【商業策略】美國私募基金Apollo Global Management 以50億美元收購Verizon旗下Yahoo及AOL - Strategy - 2021-05-20 | Asia Business Leaders
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【商業策略】美國私募基金Apollo Global Management 以50億美元收購Verizon旗下Yahoo及AOL

20th May, 2021| In Strategy

5月初,Apollo Global Management確定以50億美元,收購美國最大無線電服務供應商Verizon旗下的搜索引擎Yahoo以及線上服務供應商AOL,成為美國電訊業近年最大的收購案。

美國電訊業龍頭Verizon,5月3日確定與私募股權投資公司 Apollo Global Management Inc. 達成 50 億美元的協議,出售 Yahoo、AOL 等媒體資產。消息稱,在交易後,Verizon Media行政總裁將會留任現職,交易預計於今年下半年完成。其後,新集團的名字將會更名為Yahoo,Verizon 對此媒體集團仍保留 10% 股權。

20210518_Content_1 (4).jpg

Verizon Media 旗下有十多個品牌,包括Yahoo、AOL、TechCrunch, Engadget, Built by Girls, RYOT Studio及Flurry等。跟據文件顯示,Verizon Media 今年首季的營收為19億美元,相較去年同期成長12%。 

Verizon Media在公開有關的交易後,在一份聲明中表示,公司將會「更加積極地爭取可增長的業務,並更積極地為員工、廣告商、出版商以及全球近9億的每月訂戶爭取福利。」

Verizon Media的行政總裁Guru Gowrappan就在聲明中稱:「以Apollo基金的專長及策略視野,可以更積極地為Yahoo爭取在市場上吸納資金的機會,並持續發展數碼廣告平台。」預計相關的交易,將會於2021年下半年完成。

20210518_Content_2 (3).jpg

Verizon 在2015年以44億美元收購AOL

Verizon 在 2015 年以 44 億美元收購 AOL;並在 2017 年又以 48 億美元買下 Yahoo,押注其 10 億以上的用戶規模,這 2 家整併成一家名為 Oath 的媒體公司,到了 2018 年則更名為 Verizon Media。不過,Verizon 對網路廣告的投資並未真正獲得回報。

Verizon 公司的當務之急在於行動業務,尤其是建設了數十億美元的先進 5G 服務網路。於是藉由這項出售交易,可將分散至網路廣告市場的注意力重新聚焦,並將公司的包袱轉移出去。

AOL與Time Warner Brother 的世紀交易

AOL 也被稱為「美國在線」,早期使用「America Online」(AOL),是 20 世紀 90 年代的互聯網先驅之一。 America Online 的歷史可以追溯到 20 世紀 80 年代的在線服務 PlayNET。 

AOL在上世紀九十年代,為美國市民提供電話撥號服務。1998 年,AOL收購CompuServe 和ICQ,以及網景(Netscape)。2001 年,America Online 人氣達到頂峰,公司還與時代華納(Time Warners Brother)合併,這是美國歷史上規模最大的一次合併,交易金額高達1640億美元,被喻為2000年互聯網泡沫爆破前的最後交易。

時代華納前CEO Jerry Levin,2010年受訪時表示,他對十年前推動AOL與時代華納價值1640億美元的併購表示道歉。Levin將這起併購稱為「二十世紀最糟糕的交易」。

合併後,AOL 及Time Warners Brother公司同樣一厥不振。2009 年,AOL從時代華納分拆,更名為AOL。 Verion 則是在 2015 年完成對 AOL 的收購。2016年,時代華納公司亦被AT&T以1087億美元收購。

20210518_Content_3 (3).jpg

Yahoo的歷史

Yahoo (雅虎)於一九九四年,由當時兩名史丹福大學研究生David Filo以及楊致遠(Jerry Yang)創立,起初名為「Jerry’s Guide to World Wide Web」,一九九四年三月更名為「Yahoo!」,當時,Yahoo一度是兩岸三地、日本等最熱門的互聯網門戶網站。但踏入二千年以後,Yahoo開始被後起之秀Google及Facebook分走大量客戶。2008年起,楊致遠不再擔任Yahoo的行政總裁。2016年,Verizon以48億美元購入Yahoo。

