不要成為第一年就失敗的20%! 「這6件錯事」別犯,大大提高創業成功率!
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不要成為第一年就失敗的20%! 「這6件錯事」別犯,大大提高創業成功率!

10th February, 2023| In Strategy

越是經濟差,就有越多的人放手一搏創業,但理想很美好,現實很殘酷,大約 20% 的企業在第一年就失敗了,而 60% 的企業在推出後的三年內就消失了。由於高通脹和經濟衰退壓力,這些百分比在未來可能會更高。 

商業顧問指出了創業時要避免以下6個常見的錯誤,從一開始就避免走彎路,可大大提高成功的機會。

1.未制定商業計劃

許多失敗的企業通常沒有花時間制定清晰的路線圖,來說明他們將如何實現目標以及需要怎樣的資源。

所謂的商業計劃應該很詳細,要有明確的銷售、成本、營銷活動等目標。它應該至少列出未來 12 個月的目標,即使計劃必須隨著市場環境的變化而更新。

2.不了解現金流

首先你必須了解何時需要資金,且創業前期需要資金最多,而銷售收入可能要到數週或數月後才會出現,在這期間要確保有足夠資金調度實為重要。

3.省市場調查費用

僅憑直覺你的產品或服務會受歡迎,而不做市調是很危險的。花一些時間確定您的目標客戶群的規模,以及他們是否願意買你的產品。看看競爭對手是否已經滿足了這一需求,還有,想想你產品的賣點在哪?

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創業前做好市調確保你的產品是被市場需要的。

4.缺乏當老闆所需的普通技能

企業創始人通常有遠見;他們富有創造力和創新精神。但企業也需要健全的管理,這需要更普通的技能。審視自己是否有您足夠的財務知識、是否有足夠的組織能力來維持公司運營、是否有信心管理一個團隊。


5.擴張太快

近幾年大多數的新創產業都走快速擴張路線,但很多時候公司結構無法應付暴增的訂單,或者服務不到位反而會破壞公司的聲譽。此時,若公司無法吃下大量的單,就應該拒絕。

6.缺乏後備計劃

成功的人通常走一步想五步,創業者要想好應付各種狀況的後備計畫,例如:供應商倒閉、倉庫失火…等。除非你有應對重大問題的應急計劃,並且有財務緩衝可以依靠,否則這樣的挫折可能會使你的企業陷入困境,做好後備計畫準沒錯。


資訊參考來源:  kiplinger



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