植物電商也能賺翻?Bloomscape如何用60%毛利率打造高價值品牌 - Strategy - 2025-03-13 | Asia Business Leaders
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS
成功之道,商業策略,白手起家,bloomscape,創業,園藝,電商,訂價策略

植物電商也能賺翻?Bloomscape如何用60%毛利率打造高價值品牌

13th March, 2025| In Strategy

在現代都市生活中,綠意盎然的植物不僅能點綴空間,更能療癒身心。然而,對許多人而言,養護植物卻是個不小的挑戰。Justin Mast 深知這點,並憑藉家族數代累積的園藝專業,創立了 Bloomscape,將健康、易養的植栽直送消費者家門,徹底顛覆傳統園藝市場。


綠植商機崛起,Bloomscape 如何成為挑戰者

在電子商務蓬勃發展的時代,鮮少有人能夠成功將植物這種傳統上依賴實體銷售的產品,轉變為線上零售的爆款商品。然而,Bloomscape 創辦人 Justin Mast 做到了。他不僅顛覆了傳統園藝業,還成功吸引了年輕世代對居家綠化的熱愛,使 Bloomscape 成為美國市場上最知名的線上植物零售商之一。


【白手起家】植物電商也能賺翻?Bloomscape如何用60_毛利率打造高價值品牌 _FB Content_1.jpg
▲Justin Mast出生於五代同是溫室種植者和花卉產業,根源可追溯到荷蘭園藝業。(圖片來源:官網)


家族背景賦予的創業靈感

Justin Mast 來自一個擁有五代園藝歷史的家族,園藝對他而言不僅是一門生意,更是根植於血液中的傳統。他的家人長期從事植物培育和銷售,這讓他自小就對園藝產業的運作瞭若指掌。

然而,他觀察到一個問題:現代人生活忙碌,雖然渴望在家中種植植物,卻缺乏時間和知識來挑選和照顧這些植物。他決定利用自己的園藝背景與設計思維,創建一個能夠簡化購買與照顧植物過程的平台,於是 Bloomscape 應運而生。


科技與植物結合,提升用戶體驗

為了強化品牌競爭力,Bloomscape 不僅銷售植物,更打造了一整套智慧型服務來提升用戶體驗。近期,Bloomscape 收購了一款園藝 APP——Vera,使其能夠提供更完善的數位化服務,幫助用戶管理植物健康狀況,提供即時護理建議,進一步增強品牌的價值主張。這項收購不僅提升了 Bloomscape 在市場中的技術含量,也讓它與傳統競爭者區隔開來,提供更完整的綠色生活解決方案。

【白手起家】植物電商也能賺翻?Bloomscape如何用60_毛利率打造高價值品牌 _FB Content_2.jpg
▲Vera可追蹤你的植物,透過科普植物的照護以及專人諮詢,幫助植物茁壯成長。(圖片來源:官網)


如何做到與The Sill 和 Patch的差異化

相較於其他植物電商,Bloomscape 採取「高品質、高價值」的市場策略,與 The Sill、Rooted 及 Patch 等品牌形成明顯區隔。

  1. 高端訂價策略:Bloomscape 的定價策略聚焦於 60% 的目標投資回報率(ROI),確保獲利的同時,也維持其高品質市場定位。這讓品牌能夠提供更優質的植物及服務,而非單純以低價競爭。
  2. 品質與價值兼具:
    - 與 The Sill 相比,Bloomscape 也主打高品質植物,但提供 免費運送,而 The Sill 則需額外收取運費,這使得 Bloomscape 更具競爭力。
    - 與 Rooted 等較平價品牌相比,Bloomscape 的訂價雖高,但其 植物健康狀態、盆器品質、售後支援 都明顯優於一般競品。
    - 在英國市場,Patch 以品質和價格競爭,但 Bloomscape 在美國市場則以「高端體驗」取勝,吸引願意為優質產品支付溢價的消費者。
  3. 優惠與促銷策略:為了減少高價位對消費者的影響,Bloomscape 提供 組合優惠與新客折扣,鼓勵消費者一次購買多樣產品,提升回購率。

【白手起家】植物電商也能賺翻?Bloomscape如何用60_毛利率打造高價值品牌 _FB Content_3.jpg
▲園藝電商競爭者眾多,美國The Sill是以家居/辦公室植物市場的植物品牌。(圖片來源:ABL)




消費者是否買單

Bloomscape 自成立以來,銷售成長驚人,獲得多家風險投資公司的青睞。根據市場數據:
  • 在短短三年間,公司營收增長超過 300%。
  • 主要消費者群體為 25 至 40 歲 的年輕族群,顯示出居家綠化已成為一種新興的生活趨勢。
  • Bloomscape 獲得了超過 1500 萬美元 的投資,並持續擴大產品線,提供更多種類的觀葉植物與園藝工具。


Justin Mast 並不滿足於目前的成就,他的目標是讓 Bloomscape 成為全球最大的線上植物零售品牌。他計劃進一步拓展國際市場,並整合智慧科技,如 植物健康監測裝置,幫助用戶更輕鬆地照顧植物。





文章資訊來源:chinsights, craft, linkedin


Back

最新文章

【個人成長】相信就是力量? 思維決定你是誰!

