【商業策略】中國汽車玻璃銷售巨頭 福耀集團全球聘用2.7萬人 - Strategy - 2022-04-12 | Asia Business Leaders
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【商業策略】中國汽車玻璃銷售巨頭 福耀集團全球聘用2.7萬人

12th April, 2022| In Strategy

提到中國的汽車玻璃生產商,大家很容易便會想起福耀玻璃。這間中國以至全球最大的汽車玻璃生產商,全球聘用2.7萬人,在中國16個省份,以至美國、俄羅斯、日本、德國、韓國等11個國家設廠。著名串流平台Netflix,數年前曾發行名為《美國工廠》(American Factory)的紀錄片,紀錄福耀在美國俄亥俄州代頓市(Dayton)設廠,聘用2000名美國工人的過程。

中國玻璃生產巨頭福耀集團創辦於1987年,是國內改革開放初期首一批民營的汽車玻璃生產商。創辦人曹德旺是福建福清人,七十年代是當地一家玻璃廠的採購員,其後承包當地瀕臨倒閉的玻璃小廠,至1987年建立耀華汽車玻璃公司,其後更成為福耀集團。

作為全球最大汽車玻璃生產商之一,曹德旺以從來不行賄見稱,他自稱辦企業這麼多年,「從來沒有送過一盒月餅」。福耀集團全球聘用2.7萬人,其個人身家超過195億人民幣,而他本人亦以樂善好施見稱,2021年5月4日,曹德旺創辦的「河仁慈善基金會」宣布,將出資人民幣100億元人民幣,在福州籌建「福耀科技大學」,為中國大陸解決科技產業人才培訓問題。

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為多間汽車廠提供汽車玻璃

1993年,福耀玻璃在上海證券交易所主板上市,2015年在香港上市。目前福耀集團在大陸16個省份以及美國、俄羅斯、德國、日本、韓國等11個國家和地區設有生產基地和商務機構,全球員工約2.7萬人,產品不但配套國內汽車品牌,更已成為德國奧迪、德國大眾、南韓現代、澳大利亞Holden、日本鈴木、三菱、捷克途勝的汽車玻璃供應商。

2021年,福耀玻璃在全球汽車玻璃行業的市佔率近31%,全球第一。

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建立企業家自信的要訣

曹德旺曾在數年前的「世界融商論壇」中,談到了辦企業必須要自信。曹德旺相信,不管做什麼,都必須培養一種自信。成功貴在自信,要想做到自信,應該從務本、入角、願景這三個方面入手。

1. 務本

「君子務本」,曹德旺認為,務本就是專心致志地追求做一件事情,把它做好。他回憶當初為何要開玻璃廠:「作為企業家來說,我當初想做玻璃企業時,只是看到外國人在中國賣玻璃太貴了,一塊玻璃賣七、八千塊,那時候的七、八千塊。」

於是,當時曹德量想到,如果做這一塊玻璃應該也就幾十塊錢,因此他想應該去做,後來他就打出一面旗幟,為中國人做一片玻璃。從那一天開始,就只為這一件事情長期堅持,孜孜不倦地努力做下去。

「務本做強、做大,都必須專心致志」,曹德旺總結。

2. 入角

「入角」就是「進入角色」。曹德量認為,「人生如戲,企業家也有企業家的角色」。曹德旺表示,作為企業家,要尊重生態環境,遵守法律法規。企業家有企業家的角色,在與政府部門,客戶,供應商打交道時,應認真對待、尊重他們,真正進入企業家這個角色。

曹德量稱,「政府是人、機關里是人、客戶是人、供應商是人,我們應該真正地看待他們、尊重他們、愛他們,讓他們承認我們。」他又引述孫中山提出的「博愛」,指企業家將所有的愛獻給別人、社會時,企業家就會被別人、社會所愛。企業家如果恨全天下人,全天下人就會恨企業家。

「不要說演什麼角色是水平,進入角色才是水平」,曹德旺認為,作為企業家,可以演這個角色,但是一定要想辦法進入角色。

3. 願景

企業家願景也十分重要。曹德旺認為,其願景是「胸懷、境界、理想及追求」。他形容為了「願景」自己做事非常努力,「有很多次曾想退休,但後來美國、俄羅斯各方找我投資,項目沒有其他人可以代替,於是又再披甲上陣」,曹德旺回憶為了願景付出的代價。

曹德旺認為,企業家花很大的代價,去完成心中的願景,不一定是為了拿多少錢,「我認為我的企業做得很成功、很漂亮,需要一個穩定和諧的社會環境,怎麼樣營造社會環境?有那些有錢、有地位的社會精英可以放下架子,跟那些弱勢群體低頭、點頭、微笑、握手,這個時候就好了。如果說你們有一官半職、不可一世,那些人不揍你都不行。」

另一方面,曹德量自己經常借出私人飛機,讓國內企業家前往美國。曹德旺認為,這個願景就是厚德,講道德,有追求及心願。他表示,企業家應該有一種報國衛民的心態。

「我們要承擔著強國的重任,你不作為誰作為?」


資料來源:sina.com 



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