【個人成長】成為卓越CEO的秘訣?外商CEO的職涯建議:「不要把成為CEO當作目標,你應該做的是這件事!」 - Growth - 2022-01-04 | Asia Business Leaders
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【個人成長】成為卓越CEO的秘訣?外商CEO的職涯建議:「不要把成為CEO當作目標,你應該做的是這件事!」

4th January, 2022| In Growth

世界經濟論壇(World Economic Forum)的資深媒體經理Peter Vanham訪問眾多全球知名企業的CEO後發現,他們對於職位晉升與職涯發展的體悟與一般人想得不太一樣,「如果你想往上爬,那麼你不該把成為CEO當作目標!」這竟是來自大多數受訪的CEO所給的職涯建議?

Peter Vanham進一步探究後發現,這些CEO會這麼說的原因,是因為他們對於累積管理與領導技能有更為切身的經驗,認為應該將心力放在以下2件事情上,為未來做好萬全準備。

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切勿眼高手低,應踏實完成眼前每一項任務


大量汲取各種經驗,為未來打下紮實基礎


全球最大人力資源公司Adecco Group的前執行長Patrick De Maeseneire表示,職涯前10年最重要的事,就是要為未來30~40年做好萬全準備,努力打下最紮實的基礎!

全球最大食品製造商Nestlé的董事長暨前執行長Paul Bulcke也認為,「不要一開始就把成為CEO當作目標」,因為這會使人容易好高騖遠、眼高手低,對於眼前的基礎工作不屑一顧,一心只想著如何才能往上晉升,進而錯失許多做中學的寶貴機會,也容易因為職涯升遷不順就自暴自棄、灰心喪志。

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他以一路走來的親身領悟給出建議,認為比較適切的工作態度應該是全然接受眼前的一切,並踏實完成每一項任務,累積基礎技能,如此才能幫助自己不斷成長。

此外,也應大量汲取各種經驗,不要侷限於工作方面,可以多到不同的環境歷練、到世界各地旅行、學習新語言與新技能、找尋自己的熱情,為未來做好萬全的準備。當你累積了足以勝任高階管理階層的能力與經驗後,「機會自然會找上你,此時你要做的是把握住每個機會!」

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Paul Bulcke更以自身經驗來分享,他先在祕魯工作了6年,後來輾轉去到智利和厄瓜多爾工作,在這段期間裡,他不僅在業務與行銷領域累積了深厚的經驗,也養成跨文化溝通與領導的能力,這些紮實基礎都有助於他日後接管跨國企業,也是他後來被Nestlé指派回瑞士總部擔任CEO的關鍵因素!

資訊參考來源:World Economic Forum、inside、managertoday





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