根據新思維運動,同時也是「吸引力法則」的先驅William Walker Atkinson所述,人們應該相信渴望(desire)帶來的影響力,有價值的渴求,正代表著一個人內心的抱負和願景...
13th July, 2025 | In Growth

辭去百萬年薪的金融高位,Evereden 在5年內衝上1億美元年營收,打造「下一個嬌生」

她曾是高盛最年輕的分析師,手握千萬美元投資案,卻在事業巔峰時毅然放下一切,只為了幫孩子們找到「真正安全的護膚品」。她說:「如果連我這樣的專業投資人都無法相信市面上的產品...
7th July, 2025 | In Strategy

她只是個做零售的小員工,卻意外打造全球爆紅品牌Triangl創下65億市值

當Erin Deering因為找不到一件「時尚又平價」的比基尼而感到沮喪時,她沒想到這個小小的不滿,竟然催生了全球爆紅的Triangl。靠著僅有的1萬美元、搬到香港、用社群行銷打敗大品牌...
7th July, 2025 | In Strategy

醫療行銷人轉身創業,如何靠1項冷門技術改寫抗痘市場,讓TBH Skincare每分鐘賣出1件產品

曾經因為痘痘自卑到不敢照鏡子的女孩,如何三年內打造出年收千萬、紅遍全球的抗痘品牌?TBH Skincare創辦人Rachael Wilde,用一場「從醫療科技到美妝革命」的創業故事...
3rd July, 2025 | In Strategy

當瑜伽不只是運動,而是品牌精神:Alo Yoga如何引領時尚與療癒市場,估值有望破100億美元

當你還以為運動品牌是 Nike、Lululemon 的天下時,Alo Yoga 卻悄悄從洛杉磯紅遍全球——不靠明星代言,卻讓 Hailey Bieber、Kendall Jenner 爭相穿上...
3rd July, 2025 | In Strategy

她不是餐飲人,卻讓一顆貝果創造近60億年營收——來自時尚圈的創辦人Lee Hyo-jung,如何打造出韓國最難訂的麵包品牌

她不是餐飲人,卻靠一間貝果店創下近60億營收;她從時尚圈轉行,卻打造出韓國最難訂的麵包品牌。London Bagel Museum 為什麼讓人甘願排三小時也要吃到?創...
30th June, 2025 | In Strategy

被逼出自己創立的公司,他打造Telegram捍衛自由,如今用戶突破10億

當WhatsApp與Facebook Messenger正主宰全球訊息市場時,一對俄國兄弟卻在無廣告、無妥協的條件下,打造出超過10億人使用的Telegram。創辦人Pavel Durov...
27th June, 2025 | In Strategy

主廚是素食者,卻靠Daves Hot Chicken辣雞賣到全球300家門市、市值破10億

Dave's Hot Chicken 的故事,是四個連大學都沒讀完的年輕人,用一鍋炸油、幾張摺疊桌和一份辣得讓人上癮的食譜,在洛杉磯的停車場裡,硬生生炸出了一個連Roark...
25th June, 2025 | In Strategy

賣油行轉行賣起小籠包,鼎泰豐靠『雙軌策略』打造出全球年收2,740萬的國際餐廳

在鼎泰豐全球門店平均年營業額高達 2,740萬美元(約新台幣8.9億元),位居全美連鎖餐廳之冠的今日,很難想像,這個國際品牌的起點,只是一家台北街角賣油的小店。產業式微...
20th June, 2025 | In Strategy

2025年最賺錢的時尚品牌,不是 LV,不是 Gucci,是這家靠慢工出細活的百年老店

2025年4月,法國精品品牌 Hermès 市值正式超越 LVMH,成為全球最有價值的時尚公司。這不僅是一場財務數字的逆轉,更是一場價值觀的勝利:當多數品牌爭搶曝光、擴張市場時,Hermès...
17th June, 2025 | In Strategy

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals