不少人都表示自己有「選擇困難症」，在面對問題時猶疑不決。美國作家Suzy Welch便提出了10-10-10法則，教大家利用3個問題釐清盲點，聰明作出生活中的大小決策！

曾任《哈佛商業評論》總編輯、現為《Oprah雜誌》及《華爾街日報》撰寫工作與生活平衡相關文章的作家Suzy Welch，根據她多年的人生與工作經驗，提出「10-10-10法則」的決策流程。她表示：「這是讓人可以重新掌控家庭生活、感情與工作的重要決策工具。」，並於2009年出版《10-10-10：A Life Transforming Idea》一書，成為《紐約時報》的暢銷書。

做決策好困難？10-10-10法則簡單易行，只需問自己3個問題：

▲要做出選擇並非容易的事，往往會讓人陷入兩難。

「10-10-10法則」的決策流程相當簡單易行，每當碰到難題或是需要做出決定時，先問自己3個問題：

做出這個決定後，10分鐘後會有什麼影響？

做出這個決定後，10個月後又會有什麼後果？

做出這個決定後，10年後又會變得如何？

第一個「10的10分鐘」代表「當下」（短程），在時間上不見得是真正的10分鐘後，也許是1小時或1個禮拜後。

第二個「10的10個月」代表「可預見的未來」（中程），也就是做出這個決定後，大致上可以預見的後續效應及發展。

第三個「10的10年」代表「未知的未來」（長程），指的是很久以後可能會發生，但目前無法預測或確定的結果。

人在做決策時，往往會憑著當下的情緒或感覺衝動決定，這種情況下有很大的機率會得到不理想、讓自己後悔的結果。而透過這3個問題可以做到理性且全面性的思考，幫助你釐清什麼才是你最重視、人生中真正重要的事情。

當你做出每一個決策後，都必須付出一定的代價，因此評估這個決定所帶來短、中、長程的影響與潛在結果，便顯得相當重要，因為這正是影響你做出決定最重要的關鍵。

▲「10-10-10法則」讓你在職場上及感情生活中，更容易直搗核心問題。

Suzy Welch表示，「10-10-10法則」之所以能在職場上及感情生活中派上用場，是因為它可以直搗核心問題。比方說，當你不確定要不要與現在的伴侶結婚，便可以思考：若是與他結婚，短期內可能還在熱戀期，中長期後你依然會覺得他很棒、連缺點都很可愛嗎？而這些問題的答案有助於你做出更理性且聰明的決定，幫助你邁向更理想的未來。

而在職場上，「10-10-10法則」就如同虛擬顧問般，無論你是計畫要在海外成立分公司的老闆，或是正在思考要不要創業的人，又或者你是正在規劃廣告方案的業務人員，都可以利用「10-10-10法則」思考短、中、長程的影響與結果。

而在思考的過程中，以及針對短、中、長程所帶來的影響，將會促使你收集資訊、測試預想結果、找出可能的解決方法，並探究所有解決方案可能帶來的發展。可能在不同時期的資源需求會產生某種程度的衝突，但這更有助於你釐清真正重要的是什麼，進而做出更正確的判斷與決策。

資料來源：《10-10-10：A Life Transforming Idea》