要談香港近年發展得最快以及最成功的電視台，當然離不開ViuTV。ViuTV一方面炮製出《跟住矛盾去旅行》、《全民造星》等破格又受歡迎的電視節目。另一方面，又培養出空前成功的男團MIRROR，近期並宣布女團COLLAR的成立。究竟有沒有一條方程式，去打造出成功的電視節目或明星團體？ViuTV的靈魂人物，董事兼總經理魯庭暉在接受Asia Business Leaders訪問中，為大家剖析節目製作的核心理念。

人稱LoFai的魯庭暉，2016年以37歲之齡，坐上了ViuTV台長之位，被稱為「最年輕的台長」。但年輕不等於青澀，自從成為台長之後，節目及創意都一浪接一浪，將對手打得透不過氣。由《跟住矛盾去旅行》、《Chill Club》、《ERROR自肥企画》，到電視劇如《大叔的愛》、《男排女將》、《瑪嘉烈與大衛》等，以至人氣爆登的《全民造星》，都取得很大成功。究竟初登台長之位的魯庭暉如何駕馭？

初登台長要職的最大挑戰

提到如何應對挑戰，魯庭暉指出是要經常提省自己，目光要夠長遠。他表示，ViuTV開台時，他就提醒自己不要過份重視短期的結果，例如是開台的收視以及宣傳，以至夠不夠「爆」(震撼)等。而更加重要的，是要看長遠一點。他表示，當時要經常提醒自己，要為ViuTV未來4至5年打算，而不是半年至一年。他指當時計畫是將基礎打好，然後在3年續步成長。

成功有沒有捷徑？

在2021年的「設計營商周」中，魯庭暉曾以韓劇多年來的發展，來比喻電視節目的成功，不可能一步登天。正如當年韓劇《藍色生死戀》中的套路劇情，至去年《魷魚遊戲》的破格以及成功，都走了十多年。也正因為如此，魯庭暉說，成功是沒有捷徑的，因為路程沒有終㸃，而每一步都只是一個中途站。魯庭暉稱：「每個站並不是以速度來衡量是否成功，更加要看節目製作人，有沒有意義地探索及計畫下一步發展」。

正如魯庭暉在設計營商周上曾說，電視製作人不能只參考以往時間點的成功經驗，只能考慮某時間「在自己的廚房內，可以煮什麼美食」出來。而如果ViuTV是一間餐廳，其美食的特點是什麼？是「用心、選擇」，魯庭暉這樣解釋。

「你只不過如你下一部作品一般好」(You are only as good as your next work)，魯庭暉經常提醒創作團隊。

外國電視劇經驗 「更高的層次是人性」

日劇、韓劇、甚至泰國電視劇，近年都在東南亞先後刮起旋風。而究竟這些區域性電視劇的成功，對ViuTV又有多少參巧價值呢？

魯庭暉坦言，每個地方電視劇的成功，都有其本身的參考價值，但並不是每一個節目，都會適合套用在ViuTV身上。他表示，很多人會以為語言是電視節目最大的成敗因素，但其實最重要的因素在於題材。他指出，有些電視元素無論任何語言、文化與世界都通行，例如食物、愛情以及家庭。因為世界任何地方的人都會肚餓。

然而，雖然吃的東西不同，但更高層次是人性。正因如此，「ViuTV在任何方面，尤其在節目上都特別注意人性」，魯庭暉強調。

「COLLAR並非女版MIRROR」 

近日，ViuTV的《全民造星IV》選秀後，又成功組成了8人女子組合COLLAR，8名成員都是節目20強的參賽者。究竟COLLAR組成的方程式，與MIRROR有何相同以至不同的地方？

魯庭暉表示，ViuTV培養女團的初衷，並不是想推出女版MIRROR。「同樣地，我們想讓香港女生也有機會實現夢想，也是一邊指節目，一邊留意有沒有女團潛質的藝人」，他解釋。

魯庭暉進一步解釋，他們了解到如果培養女團的話，會跟MIRROR不一樣；如果MIRROR是代表熱 血，他們希望COLLAR代表熱血之餘，也能代表尊重。

「我們也不會將MIRROR跟COLLAR比較。他們都是獨立個體」，魯庭暉解釋。他表示，ViuTV希望COLLAR能發揮所能，給觀眾帶來一份驚喜和娛樂。 

對於COLLAR名字的由來，魯庭暉表示，他們是選擇了一個比較中性的名字，因爲他們覺得男女都需要衣領(Collar的中文解釋)，所以都會明白扣起時所帶來的束縛感，希望COLLAR表演時能看得觀眾屏息，給觀眾帶來一些期望和期待。 

男團MIRROR成功的四大核心原則

談到超級人氣男團MIRROR的成功，很多人都認為離不開魯庭暉與花姐(黃慧君、ViuTV電視監製)的努力。但到底MIRROR的成功，巧合的成份佔多少？精心的計算又有多少呢？

對於這個問題，魯庭暉的答案是兩者不完全是。他指出，MIRROR的成功有很多的因素，當中包括巧合與計算。但魯庭暉透露，一路走來，當他們打造男團時，最重要的還是要保持核心的四大原則，就是：

1. 保持靈活性

2. 成員要有好心地(好心腸)

3. 要有熱血與堅持

4. 要有長遠的眼光和目標

MIRROR名字的由來

提起MIRROR名字的由來，根據魯庭暉當年在皇仁書院的舊同學沈旭暉透露，魯庭暉當年在皇仁競逐學生會內閣時，其內閣的名字是Reformer，而對手的名字是Mirror，魯庭暉親自證實了有關說法。他表示，雖然對手Mirror的內閣最終落敗了，但過程中，他們都展示了無限的創意和毅力，所以魯庭暉特別尊重他們。「這是我人生中一個好重要的經歷，是我成長的一部分。同 時，也代表著具創意、靈活開放的處事方式。所以我對這個名字好有感覺」，魯庭暉說。

如何啟發同事的創意

ViuTV其中一個特點，就是擁有一支創意無限的創作團隊。對於如何啟發同事的創意，魯庭暉自然有一套獨特的看法。他表示，創意與溝通很有相連。因此，作為管理層首要的任務，是製作一個健康、舒適的環境給同事們，讓他們覺得有自由度之餘，也可以大膽嘗試。

魯庭暉強調，其實每個管理層都能輕輕鬆鬆地讓同事嘗試，但難的地方在於同事就算是做錯了，也會覺得繼續有機會，並且要好好地獎勵做得好的同事。最後，也要讓同事知道，管理層是去輔助他們的，看到他們的功勞及有獎勵。

匯合各種因素作為參考的指標

ViuTV作為一個具廣泛代表性的電視台，如何去了解觀眾口味？魯庭暉道出了心中的一把尺。他指出，將節目都歸於單一的因素，其實不太正確。在ViuTV中，有種種的因素去影響決定及方向，當中包括了觀眾、電視台內部、網上反應及預算，全部都是他們會考慮的因素，並且可經常改變。

他指出，由開台至今，ViuTV都是以兩大宗旨去決定方向及節目，就是: 1.觀眾想要什麼；以及 2. 我們擅長什麼。他曾指，電視創作及電視管理是人的生意，

魯庭暉稱，在大數據時代保持節目的多元，兩者之間沒有衝突，都是製作節目的重要因素。他指出，大數據有參考價值，但不會影響他們的創意。最重要的是，要保持一個好的文化及環境讓同事發揮。同時在審批節目時，也經常會嘗試一些新穎或另類的節目。他指，《膠戰》就是在這種情況誕生的，雖然大家不明白或不認同，但也要相信同事的能力。

如何應對串流平台的掘起

對於Netflix 、Disney Plus等串流平台不斷掘起，ViuTV將會如何應對？魯庭暉對此並不擔心，他以「一畫勝千言」來形容ViuTV的對策，並暫時賣關子，指出ViuTV的策略以及大計，都將在未來的作品中展示出來，在時機成熟時，將會以作品來說話。

以往的經驗

不說大家可能不知，魯庭暉是讀理科出身的。他表示，自己以往一直都比較心儀文科，但因為種種原因才讀了理科。但由於小時候就很喜歡創作以及閱讀，但由於傳理系及廣告可以發揮不同的創意，而且可以透過作品與觀眾溝通，帶給他們正面的訊息，而這正正是傳媒及廣告要做到的。

談到在商台以及其他的經驗，魯庭暉認為是人生中重要的部份，也會影響他工作及的方式，以至其他的範疇。談到未來，魯庭暉指他仍在不停地學習，不停地在生活以及在工作中應用、檢討和進步。

照片來源：ViuTV提供