【商業策略】數十億市值 Eat Just創始人Josh Tetrick 給創業者4個小建議
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【商業策略】數十億市值 Eat Just創始人Josh Tetrick 給創業者4個小建議

18th March, 2021| In Strategy

加州食品製造公司Eat Just成立9年,主要產品是以植物和動物細胞所培養的人造肉,旗下品牌「GOOD Chicken」已於新加坡上市,並於「1880」餐廳販售。由於人造肉符合環保與人道意識,因而成為投資熱門項目,其投資者包括香港富商李嘉誠與新加坡國營投資機構淡馬錫控股(Temasek Holdings ),隨著公司掛牌上市,該公司市值已數十億美元,其創始人兼CEO Josh Tetrick也給有心創業者4個小建議。

1.對自己誠實

當你想要創業時,問問自己,「我真的想要創業嗎?」因為這意指著你要拼命的工作,而非每天等著打卡下班。Tetrick強調「若你只想過安穩的生活,就不要創業」,若你體認到自己沒有創業的決心,那樣也很好,不過一旦你決心創業就要有「豁出去」的認知。

2. 隨機應變

管理公司會遇到各式各樣的問題,例如;員工缺乏忠誠度、找不到投資者、產品發布會被迫延遲等,若你沒有為可能發生的問題,立刻做出適當的彈性策略,那麼這些問題恐為公司帶來負面影響,並影響隔天的計畫,因此要有遇到事情隨機應變的能力。

3. 解決重要的問題

Tetrick認為這世界上有太多的問題,例如海洋污染、空氣污染、食物污染…等,人們創建的公司,最好是能夠解決實際的問題,而管理方面也是,你應該將精力花在解決重要的問題,例如;如何增進營業額、如何減少成本支出等,而非一些無關緊要,如衛生紙要買幾捲,這種小事。

4. 確認明確管理範疇

確保在公司中誰能夠做決定,以及何時下決策是相當重要的。Tetrick表示,在公司成立初期,由於個人責任分野模糊,讓他與當時的CEO在管理方面產生分歧,導致Eat Just整個董事會被更換。Tetrick表示:「商場上沒有管理公司的鐵則,但是你可以選擇你想要創建的公司類型」。

Tetrick指,一開始成立Eat Just時,他就以上市為目標,因此當有其他公司提出收購建議時,他拒絕了。Tetrick表示,我必須確保掌握企業經營權及擁有自己的團隊。Eat Just走到今日的型態及規模,一切都是照著Tetrick的決策而形成的。


*資訊參考來源: CNBC



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