【反敗為勝】全球第五大電腦公司 Acer Predator深耕電競市場成歐美冠軍 - Strategy - 2022-08-18 | Asia Business Leaders
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【反敗為勝】全球第五大電腦公司 Acer Predator深耕電競市場成歐美冠軍

18th August, 2022| In Strategy

宏碁(Acer)由1976年建立至今,只有40多年的歷史。在起初的數年,宏碁只是台灣本土一間小型的電腦公司。直至1983年,才開拓外國的市場,以Acer為名建立公司品牌,開拓以「關懷客戶」為主軸的形象。近年,Acer Predator主攻電競筆電及配套設施,成功拿下了歐洲及美洲的市場,在電競市場雄鋸「一哥」地位。

台灣的宏碁(Acer)電腦於1976年創辦,當時,施振榮以及數名朋友,以2萬5千美元資本創辦了宏碁(Acer),”Acer”本身是指活潑、敏銳的意思。Acer 由一開始至今,都是主打電腦及資訊產品的企業。

發展至今,Acer在全球的員工人數達7,700人,營運遍及全球160個國家,在台灣亦設有研發中心,近年並致力發展歐洲及美洲市場,在歐洲及美洲都設有營運總部。總括來說,Acer是一家整合了軟體、硬體及服務的企業業。

而Acer最成功之處,在於品牌發展以及整合性的行銷策略。

20220817_【反敗為勝】全球第五大電腦公司  Acer Predator深耕電競市場成歐美冠軍_Barlon_FB Content_1 (1).jpg

以關懷客戶精神持續創新

1983年,Acer開始以Multi-Tech為品牌拓展海外市場,當時在國際上已經小有名聲,但名字未見特色。1987年,施振榮決定採用一間澳洲設計公司提出的「Acer」名字,這個拉丁名字有活躍、敏捷、靈巧的意思,施振榮於是決定用這名字發展公司品牌。

2000年,由於全球市場不景氣,施振榮於是毅然決定轉型,將品牌與代工事業分開,並重新設計公司的標誌,由藍紅為底色改以淺綠為底色,展現更大的親和力。當時,Acer並開始以「創新的關懷」來展現親和力。多年下來,Acer以「關懷客戶」為主軸精神,持續向歐洲及美洲推廣,取得很大的成功。

20220817_【反敗為勝】全球第五大電腦公司  Acer Predator深耕電競市場成歐美冠軍_Barlon_FB Content_2 (1).jpg

個人電腦第五品牌  電競第一品牌

依市調機構 IDC 今年(2022年)年初報告顯示,宏碁2021年在全球個人電腦市場拿下 6.9% 市占,續坐穩前五大品牌地位,依 IDC 最新統計,宏碁 2021 年全球個人電腦出貨達 2390.6 萬台,年增 14%,市占率達 6.9%,與去年相當,續居全球前五大品牌。

近年,隨著電競日漸普及,Acer也積極地投身其中,根據最新市調資料顯示,Acer電競筆電Predator系列,今年(2022年)上半年以29%市佔率稱霸南美市場,年增率以14%超越業界近3倍(均值5%);其中,巴西及哥倫比亞市場在上半年亦以57%及31%市佔率持續坐穩當地銷售冠軍。

歐洲方面,Acer深耕北歐四國電競市場,電競桌機領域創下 16 個月以來市占新高。

獨家電競散熱氣擁300多項專利

Acer為了深耕電競板塊,除了生產專業的筆電,更在電競周邊的配套,都投放不少精力。當中,獨家的散熱技術更擁超過 300 項設計專利,更提供多樣化的電競產品組合供玩家選擇。

Predator電競品牌長期致力於創新研發設計,獨家的散熱技術以及強大的運算效能提供玩家最新穎、最先進的技術;近期更推出3D電競筆電Predator Helios 300 SpatialLabs Edition,讓玩家無需配戴3D眼鏡,即可體驗3D立體遊戲世界,滿足玩家全方位的遊戲體驗,暢遊電競遊戲大作。

Acer 提早佈局深耕電競市場

從當年以薄利多銷進入PC市場並獲得巨大的成功,到現在Predator掠奪者系列產品過萬的價格,宏碁某種程度代表了整個PC廠商正在轉型的趨勢,從大而全的功能、薄利多銷,到專注一個領域的為發燒友服務。

為了深耕電競領域,Acer並在台灣各地成立培訓中心。宏碁行政總裁張世欣曾稱,電競不只是競賽,要從教育紮根,才能建立完整產業鏈。在台灣,近年推動Predator盟校的合作達到22間,同時合作範疇也更多元彈性,如現階段學校的設備建置引進更多元產品,像動畫設計課程可以採用ConceptD產品、賽事合作時也可同時配合掠奪者能量飲料及Planet9電競社交平台進行合作。

