【個人成長】慈禧乾女兒周瑩 無依無靠的寡婦為何能成為陝西首富?
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【個人成長】慈禧乾女兒周瑩 無依無靠的寡婦為何能成為陝西首富?

18th June, 2021| In Growth

大家都是聽過晚清首富胡雪巖,但在陝西也有一位名聞遐邇的女首富周瑩,身為一名寡婦,何以在晚清那個嚴格的男權社會裡,闖出名號,成為讓夫家及其他商界人士都折服的女首富呢?
周瑩出生於陝西省三原縣,據傳天資聰穎,進入涇陽安吳堡大戶吳家,並嫁給吳家少爺吳聘,後其夫吳聘和其公公均因故去世,吳家逐漸家道中落。她歷經坎坷建立起陝西吳氏「商業帝國」,也成為當時唯一把生意做到富可敵國的成功女商人。
 
關於周瑩的成功之道,可歸納於下列幾點:

1.會做人

要做事要先學會做人。所謂吃人嘴軟拿人手短,周瑩深知這道理,她先從身邊人做起。比如她將吳家1000多畝土地交給佃戶耕種,她只象徵性的收一點租金,如遇災年租金免收;她還將佃戶租住她的房子,無償劃歸各戶所有。

晚清戰亂和天災頻傳,每當此時,周瑩都開倉放糧,設置粥廠,賑濟災民,也因此她成為人人口中的大善人,試想,那些受過其恩惠的鄉親,誰還會對她說三道四?另外,也因為人格受肯定,大家都相信其信譽,商人們皆樂意與其合作。

2.找政治靠山

生意要做久、做大,就要有政治靠山。據《續修陝西通志稿》記載,周瑩嫁入吳家不足一年,就捐款重修涇陽縣文廟,文廟在明清時代屬於意識形態系統,斥巨資重修文廟代表效忠朝廷,知縣將此事稟報朝廷,朝廷因此誥封周瑩為「二品夫人」。

她最引人注目的政治活動,當屬直接攀附慈禧太后。1900年,八國聯軍侵入北京,慈禧逃到西安。周瑩覺得機不可失,獻上10萬兩白銀和大量珍寶。該舉讓慈禧馬上誥封其為「一品夫人」。民間還有傳說,慈禧認周瑩為乾女兒。有了政治人物撐腰,周瑩在生意場上自是風生水起。

20210618_Content_1.jpg

3.尊重他人

中國的等級結構從最上層排列下來,依序為:皇帝(君)、宗室貴族(臣)、縉紳(官)、紳衿(民)、凡人(良)、僱工人(良賤之間)、賤民(賤),而階級是由經濟地位所決定的。在古代,階級制度分明,而周瑩卻曾立下「月初一、十五與下人同食」這當時堪稱先進的規矩。

周瑩將手下皆視為手足,其子也習得她尊重、平等的思想。據周瑩的第四代傳人、曾孫女吳國華所說,周瑩的兒子「一點都沒有大少爺的架子,可以到廚子的炕上去聊天」。待人不分貴賤的她,贏得了眾人的尊重。

4. 知人善用

周瑩知人善用、用人不疑,這讓她獲得了員工的信任與支持。舉例來說;周瑩「裕興重」茶號的經理鄧監堂,是名茶業界經營的人才,但因經商失敗,流落街頭,被周瑩重金禮聘。在他上任後,有很長一段時間裡,「裕興重」一斤茶葉都沒賣出去,他每天就只會喝茶、下棋,這讓其他人懷疑周瑩這次是不是看走了眼,用錯了人,但周瑩並未因此動搖其心志,依舊讓鄧監堂全權管理。

不久,涇陽茶市行情大變,茶葉價格飛快上漲,鄧監堂立刻將庫房囤積的茶業迅速賣出,就賺了上萬兩銀子。「裕興重」在鄧監堂的經營下一躍成為涇陽最大的茶號,壟斷了當地超過六成的茶票。

5.善待員工

和胡雪巖一樣,周瑩知道要留住人才,就得給出好的福利。周瑩實行了「改制」,讓夥計參股分紅,比如掌櫃一年能賺一百兩銀子,那麼掌櫃到年底可以支50兩銀子,剩下的銀子就當入股。周瑩的這套股份制,也是中國商界的最早實施者。另外,她也將夥計們的薪金提高了兩成,還另加年終分紅。
 
更者,周瑩還實行了「陽俸陰俸」。陽俸是指給有過貢獻,但因年老或生病無法工作的員工,照樣發薪直至身亡;陰俸是指員工去世後,按其入店的時間長短發錢給其家屬。正是由於周瑩這樣有情有義的安排,吳家的夥計都盡心盡力的工作,甚至有幾代人都齊為吳家效力。

20210618_Content_2.jpg


資訊參考來源: KK News、壹讀



Back

最新文章

從 0 到突破 12 億美元市值!一個曾被嘲笑的書呆子理想,如何靠一項硬技術翻轉人生?

15 年前,一個「讓中國大學生在線上就能上到世界級教授課程」的想法,聽起來更像理想,而不是一門能做大的生意。但多年後,這家公司不只成功上市,市值更突破 100 億港元。這個案例背後揭示的...
23rd July, 2026 | In NEWS

交易量3年飆破數十億美元、年增長高達10倍!他用最冷酷的商戰策略,把全行業的集體痛苦榨成百億金庫

在傳統金融仍仰賴人工簽核、時區接力與代理銀行網路完成跨境交易之際,來自 Augustus 的年輕創辦人 Ferdinand Dabitz,正試圖用 AI 與穩定幣把這套慢又昂貴的系統重新打造...
15th July, 2026 | In Wealth

從零到狂吸 3,000 萬美元大咖投資!他憑什麼靠「最難懂的混亂語音」,在巨頭眼皮底下搶下十億人市場?

印度一直被視為語音科技的超級市場,但也…Counterpoint Research 副總裁 Neil Shah 直言,印度是語音 AI 的終極壓力測試,因為語言、口音與情境理解摩擦都會拖慢普及...
7th July, 2026 | In Technology

新創進軍美國有多難?她用一招「分級商戰思維」,將 1,100 萬美金跨境難關變成長跳板!

從顧問、創投到加速器共同創辦人,Claire Chang 把自身在亞洲與美國累積的投資與產業經驗,轉化成協助台灣新創進軍美國市場的成長系統。她的故事,不只是個人職涯翻轉...
22nd June, 2026 | In Growth

從圖庫轉身 AI 霸主:這場「反敗為勝」的商戰演繹,教你如何在迷霧中看見航線

當多數 AI 故事都集中在矽谷與大模型公司,來自西班牙馬拉加的 Joaquín Cuenca Abela 則走出另一條路。他沒有靠外部 VC 撐起燒錢擴張,而是把原本的圖庫生意徹底改造,從 AI...
17th June, 2026 | In Strategy

生成式搜尋將取代傳統SEO?19歲創業天才的豪賭:用6人精銳團隊,撬動百萬美金的AI新商機

在許多人眼中,考進哈佛已是少數人能抵達的人生高點,但對 19 歲、出身移民華人家庭的 Christine Zhang 而言,真正不想錯過的,卻是 AI 浪潮下稍縱即逝的創業窗口...
11th June, 2026 | In Growth

別讓出身限制了你的想像力!她如何從移民困局中崛起,領導團隊不斷突破,成為科技界公認的「教母」?

如果只看履歷,李飛飛像是天才型成功人物。但她真正打動人的地方,不是後來有多耀眼,而是在還沒被世界看見之前,她已經在陌生語言、經濟壓力與家庭責任之下,撐過一段很不容易的青春。從中國成都到美國紐澤西...
9th June, 2026 | In Technology

水也能賣出 14 億美金估值?揭密「非典型行銷」如何靠黑色幽默築起巨頭跨不過的護城河

賣水只是順便,兜售娛樂與品牌認同才是核心成立於 2019 年的 Liquid Death,表面上是一家健康飲料品牌,骨子裡卻更像一家靠飲料變現的娛樂公司。它最早從亞馬遜通路切入...
4th June, 2026 | In Growth

捨棄千萬年薪金飯碗!他如何從優化「十億級流量」到自立門戶,在 AI 浪潮中翻轉人生?

曾沿著中華圈菁英最熟悉的成功路徑前進,徐宇豪先後進入浙江大學、卡內基美隆,再到 Google 與 Meta 累積經驗。但在 AI 重塑產業的關鍵時刻,他選擇離開高薪與確定性,回到創業現場...
1st June, 2026 | In Technology

亞洲下一批獨角獸怎麼長出來,從 Grab 到 SoftBank 創辦人看懂區域創業升級路徑

亞洲區今天交出的,不再只是會快速複製商業模式的新創,而是一批更懂得處理區域市場碎片化、監管差異與跨境擴張難題的創辦人。從 Grab 的超級 App,到 SoftBank 長線押注科技公司的資本敘事...
22nd May, 2026 | In Growth

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals