【個人成長】矽谷傳奇!Oracle創辦人Larry Ellison關於成功的五句建言 - Growth - 2021-05-18 | Asia Business Leaders
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【個人成長】矽谷傳奇!Oracle創辦人Larry Ellison關於成功的五句建言

18th May, 2021| In Growth

Larry Ellison2021Forbes》富豪榜上前10大富豪之一,是一位曾經大起大落,如今卻活得精彩、生活多采多姿的富豪,他的影響力橫掃矽谷,矽谷科技如今能傲視全球,有一半以上都是他的功勞!

 

Larry Ellison 1944817日生於New York,是商人、創業家、慈善家和投資者,也是商用軟體龍頭Oracle(甲骨文公司)的聯合創始人、執行主席兼首席技術官(CTO),截至20215月,他被《Forbes》列為全球第七富有的人。   

除了商場成就,他也是美國第41大島嶼——夏威夷群島Lanai島的島主、擁有多架飛機和軍用飛機的他,是有執照飛行員、曾是世界第八大遊艇的船主,他喜歡從事各種陸海空的極限運動,並且以投資的方式改變這些運動的固有生態,他也是企業傳奇的締造者與冒險者,總是有許多奇奇怪怪的故事圍繞在他身邊…

Larry Ellison善於激勵人們,利用人們的恐懼和貪婪發明了特有的管理風格,叫做MBRmanagement by ridicule,或稱嘲諷式管理),這是一種帶有些微極權主義和羞辱性的風格,他以這種風格加強團隊合作的重要性,他甚至鼓勵員工做內部競爭,但在現實中,他的領導呈現出恐嚇與激勵相伴的氣氛,雖然聽起來有點叫人難以接受,但他也因為這樣的領導風格,創造與提升了數百個職位。

Gary BloomOracle的長期員工,曾在許多頂級科技公司擔任過高級主管職務,他回憶道:「對很多人來說,最終他們在Oracle的職位突破,可能比他們認為自己職業生涯的水準要提前個幾年!。」因此,可以肯定地說,Larry Ellison表明,成為暴君幾乎是想在矽谷維持高效經營的唯一途徑。這是生意,他從不後悔。

有人稱Larry Ellison為出色的談判者和自大狂,在本文當中,我們將引用Larry Ellison的名言,一窺「MBR(嘲諷式管理)大師」之所以能激勵人心的奧秘:

 

1.生活是發現極限的旅程

Larry Ellison小時候身體狀況不佳,因此只能送去給養母扶養,只是沒想到原本先天體質脆弱的Larry Ellison,能夠以後天旺盛的精力與毅力不斷挑戰自我,甚至成為多項極限運動的愛好者!

Larry Elliso長期從事艱苦的戶外活動,他曾在衝浪和山地騎自行車時受了重傷、從大手術中恢復過來後,又繼續駕駛他的78英尺長的遊艇Sayonara衝浪,並在一系列私人飛機上練習特技,其中更是包括退役的戰鬥機。

Larry Elliso2010年獲得美洲杯帆船賽的勝利,當時巨大的三翼帆船以223英尺的革命性翼帆結束了比賽,比第二名的選手領先525秒。Larry Elliso的勝利使159歲的美洲杯——國際體育界歷史最悠久的獎盃——15年來首次回到美國,正如他徹底改變了商業軟體的世界一樣,他也改變了賽艇運動。

正如Larry Ellison所說的:「生活是發現極限的旅程」,正因為有不斷突破自己的勇氣,才能創造那些讓人跌破眼鏡的奇蹟!


2.用失敗作燃料

在成為富豪之前,Larry Ellison的生活過得並不富裕,但他一直是一個朝著興趣前進的人,他會因為想購買自己想要收藏的物品,而不顧當時貧窮的家庭狀況,進行購物貸款,過著有100元花2000元的生活。

由於這個原因,他結過4次婚,妻子離開他的理由,大都來自於其花錢如流水的生活習慣,他也曾經勸妻子不要離開,因為他堅信自己有一天能夠成為世界富豪,但他的妻子們幾乎都在還來不及看他成功之前就離開他了。

除此之外,Larry Ellison早年所經歷的種種遭遇,包含童年時期身體的不健康等等,使他一直活在不被別人看好的環境中,但他從來都沒有用別人看待自己的眼光「認定」自己,反而是「用失敗作燃料」,不斷自我突破,並且以自我成就證明給別人看。

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Larry Ellison「用失敗作燃料」,不斷自我突破。(圖片來源:Wikipedia)

 

3.如果你受到攻擊,那是因為你在往奇蹟的道路上

1990年,Oracle面臨第一次危機,年底凈利潤為負數,並開始虧損。公司的市值下降了80%,似乎處於破產的邊緣。同年,甲骨文解僱了約400人,相當於10%的員工。危機產生的主要原因是過度積極的行銷策略。銷售團隊敦促潛在客戶購買所有正在研發的Oracle軟體服務(類似預付的概念)。因此,此類行動增加了他們的獎金,但當行銷策略未能實現之後,這成為一個大問題。

1990年至1993年,Sybase是發展最快的公司,Oracle仍然落後。但是,經過三年最大的銷售和重大合併,Sybase將其軟體的所有權利出售給微軟公司。1994 年,Sybase 被成為Oracle最突出競爭對手的 Informix 吸收。

1994年,Informix超越Sybase,成為Oracle最重要的競爭對手,Informix控訴Oracle聘請了Informix工程師洩漏重要商業機密,成為矽谷三年來的頭版新聞,該訴訟在1997年撤訟。Oracle也因此戰勝了昔日強大的競爭對手 Informix Sybase,在資料庫市場享有多年的主導地位。

由此可見,即使是貴為全球知名百大企業的Oracle公司,也會有受到攻擊,或陷入低潮的時候,越是這樣,就越要保持著積極樂觀的心態,正如Larry Ellison所說的:「如果你受到攻擊,那是因為你在往奇蹟的道路上。」只有相信雨過必然會天晴,奇蹟才有可能會發生。


4.相信自己,你可以證明每個人都錯了

Oracle的財富在整個20世紀90年代持續上升。美國的銀行、航空公司、汽車公司和零售巨頭都開始依賴它們的資料庫程式。在Larry Ellison的領導下,Oracle成為通過互聯網提供商業應用的先驅。

Oracle從電子商務的增長中獲益匪淺:2000年甚至曾創下一季度凈利潤增長76%。從2004年開始,Larry Ellison開始通過一系列戰略收購來增加Oracle的市場份額。在短短三年內就斥資250多億美元收購了一批公司和大大小小的軟體製造商,用於管理數據、身份、零售庫存和物流。結束了收購狂潮,在兩年後全球經濟衰退的深淵中,Larry Ellison再次大膽行動,以74億美元收購了電腦硬體和軟體製造商Sun MicrosystemsOracle成為世界上最大的商業軟體公司,供應《FORTUNE》全球100強中企業中的全部企業。


5.真正領先的唯一方法是與眾不同

Larry Ellison獨特的個性特徵是堅持、戰略眼光和對創新的熱情。從工資服務到酒店和航空公司預訂以及醫療記錄保存等,當Oracle及其資料庫服務已經在商業體系中佔據主導地位時,又計畫往科技經濟的新領域繼續擴張。

2017年,Larry Ellison領導Oracle完成迄今為止最大的收購,為雲端軟體供應商NetSuite Inc.支付了約90億美元。在隨後的幾年裡,Larry Ellison積極將公司定位在雲端計算行業的前沿,吸引著行業內的許多高階人才。

與此同時,Larry Ellison做出了他職業生涯中最具代表性的戰略投資選擇之一。2018年,他斥資約10億美元收購了電動車公司Tesla1500萬股股份。這項投資使Larry Ellison成為公司最大的個人股東之一,僅次於公司創始人Larry Ellison的朋友Elon Musk。年底,Larry Ellison加入了Tesla的董事會。

2020年,意外的事件為Oracle提供了更大的機會。當 Covid-19 大流行將業務推向虛擬會議空間 Zoom 時,Oracle Zoom 提供了滿足需求所需的視頻會議應用程式的額外容量。2020年秋季,甲骨文尋求成為中國流行的視頻分享應用程式TikTok的美國合作夥伴,收購位於美國的新TikTok12.5%的股份,並保證使用者資訊的安全。在此期間,Larry Ellison在該公司的股份價值從10億美元增加到130億美元。

總結來說,Larry Ellison也許是個非典型企業家、難以捉摸又不饒人的老闆,但他對商業趨勢的洞察與執行力,輔佐以堅持的優點,最終成功打造出Oracle如此龐大又具有影響力的商業帝國!

 

資料來源 asiatatler


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