20210518_Content_4.jpg


資料來源:CNBC







Back

最新文章

【個人成長】成功企業家的運動習慣一覽

運動與身體健康息息相關,特別是世界各地的成功名人,多數都有一套運動習慣,令自己長年保持強健的體魄,好為自己的健康把關,為事業衝刺。讓我們看看Richard Branson、Mark...
27th July, 2025 | In Growth

從獨自創業到掌握15萬台電梯保養合約,石田克史用併購接住整個日本產業的「高齡危機」

在日本,電梯保養產業表面看似穩定,實則隱藏著龐大的危機——中小型企業主的高齡化與後繼者不足問題。正當許多企業陷入「找不到接班人」的停滯困局時,ジャパンエレベーターサービス(Japan...
24th July, 2025 | In Strategy

從文案寫手到品牌教母,她靠1 萬元打造Frank Body,短短3年創3,000萬營收

一包咖啡渣能創造出什麼?對於澳洲創業家 Jess Hatzis 而言,答案是一個價值破億美元的全球品牌。從一間線上雜誌起家,到打造出 Frank Body 與 Willow & Blake...
23rd July, 2025 | In Strategy

貧困甜點師用一顆榛果取代可可 創傳承三代年營收192億美元的Ferrero

2025年,Ferrero宣布以31億美元收購美國早餐食品品牌WK Kellogg,這項震撼全球食品產業的交易,不只是企業規模的擴張,更象徵這家義大利家族企業正式插旗早餐市場...
21st July, 2025 | In Strategy

從月薪打工人到食品大亨:Justins創辦人靠什麼讓零食變黃金,獲Hormel高價併購?

當一位素食背包客嫌棄市面上的花生醬不夠健康,他決定自己動手做;沒想到,這個「自製堅果醬」的副業,最後卻變成了一筆 價值2.81億美元的收購案。Justin's 堅果醬...
19th July, 2025 | In Strategy

從芭蕾舞者到5億美元創業家:她讓一面鏡子成為家中健身教練

文組畢業、曾是芭蕾舞者的 Brynn Putnam,沒人看好她能打造出科技產品。但她靠著育兒期間的一個靈感,創立了居家健身品牌 MIRROR,成功打入高端市場,最終被 lululemon...
15th July, 2025 | In Strategy

出身貧困卻翻轉命運,她帶領百勝中國日開2店,70%營收來自數位平台,屈翠容怎麼做到的?

當一位從小在工廠打工、靠當餐廳服務生維生的女孩,能夠一步步成為管理超過40萬名員工、帶領肯德基、必勝客等品牌轉型升級的跨國企業CEO,她是怎麼做到的?年僅9歲便在工廠打工屈翠容(Joey...
15th July, 2025 | In Strategy

【個人成長】相信就是力量? 思維決定你是誰!

根據新思維運動,同時也是「吸引力法則」的先驅William Walker Atkinson所述,人們應該相信渴望(desire)帶來的影響力,有價值的渴求,正代表著一個人內心的抱負和願景...
13th July, 2025 | In Growth

從政府經濟學家到全球三冠王琴酒創辦人,Matt Jones如何用故事打造年營收破億的Four Pillars Gin

他原本是政府經濟學家,卻靠一瓶琴酒改寫人生——短短10年,把Four Pillars Gin打造成全球最受矚目的精釀品牌,連續三度榮獲「全球最佳琴酒製造商」。三位創辦人的共同夢想2013年...
11th July, 2025 | In Strategy

辭去百萬年薪的金融高位,Evereden 在5年內衝上1億美元年營收,打造「下一個嬌生」

她曾是高盛最年輕的分析師,手握千萬美元投資案,卻在事業巔峰時毅然放下一切,只為了幫孩子們找到「真正安全的護膚品」。她說:「如果連我這樣的專業投資人都無法相信市面上的產品...
7th July, 2025 | In Strategy

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals