Larry Ellison 1944年8月17日生於New York，是商人、創業家、慈善家和投資者，也是商用軟體龍頭Oracle(甲骨文公司）的聯合創始人、執行主席兼首席技術官（CTO），截至2021年5月，他被《Forbes》列為全球第七富有的人。   

除了商場成就，他也是美國第41大島嶼——夏威夷群島Lanai島的島主、擁有多架飛機和軍用飛機的他，是有執照飛行員、曾是世界第八大遊艇的船主，他喜歡從事各種陸海空的極限運動，並且以投資的方式改變這些運動的固有生態，他也是企業傳奇的締造者與冒險者，總是有許多奇奇怪怪的故事圍繞在他身邊…

Larry Ellison善於激勵人們，利用人們的恐懼和貪婪發明了特有的管理風格，叫做MBR（management by ridicule，或稱嘲諷式管理），這是一種帶有些微極權主義和羞辱性的風格，他以這種風格加強團隊合作的重要性，他甚至鼓勵員工做內部競爭，但在現實中，他的領導呈現出恐嚇與激勵相伴的氣氛，雖然聽起來有點叫人難以接受，但他也因為這樣的領導風格，創造與提升了數百個職位。

Gary Bloom是Oracle的長期員工，曾在許多頂級科技公司擔任過高級主管職務，他回憶道：「對很多人來說，最終他們在Oracle的職位突破，可能比他們認為自己職業生涯的水準要提前個幾年！。」因此，可以肯定地說，Larry Ellison表明，成為暴君幾乎是想在矽谷維持高效經營的唯一途徑。這是生意，他從不後悔。

有人稱Larry Ellison為出色的談判者和自大狂，在本文當中，我們將引用Larry Ellison的名言，一窺「MBR（嘲諷式管理）大師」之所以能激勵人心的奧秘：

1.生活是發現極限的旅程

Larry Ellison小時候身體狀況不佳，因此只能送去給養母扶養，只是沒想到原本先天體質脆弱的Larry Ellison，能夠以後天旺盛的精力與毅力不斷挑戰自我，甚至成為多項極限運動的愛好者！

Larry Elliso長期從事艱苦的戶外活動，他曾在衝浪和山地騎自行車時受了重傷、從大手術中恢復過來後，又繼續駕駛他的78英尺長的遊艇Sayonara衝浪，並在一系列私人飛機上練習特技，其中更是包括退役的戰鬥機。

Larry Elliso在2010年獲得美洲杯帆船賽的勝利，當時巨大的三翼帆船以223英尺的革命性翼帆結束了比賽，比第二名的選手領先5分25秒。Larry Elliso的勝利使159歲的美洲杯——國際體育界歷史最悠久的獎盃——15年來首次回到美國，正如他徹底改變了商業軟體的世界一樣，他也改變了賽艇運動。

正如Larry Ellison所說的：「生活是發現極限的旅程」，正因為有不斷突破自己的勇氣，才能創造那些讓人跌破眼鏡的奇蹟！

2.用失敗作燃料

在成為富豪之前，Larry Ellison的生活過得並不富裕，但他一直是一個朝著興趣前進的人，他會因為想購買自己想要收藏的物品，而不顧當時貧窮的家庭狀況，進行購物貸款，過著有100元花2000元的生活。

由於這個原因，他結過4次婚，妻子離開他的理由，大都來自於其花錢如流水的生活習慣，他也曾經勸妻子不要離開，因為他堅信自己有一天能夠成為世界富豪，但他的妻子們幾乎都在還來不及看他成功之前就離開他了。

除此之外，Larry Ellison早年所經歷的種種遭遇，包含童年時期身體的不健康等等，使他一直活在不被別人看好的環境中，但他從來都沒有用別人看待自己的眼光「認定」自己，反而是「用失敗作燃料」，不斷自我突破，並且以自我成就證明給別人看。

