Meta創辦人Mark Zuckerberg:建立關係比專注目標重要 - Wealth - 2022-08-02 | Asia Business Leaders
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Meta創辦人Mark Zuckerberg:建立關係比專注目標重要

2nd August, 2022| In Wealth

Meta創辦人Mark Zuckerberg 是年少有為的標準範例,對於成功關鍵,他給年輕人的建議是更多地關注建立關係而非“專注於目標”

大多數人都知道 Meta(前臉書)的起源,但創辦人Mark Zuckerberg卻認為大家從Meta成功的例子中學習到錯誤的重點。

創建臉書靠關係


Zuckerberg在最近一期由麻省理工學院電腦科學家 Lex Fridman 主持的“Lex Fridman Podcast”節目中表示,他最初能夠在 2004 年推出 Meta並不是因為他從大學輟學或放棄了任何其他興趣。相反,Meta能夠創建,這可歸功於他還在上學時建立的個人關係。

Zuckerberg表示,決定與誰交朋友是任何大學生可以做得到的 “最重要的決定”,你與怎樣的人來往,很大程度上決定了你會變成怎樣的人。 一般來說,人們可能也很注重客觀,覺得要和各式人物來往,又或者可能對人際關係和他已建立關係的人關注不夠。

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Meta 前身為臉書 

Zuckerberg和Meta 其他聯合創始人皆是哈佛大學的校友,雖然後來因為訴訟事件而鬧得沸沸揚揚,但他始終覺得優先考慮人際關係比專注於目標重要。

這尤其適用於招聘,他說:「在評估求職者時,我會想像為那個人工作,而不是成為他們的老闆會是什麼樣子。」“如果我能預見自己為他們工作,那我會僱用他,我只會僱用某人為我工作。”他說。

建立關係為一項戰略

Zuckerberg表示,他將建立關係視為一項戰略,這創造了一個更有凝聚力和生產力的工作環境:「如果你與在人性層面分享你價值觀的人一起工作,你將更有可能一起順利實現工作目標。」他說,這一切都是為了找到與自己合得來的人,這與“選擇朋友或伴侶”沒什麼不同。


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Zuckerberg熱衷推動元宇宙

將關係優先於目標也有助於解釋Zuckerberg在 Meta 掌舵時做出的一些更具爭議性的決定。例如;在駭客新聞首次曝光的 2016 年洩露的備忘錄中,Zuckerberg為當時的董事會成員,被稱作投資之神的Peter Thiel辯護, Thiel是Donald Trump當選美國總統功臣。


Zuckerberg寫道,讓Thie留在董事會比公司可能收到的任何可預測的攻擊更重要,他認為Meta“不能創造一種文化”,就是一邊關心兼具與包容性,然後因為公司成員的政治立場而將他們排除在外。 


資訊參考來源: CNBC 





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