【財富增值】不爭不搶 全球安靜發大財的超級代工廠 - Wealth - 2022-04-19 | Asia Business Leaders
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【財富增值】不爭不搶 全球安靜發大財的超級代工廠

19th April, 2022| In Wealth

不久前揭露的2022年Forbes全球富豪榜裡,台灣以全球第二大鞋業集團『宏福實業』老闆張聰淵取得榜首,其身價更高達117億美元;這間行事低調的公司,在2020年以『華利實業』之名,赴深圳掛牌上市。
事實上,消費者在購買Nike、Puma、Vans和Converse等多家運動品牌球鞋時,很可能買到來自『宏福實業』生產的鞋子,而超級代工廠崛起的經營模式,也造就新時代的轉變。

揮別過往的OEM模式


在過去,人們多認為要創業,就得打響品牌。傳統的OEM(Original Equipment Manufacturer)代工廠,僅依照品牌廠委託進行開發和製造,並不參與商品設計,也無從瞭解產品製程;而由於研發能力不足,僅憑有限的成本生產,員工多從事簡單、重複勞動的性質,更時常淪為血汗工廠。

但在過去十多年裡,OEM代工廠經歷了高度變革,不少工廠升級成ODM(Original Design Manufacturer)或OBM(Original Brand Manufacturer)廠商;在ODM模式下,產品的配方及設計都屬於代工廠,而品牌廠能議定規格、參與產品的設計及改良工作,台灣的廣達、仁寶、緯創以及和碩等大型公司,皆屬於這類型廠商。

OBM(Original Brand Manufacturer)則著重建立自有品牌,跳脫以往的代工模式,成為新品牌的擁有者,像是台灣的筆電龍頭ASUS。

在80、90年代時,亞洲的台灣、越南和中國代工幾乎包山包海,涵蓋鞋帽、服裝、消費電子和電器產品,養活無數的平民百姓,但隨著時代演變,代工廠紛紛落幕或走向轉型,有些代工廠甚至達成產業升級。

當企業揮別過往的OEM模式後,很快地取得生產鏈的優勢,能吸取過往行業經驗,提供研發、設計到生產、後續維護等服務,甚至能同時供應數個品牌廠,形成與品牌廠互利共生的模式。

不爭不搶 全球安靜發大財的超級代工廠_宏福實業_張聰淵_20220418_Content_1.png

品牌廠可從琳瑯滿目的商品裡,選擇適合品牌形象的貨物、再冠上品牌名稱,就像到中國的阿里巴巴網站批貨,無論購買哪一種材質製造的美妝刷具、刷具上標註哪一家品牌LOGO,發貨地點都是在中國江蘇。

這些升級後的代工廠,以穩定、多樣化的設計及對產品製程的瞭若指掌作為武器,很快地奠定好產業基礎,在美妝用品等成本較低的產業裡,甚至能快速地推陳出新,推出當季流行或更符合消費者喜好的產品。

超級代工廠悶聲發大財


代工產業的轉變,也促成某些超級代工廠的崛起,像是我們在考慮要買HP或Dell電腦時,幕後代工的可能都是緯創或仁寶等廠商;享有盛名的晶片代工龍頭台積電,這幾年的市值也一再上漲,在缺乏晶片、電子產業蓬勃等推波助瀾下,其市值甚至高達5432.9億美元,成為亞洲最值錢的公司之一。

作為消費電子領域的代工之王,富士康2021年的財報指出,公司淨利潤為200.1億人民幣(約31.4億美元);而身為富士康客戶的小米集團,其總營收則為3283億人民幣(約515億美元),淨利潤則為220億人民幣(約34.5億美元),可見一流代工廠的盈利能力,絕不遜於品牌廠。

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此外,像是當紅的比亞迪,最早也是由代工Nokia手機起家,且根據2021年財報,其手機代工收入為864.5億人民幣(約135億美元),汽車製造收入則為1124億人民幣(約176億美元)。

而在服飾產業,儘管許多一流品牌受到疫情影響,業績紛紛處於下滑狀態,但對一流代工廠的影響卻相對有限,像是替ZARA、Uniqlo、Adidas及Puma代工的申洲國際,儘管受到柬埔寨和越南產線部分停產、原料及人事成本上漲、人民幣匯率走高等影響,但根據其2021年年報指出,公司營業收入為238億人民幣(約37億美元),與前年同期相比,增長了3.5%。

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中國的家電品牌格蘭仕,最早為Panasonic代工微波爐,並搶佔日、美及韓國各企業的訂單,在2000年時更成為全球生產能力最大的微波爐製造商;之後,格蘭仕將目光轉向發展自有品牌,並將生產領域擴展到空調、氣炸鍋、洗衣機等家電,成為中國新世代的知名家電品牌。


資訊參考來源: 36Kr、Wikipedia




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