計大賽金獎,於2008年創智明星通網絡遊戲公司,並推出「開心農民」,被寓為是社交網站Facebook遊戲「開心農場」 (Happy Farm)的山寨版,然而同樣取得很大的成功。

2014年,智明星通被中文傳媒以26.6億人民幣收購,唐彬森2年之後創立「元氣森林」。然而,唐彬森繼續擔任智明星通的行政總裁,直至2020年6月才辭職。

如推廣App般推廣飲料 成就「元氣森林」商業王國

在出售自己一手建立的遊戲公司之後,唐彬森經歷了短暫的探索期,於2016年創立飲料公司「元氣森林」,雖然電玩與飲料兩者,看似風馬牛不相及,但唐彬森在推廣其蘇打汽泡水飲料之中,加入了電腦的數據。

由於擁有理科生的背景,以及遊戲創業的經歷,唐彬森高度重視數據,元氣森林在數據反饋上的優勢,直接反映在產品疊代效率和競爭中。元氣森林憑藉著資金優勢和基於數據的決策機制,其已形成獨有的強力市場推廣手法。

以往,唐彬森在談及創業時,曾提到科學統計與創業的關係,認為創業也不能忘了基礎概率。唐彬森指出,做任何事不能忘了基礎概率。

分析認為,元氣森林的成功有八大因素:

1. 發現了年輕女性喜歡甜吃又怕胖的消費點,解決這個消費痛點成為元氣森林的核心。

2. 找到了「0脂0糖0卡」的好概念,再配上「怎樣喝都不胖」的宣傳標語,精準狙擊特定消費群。

3. 包裝上強烈模仿日系動漫,高度吸引Z世代及喜愛日系飲食的年輕男女。

4. 在代糖上提供另類方案,有別於0糖可口可樂使用的阿斯巴甜(Aspartame),元氣森林找到了赤藓糖醇(Erythritol)作為代糖,除了糖的甜味之外,糖的其他功能全部都沒有,很容易被人體吸收,但又不參與人體的代謝,不會產生熱量,成為年輕女性的最愛。

5.  廣告及贊助無孔不入,包括公交、地鐵、電梯、抖音、超級網紅、明星如張雨綺等。

6.資本加持是元氣森林非常重要的一個支點,從起步到現在,包括創始人自己給自己的天使投資之外,元氣森林已成功完成4輪融資,資本不僅給它捧了錢場,而且也同時給他捧了人場。

7.  銷售渠道佈局注重實體店,唐彬森本人出身互聯網行業,但他並沒有迷信電商,在銷售渠道的佈局上依然採取了線下實體店鋪貨為主的策略,目前實體店覆蓋已經接近40萬家,事實也證明了這個策略的重要性,在“飽和攻擊”的電商策略下,目前元氣森林60%的營收依然來自實體店。

8 時機的把握,元氣森林掌握國內經濟急速發展同時,飲料市場曾一潭死水,加上人均一萬美元GDP催生的消費升級大趨勢,必然催生行業新貴。元氣森林正好在這個時間點上出手了,掌握了飲料市場的天時、地利及人和。

有機會成為中國的「可口可樂」

近年,元氣森林的成功,在消費者端及資本端均成為討論焦點,每年的銷量與估值也均實現翻幾倍的迅猛增長。跟據國內媒體報導,截至2021年4月,成立5年的元氣森林估值已達60億美元(約人民幣390億元)。用國內飲料三巨頭農夫山泉、康師傅以及統一做對比,元氣森林的估值分別是它們市值的約10%、60%和1.1倍,絕對有機會成為中國的「可口可樂」。

20210818_Content_2 (2).jpg


資料來源:Sohu.com , 36Kr



Back

最新文章

新創進軍美國有多難?她用一招「分級商戰思維」,將 1,100 萬美金跨境難關變成長跳板!

從顧問、創投到加速器共同創辦人,Claire Chang 把自身在亞洲與美國累積的投資與產業經驗,轉化成協助台灣新創進軍美國市場的成長系統。她的故事,不只是個人職涯翻轉...
22nd June, 2026 | In Growth

從圖庫轉身 AI 霸主:這場「反敗為勝」的商戰演繹,教你如何在迷霧中看見航線

當多數 AI 故事都集中在矽谷與大模型公司,來自西班牙馬拉加的 Joaquín Cuenca Abela 則走出另一條路。他沒有靠外部 VC 撐起燒錢擴張,而是把原本的圖庫生意徹底改造,從 AI...
17th June, 2026 | In Strategy

生成式搜尋將取代傳統SEO?19歲創業天才的豪賭:用6人精銳團隊,撬動百萬美金的AI新商機

在許多人眼中,考進哈佛已是少數人能抵達的人生高點,但對 19 歲、出身移民華人家庭的 Christine Zhang 而言,真正不想錯過的,卻是 AI 浪潮下稍縱即逝的創業窗口...
11th June, 2026 | In Growth

別讓出身限制了你的想像力!她如何從移民困局中崛起,領導團隊不斷突破,成為科技界公認的「教母」?

如果只看履歷,李飛飛像是天才型成功人物。但她真正打動人的地方,不是後來有多耀眼,而是在還沒被世界看見之前,她已經在陌生語言、經濟壓力與家庭責任之下,撐過一段很不容易的青春。從中國成都到美國紐澤西...
9th June, 2026 | In Technology

水也能賣出 14 億美金估值?揭密「非典型行銷」如何靠黑色幽默築起巨頭跨不過的護城河

在飲料市場裡,水看起來最不容易做出差異化,但 Liquid Death 偏偏選擇從這個最無聊、最成熟的品類切入,並在短短幾年內做出數億美元營收與 14 億美元估值。這家品牌真正賣的不是水...
4th June, 2026 | In Growth

捨棄千萬年薪金飯碗!他如何從優化「十億級流量」到自立門戶,在 AI 浪潮中翻轉人生?

曾沿著中華圈菁英最熟悉的成功路徑前進,徐宇豪先後進入浙江大學、卡內基美隆,再到 Google 與 Meta 累積經驗。但在 AI 重塑產業的關鍵時刻,他選擇離開高薪與確定性,回到創業現場...
1st June, 2026 | In Technology

亞洲下一批獨角獸怎麼長出來,從 Grab 到 SoftBank 創辦人看懂區域創業升級路徑

亞洲區今天交出的,不再只是會快速複製商業模式的新創,而是一批更懂得處理區域市場碎片化、監管差異與跨境擴張難題的創辦人。從 Grab 的超級 App,到 SoftBank 長線押注科技公司的資本敘事...
22nd May, 2026 | In Growth

從10萬人民幣起步到全球化科技品牌,追覓憑什麼?

4 月 20 日,《晚點 LatePost》釋出追覓創辦人俞浩的深度訪談後,再度把這家中國硬科技公司推回聚光燈下。外界看到的是掃地機、洗地機與割草機的全球熱賣,但更值得拆解的是,追覓如何從 10...
14th May, 2026 | In Growth

香港諾富特世紀酒店 聖誕年終慶典首選!把握早鳥預訂機會

隨著年末佳節臨近,此刻正是籌劃公司聖誕及新年派對,獎勵員工一年辛勞、感謝客戶鼎力支持的黃金時機。香港諾富特世紀酒店(Novotel Century Hong Kong)...
14th November, 2025 | In NEWS

Edward Whitacre Jr. 的擴張公式:13起併購、46%營收成長,打造新AT&T

當AT&T這個百年電信巨頭再次在市場上發光發熱,鮮少人記得,它曾一度被拆解、分割成幾個地方性的小公司。而真正讓AT&T重生,甚至躍升為全球最大電信集團的人,不是科技新貴...
4th August, 2025 | In Strategy

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals