已故創新大師、哈佛大學教授Clayton Christensen的經典著作《The Innovator's Dilemma》是20世紀最有影響的20本商業書籍之一。其另一本聯合著作《How Will You Measure Your Life?》則檢討了人生三大問題：工作、家庭，及原則，只有三者平衡，才可能過著和諧的人生。

Steve Jobs曾說過：「唯一讓人有工作滿足感的方法就是從事你認為偉大的工作，而通向偉大工作的唯一方法就是愛上所從事的工作。如果還沒找到這種工作，那就繼續找。不要將就，要跟隨自己的心，總有一天你會找到的。」但事實上，多數人都是為揾食而將就，每天從事著不喜歡的工作，過著不快樂的日子。

那麼要如何找到自己從事著熱愛的工作，那麼你得找到你的動機。心理學家Frederick Herzberg，於研究中提出「動機理論」，認為有兩個因素會影響工作的選擇與未來的走向，分別是：保健因素（如地位、薪水、工作環境等）與動機因素。

動機因素包含了；意義、創造性、挑戰、所有權、自我意識、自豪感、獲得認可、責任感、個人成長等等。研究發現，在滿足工作的保健因素後，人們頂多不討厭現在所從事的工作，但要愛上它，就得滿足動機因素。因為動機因素，才是你在工作時感到幸福的原因。

許多人追求的是成功的「標籤」，賺更多的錢，獲得更好的頭銜。若你不想落得「窮得只剩下錢」，那麼你就該找出工作的動機。

那麼要如何確保這是自己想要從事的工作？作者提出，在接受一項工作（選擇）前，我們可以自問：「如果要做得愉快，那麼必須滿足那些條件？你接受這份的動機是出自內在，還是外在因素？為何你覺得自己可以勝任愉快？你有什麼樣的證據？」。

 

選擇了職業後，你就必須擬定周密計畫和應急戰略，因為人生就是這兩種策略交互應用。

 

舉例來說，Walmart的創立者Sam Walton 他早已訂好開連鎖超市是他的職業，其「周密計畫」就是在大城市開連鎖大超市。但是為了省運費，他選擇在第一家超市不遠處的小鎮開第二家超市，沒想到卻意外的爆火。於是他想到「應急戰略」在小城鎮開大超市，結果就這樣建立了零售王國。

 

作者提出，幾乎所有的成功都是周密計畫和意外機遇的產物，所以，做好準備，等到機遇 你才可能獲得成功。

 

好吧，人生不能全然只有工作，就像公司也不會只有一個部門。Clayton Christensen指出，從工作中可得到成就感，但只有美滿的家庭與人際關係能帶給你長久的快樂。若長久不花時間去培養人際關係，你身邊的人最後還是會離你而去。

很多人一心一意追求卓越，而犧牲掉家庭。作者指出，既然投資有可先後順序？那麼人生投資也可嗎？人們投資大部分的時間來追求事業，因為很快的可看到成果，但家庭與人際關係卻被擺最後，因為這要長期投資才看得到成果，但如果你有小孩，小孩的童年不能重來，孩子成長有父母的陪伴是很重要的。

研究顯示，孩子在最初三十個月聽到的話語越多，日後在字彙和閱讀能力測驗的表現也越好，尤其是互動性而非指使性的話語，將幫助孩子建立深入思考的習慣。若因忙於工作而冷落孩子，對於他們的未來可能會有相當大的影響。

父母常希望給孩子最好最多的資源，但其實卻剝奪了他們學習的能力。「父母的角色，是為孩子創造學習的機會，並幫助孩子建立能力與自信，而非幫他們解決問題。」

因此，父母應該要幫助孩子發現，他們的天賦及喜好，他們才有動機去發展自己的「成長過程」。長大後，他們才知道如何做出好的選擇。而這項訓練根基於「家庭文化」的建立，就如同公司也需培養公司文化一樣。

 

家庭文化的建立，對小孩發展至關重要。

堅持人生原則相當重要，許多人都抱持著「就這一次就好，下不為例」的想法，而家破人亡、甚至犯法入獄，因為他們看不到最終要付出的代價有多大。

古代有言「勿以惡小而為之」，守住道德的缺口一旦打開，人生的方向恐整個扭轉。許多前科累累之人就是從小惡開始的。成功人士多是堅守原則，保持正直之人，例如；張忠謀、李嘉誠，他們在經商面，時常強調誠信的重要。

作者提到，人若是要免牢獄之災，一生成果化成泡影，那麼就得遵守人生原則，正直的生活著。

 

總而言之，找到喜愛的工作，擬定策略執行，找到人際關係的平衡，堅持人生原則，就能建構起完美的人生。

資訊參考來源：HBR