Larry Ellison「用失敗作燃料」，不斷自我突破。（圖片來源：Wikipedia）

3.如果你受到攻擊，那是因為你在往奇蹟的道路上

1990年，Oracle面臨第一次危機，年底凈利潤為負數，並開始虧損。公司的市值下降了80%，似乎處於破產的邊緣。同年，甲骨文解僱了約400人，相當於10%的員工。危機產生的主要原因是過度積極的行銷策略。銷售團隊敦促潛在客戶購買所有正在研發的Oracle軟體服務（類似預付的概念）。因此，此類行動增加了他們的獎金，但當行銷策略未能實現之後，這成為一個大問題。

從1990年至1993年，Sybase是發展最快的公司，Oracle仍然落後。但是，經過三年最大的銷售和重大合併，Sybase將其軟體的所有權利出售給微軟公司。1994 年，Sybase 被成為Oracle最突出競爭對手的 Informix 吸收。

在1994年，Informix超越Sybase，成為Oracle最重要的競爭對手，Informix控訴Oracle聘請了Informix工程師洩漏重要商業機密，成為矽谷三年來的頭版新聞，該訴訟在1997年撤訟。Oracle也因此戰勝了昔日強大的競爭對手 Informix 和 Sybase，在資料庫市場享有多年的主導地位。

由此可見，即使是貴為全球知名百大企業的Oracle公司，也會有受到攻擊，或陷入低潮的時候，越是這樣，就越要保持著積極樂觀的心態，正如Larry Ellison所說的：「如果你受到攻擊，那是因為你在往奇蹟的道路上。」只有相信雨過必然會天晴，奇蹟才有可能會發生。

4.相信自己，你可以證明每個人都錯了

Oracle的財富在整個20世紀90年代持續上升。美國的銀行、航空公司、汽車公司和零售巨頭都開始依賴它們的資料庫程式。在Larry Ellison的領導下，Oracle成為通過互聯網提供商業應用的先驅。

Oracle從電子商務的增長中獲益匪淺：2000年甚至曾創下一季度凈利潤增長76%。從2004年開始，Larry Ellison開始通過一系列戰略收購來增加Oracle的市場份額。在短短三年內就斥資250多億美元收購了一批公司和大大小小的軟體製造商，用於管理數據、身份、零售庫存和物流。結束了收購狂潮，在兩年後全球經濟衰退的深淵中，Larry Ellison再次大膽行動，以74億美元收購了電腦硬體和軟體製造商Sun Microsystems。Oracle成為世界上最大的商業軟體公司，供應《FORTUNE》全球100強中企業中的全部企業。

5.真正領先的唯一方法是與眾不同

Larry Ellison獨特的個性特徵是堅持、戰略眼光和對創新的熱情。從工資服務到酒店和航空公司預訂以及醫療記錄保存等，當Oracle及其資料庫服務已經在商業體系中佔據主導地位時，又計畫往科技經濟的新領域繼續擴張。

2017年，Larry Ellison領導Oracle完成迄今為止最大的收購，為雲端軟體供應商NetSuite Inc.支付了約90億美元。在隨後的幾年裡，Larry Ellison積極將公司定位在雲端計算行業的前沿，吸引著行業內的許多高階人才。

與此同時，Larry Ellison做出了他職業生涯中最具代表性的戰略投資選擇之一。2018年，他斥資約10億美元收購了電動車公司Tesla的1500萬股股份。這項投資使Larry Ellison成為公司最大的個人股東之一，僅次於公司創始人Larry Ellison的朋友Elon Musk。年底，Larry Ellison加入了Tesla的董事會。

2020年，意外的事件為Oracle提供了更大的機會。當 Covid-19 大流行將業務推向虛擬會議空間 Zoom 時，Oracle為 Zoom 提供了滿足需求所需的視頻會議應用程式的額外容量。2020年秋季，甲骨文尋求成為中國流行的視頻分享應用程式TikTok的美國合作夥伴，收購位於美國的新TikTok12.5%的股份，並保證使用者資訊的安全。在此期間，Larry Ellison在該公司的股份價值從10億美元增加到130億美元。

總結來說，Larry Ellison也許是個非典型企業家、難以捉摸又不饒人的老闆，但他對商業趨勢的洞察與執行力，輔佐以堅持的優點，最終成功打造出Oracle如此龐大又具有影響力的商業帝國！

資料來源 ：asiatatler