20220817_【反敗為勝】全球第五大電腦公司  Acer Predator深耕電競市場成歐美冠軍_Barlon_FB Content_3 (1).jpg

推出Predator飲料橫掃歐洲市場

眼見電競產品取得佳績,Acer自2021年成立飲料事業單位,推出PredatorShot掠奪者能量飲料,狂掃歐洲市場,單季即創下銷售佳績;今日更宣布加碼在台推出PredatorShot掠奪者能量飲歐洲原裝版,即日起全台各大電商搶先上市。




資料來源:NOVA


Back

最新文章

從圖庫轉身 AI 霸主:這場「反敗為勝」的商戰演繹,教你如何在迷霧中看見航線

當多數 AI 故事都集中在矽谷與大模型公司,來自西班牙馬拉加的 Joaquín Cuenca Abela 則走出另一條路。他沒有靠外部 VC 撐起燒錢擴張,而是把原本的圖庫生意徹底改造,從 AI...
17th June, 2026 | In Strategy

生成式搜尋將取代傳統SEO?19歲創業天才的豪賭:用6人精銳團隊,撬動百萬美金的AI新商機

在許多人眼中,考進哈佛已是少數人能抵達的人生高點,但對 19 歲、出身移民華人家庭的 Christine Zhang 而言,真正不想錯過的,卻是 AI 浪潮下稍縱即逝的創業窗口...
11th June, 2026 | In Growth

別讓出身限制了你的想像力!她如何從移民困局中崛起,領導團隊不斷突破,成為科技界公認的「教母」?

如果只看履歷,李飛飛像是天才型成功人物。但她真正打動人的地方,不是後來有多耀眼,而是在還沒被世界看見之前,她已經在陌生語言、經濟壓力與家庭責任之下,撐過一段很不容易的青春。從中國成都到美國紐澤西...
9th June, 2026 | In Technology

水也能賣出 14 億美金估值?揭密「非典型行銷」如何靠黑色幽默築起巨頭跨不過的護城河

在飲料市場裡,水看起來最不容易做出差異化,但 Liquid Death 偏偏選擇從這個最無聊、最成熟的品類切入,並在短短幾年內做出數億美元營收與 14 億美元估值。這家品牌真正賣的不是水...
4th June, 2026 | In Growth

捨棄千萬年薪金飯碗!他如何從優化「十億級流量」到自立門戶,在 AI 浪潮中翻轉人生?

曾沿著中華圈菁英最熟悉的成功路徑前進,徐宇豪先後進入浙江大學、卡內基美隆,再到 Google 與 Meta 累積經驗。但在 AI 重塑產業的關鍵時刻,他選擇離開高薪與確定性,回到創業現場...
1st June, 2026 | In Technology

亞洲下一批獨角獸怎麼長出來,從 Grab 到 SoftBank 創辦人看懂區域創業升級路徑

亞洲區今天交出的,不再只是會快速複製商業模式的新創,而是一批更懂得處理區域市場碎片化、監管差異與跨境擴張難題的創辦人。從 Grab 的超級 App,到 SoftBank 長線押注科技公司的資本敘事...
22nd May, 2026 | In Growth

從10萬人民幣起步到全球化科技品牌,追覓憑什麼?

4 月 20 日,《晚點 LatePost》釋出追覓創辦人俞浩的深度訪談後,再度把這家中國硬科技公司推回聚光燈下。外界看到的是掃地機、洗地機與割草機的全球熱賣,但更值得拆解的是,追覓如何從 10...
14th May, 2026 | In Growth

香港諾富特世紀酒店 聖誕年終慶典首選!把握早鳥預訂機會

隨著年末佳節臨近,此刻正是籌劃公司聖誕及新年派對,獎勵員工一年辛勞、感謝客戶鼎力支持的黃金時機。香港諾富特世紀酒店(Novotel Century Hong Kong)...
14th November, 2025 | In NEWS

Edward Whitacre Jr. 的擴張公式:13起併購、46%營收成長,打造新AT&T

當AT&T這個百年電信巨頭再次在市場上發光發熱,鮮少人記得,它曾一度被拆解、分割成幾個地方性的小公司。而真正讓AT&T重生,甚至躍升為全球最大電信集團的人,不是科技新貴...
4th August, 2025 | In Strategy

選美冠軍變身甜點品牌創辦人 陳凱琳如何讓直播創下3,000人搶購紀錄

2025年,Grace與人氣蛋糕品牌Miss Marble Bakery創辦人Fafa攜手創立了甜點品牌Dulce Vida。品牌名源自西班牙文,意指「甜蜜生活」,也...
4th August, 2025 | In Strategy

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals