【個人成長】千古第一謀臣張良的致勝之道 與現代企業管理的應用 - Growth - 2021-07-05 | Asia Business Leaders
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【個人成長】千古第一謀臣張良的致勝之道 與現代企業管理的應用

5th July, 2021| In Growth

被司馬遷稱讚「運籌帷幄,決勝千里」的張良、坊間百姓讚許的「張良計」,無人不知的「圯橋三敬履」的故事。張良自幼苦讀又務實,具有中國傳統溫良恭儉讓的美德、並胸懷大志,對長遠事情重規畫,協助劉邦創立漢朝居功至偉。後人的分析就指,張良的成功之道,很大程度在於能忍、寵辱不驚,有遠大眼光及善於觀察形勢,值得現代企業家與個人好好學習。

張良、字子房,是秦末漢初傑出的謀士,與韓信、蕭何並稱為「漢初三傑」。《史記》作者司馬遷讚揚張良「運籌於帷幄之中,決勝於千里之外」。因此,張良又被譽為「謀聖」,他的名字成了智慧的代名詞,與文聖孔丘、武聖關羽、詩聖杜甫等人一起並列為中國古代的14位聖人。

後人分析認為,張良之所以可以成功,離不開六大因素:

1. 胸懷大志 受辱不怒

張良由年少至成名後,多次展示出寵辱不驚的能耐。張良年少時行刺秦王未逐,躲在下邳,在橋上遇上黃石公,黃石公要張良給他去橋下撿鞋,撿了之後又讓張良給他穿上;張良看他年老,給他撿起穿上,然後黃石公就告訴他某日早來橋上等他;頭兩次張良遲到,被黃石公一頓訓斥;第三次,張良天一黑就來橋上等著,黃石公認為張良「孺子可教」,送了他一本《太公兵法》,史稱為「圯橋三敬履」的故事。

宋代大文豪蘇東坡,曾有一篇文章讚揚張良胸懷大志,受辱而不怒的本領。名為《留候論》的文章,指出「忍」性是張良成功的先決條件。原文指:「觀夫高祖之所以勝,而項籍之所以敗者,在能忍與不能忍之間而已矣。項籍唯不能忍,是以百戰百勝而輕用其鋒;高祖忍之,養其全鋒而待其弊,此子房教之也。」

說明劉邦所以能勝、項羽所以會敗,是因為一個能忍、一個不能忍。而劉邦所以能忍,是身邊謀臣張良(子房)教他的。可見一切要成功的人士,必先在「忍」字下極大的功夫。

「忍」字訣在現代管理學上,亦十分重要,與商業上的競爭對手談判,談得合約,除了要有適當的談判技巧,忍耐力亦十分重要。

2. 劍膽琴心 順勢而為

張良作為戰國時韓室後裔,祖父和父親曾為五代韓王當過宰相,人稱「五世相韓」。

公元前230年,韓國被秦始皇消滅了。韓國滅亡了,張良家族的大廈也轟然倒塌,因此張良對秦始皇結下了深深的國仇家恨。

為報亡國之恨,張良變賣家產,四處尋求天下勇士刺殺秦始皇。後來終於以重金求得一位力貫千鈞的大力士,此人能舞動60公斤的大鐵錐,在博浪沙伏擊秦王,可惜未能成功。壯志未酬的張良不得不隱姓埋名,逃到江蘇的下邳躲避了9年,抗秦之心不變,最終亦為劉邦取得天下。

秦始皇雖滅六國一統天下,但未能安撫民心,仍以暴政馭民,激起更猛烈的反抗,張良就是其中之一。抗秦而不是護秦,這是順應時勢的正確道路。

在現代的管理學上,只要認定自己的目標是正確的,即不妨奮力出擊,就算一時不順,最終亦可以成功。

3. 知人之明 輔助英主

在戰國後期,風起雲湧,到陳勝吳廣揭竿而起,張良眼看時機已到,也順勢牽頭起義,扯起了反秦的大旗。後來他遇到劉邦,倆人相談甚歡,一見如故。在當時魚龍混雜的反秦團隊中,有許多不久後已灰飛煙滅,張良獨具慧眼選擇了劉邦這種有雄心、有遠謀、有氣度的團隊,證明了他甚有知人之明。

「選擇比努力更重要」,張良之所以能夠在劉邦的團隊從容轉身,身居要職,在於他獨具慧眼,選中了劉邦這個適合自己的領導。放在現代的管理學上,有知人之明,絕對是成功的關鍵之一。

4 誘之以利 曉之以理

張良最擅長給人出謀獻策,終其一生通過自己的計謀滅掉秦國,報韓國被滅之恨。張良用計,大抵從三方面著手:對敵誘之以利,對友曉之以理,對己明哲保身。分清敵友、靈活用計,是張良多次獲得勝利的不二法寶。

張良對敵一般以金錢、土地、官位收買敵人。嶢關之戰,張良用奇珍異寶去收買嶢關守將,而輕而易舉攻取了咸陽;其後,張良用重金收買項羽的叔叔項伯,讓鴻門宴化險為夷。

隨後項羽分封天下,張良透過項伯為劉邦請得漢中地,為日後出關併三秦打下基礎。當劉邦入漢中時,張良又勸他燒絕棧道,示無還心,以免項羽猜疑。垓下之戰,各路諸侯故意失約,張良仍是用劃地、封侯等誘餌為計讓諸侯如約而至,為徹底打敗項羽、統一全國立下不朽功勳。

從西方管理學角度,早歸納出中華數千年管理學三工具論:威脅、利誘、動之以情,與天下第一謀臣張良的用計,不謀而合。

5. 明察秋毫  清楚定位

在攻陷秦國之後,劉邦進咸陽宮,見宮內美女如雲,奇珍異寶不計其數,從未見如此多美女及財寶的劉邦,就決定要住進秦宮。但他身邊的重臣,樊噲及張良多次勸阻,張良指:秦朝荒淫無道,我們才打到這裡。既然是為天下除害,就應儉樸為本,勸劉邦要像守喪一般守著底線。最終,劉邦沒有住進秦宮,並成為一代明君。

另外,跟隨劉邦打天下的歲月里,張良始終把自己的角色定位找得很準,一直充當劉邦最倚重的謀臣,善於運用自己的權力,但又沒有越權,擔起應付的責任。

放在現代管理學上,如果不懂為同儕及自己作長遠打算,及清楚自我定位,也不足以取得成功。

6. 淡薄名利  功成身退

輔助劉邦成就了千古霸業之後,張良韜光養晦,基本不參與政治,除了利用智慧穩定當時太子劉盈的地位,以免天下大亂,其後並全身而退。其後,張良熟知「高鳥盡,良弓藏;狡兔死,走狗烹」的道理,謝絕了劉邦封齊地的賞賜,只取出生地留為封賞,是為留侯。

張良以國策顧問的身分淡出視野,全身而退,避開了呂后迫害,沒有淪落到韓信那般功成身死的下場。張良死後諡為文成侯,此後世人也尊稱他為「謀聖」。

在適當的時候懂得急流湧退,才可以避免招來屈辱,甚至是殺身橫禍。

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資料來源:KK News , Si.cecda.info



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