3M也搶著買!Aaron Krause用Scrub Daddy創造年營收$2億的清潔帝國 - Strategy - 2024-09-25 | Asia Business Leaders
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3M也搶著買!Aaron Krause用Scrub Daddy創造年營收$2億的清潔帝國

25th September, 2024| In Strategy

吸引力的開端:從生活需求中誕生的奇蹟。Scrub Daddy 是一個在全球家喻戶曉的清潔品牌,它的創始人 Aaron Krause 透過這個微笑海綿的創意,不僅徹底改變了傳統清潔用品市場,還創造出了一個年銷售額超過 $670 百萬的品牌。這一切始於 Krause 在日常生活中的一個偶然發現,並最終在電視節目《Shark Tank》上登頂。


靈感來源:從意外發現到創新設計

Aaron Krause 一直擁有解決問題的天賦,從年少時便喜歡發明東西。早在創立 Scrub Daddy 之前,他便涉足了車輛打磨行業,並且為此研發出了一種新的泡沫打磨墊,甚至申請了專利。這款產品專門用於清潔和打磨汽車表面,因其優越的效果和創新材料而吸引了市場的注意,並且最終引起了 3M 這家全球知名的科技企業的興趣。3M 看中了這款產品的潛力,決定將它買下,這對 Krause 來說是一個重要的里程碑。這次成功的交易為他積累了更多的創業經驗與資金,為他日後創立 Scrub Daddy 奠定了基礎。

2011年,Krause 在清洗花園家具時無意中發現了他以前開發的泡沫打磨墊的另一項特性——當使用冷水時,它變得硬朗適合頑固污垢,而在熱水中它變得柔軟適合輕柔擦洗。這一發現讓他靈光一閃,隨即改造了這款海綿,並添加了具有標誌性的笑臉設計,方便用戶握持和清潔難以到達的地方,Scrub Daddy 就此誕生。


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▲微笑海綿Scrub Daddy發明者——Aaron Krause。(圖片來源:Scrub Daddy Instagram)


《Shark Tank》的轉捩點

Scrub Daddy 出現在 Shark Tank 節目後,立即成為市場焦點。產品上架 QVC 後,僅僅七分鐘內賣出 42,000 個,創造了令人矚目的銷售紀錄。隨著品牌影響力的擴大,Scrub Daddy 進一步擴展了其產品線,包括 Scrub Mommy(雙面海綿)及其他清潔工具,滿足了更多消費者的需求。截至 2023 年,Scrub Daddy 已經在全球範圍內售出超過 25 百萬個海綿,累積銷售額超過 $670 百萬,並持續推動行業創新。
Scrub Daddy 不僅僅局限於最初的微笑海綿,隨著市場需求的變化,品牌也不斷擴展其產品線。從雙面設計的 Scrub Mommy 到高效的 Scrub Daisy 系列產品,Scrub Daddy 一直致力於創新。Aaron Krause 每年都會推出兩到三款新產品,不斷滿足市場的新需求。
同時,Scrub Daddy 也推動了全球擴張戰略,通過與國際大牌如 Unilever 的合作,Scrub Daddy 開始進軍全球市場,使得這個曾經的小品牌如今在全球清潔行業占據了重要的一席之地。

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▲2012年,Aaron Krause帶著他的微笑海綿出現在Shark Tank,從此聲名大噪。(圖片來源:Shark Tank Global YouTube)


產品設計:將功能與趣味相結合

Scrub Daddy 不僅因為其材料的雙重質地而出名,更因為其獨特的笑臉設計脫穎而出。這種設計並非僅為了好看,笑臉的眼睛部分提供了抓住器具和水龍頭的便利,嘴巴則可用來清潔餐具的細縫和難以接觸的部位。這樣的設計讓這款海綿變得更加實用且吸引眼球,迅速擁有了大量忠實用戶。

成功的三個關鍵要素:
  1. 獨特材料與雙重質地功能 Scrub Daddy 採用了特殊的 FlexTexture™ 材料,這種材料在冷水中變硬適合強力清潔,而在熱水中變得柔軟以進行輕柔擦洗。這一雙重功能有效解決了消費者在清潔過程中面臨的不同需求,讓這款產品在市場上脫穎而出。
  2. 笑臉設計的趣味與實用性結合 設計上,笑臉不僅僅是外觀上的創意,它實際上增強了使用者的體驗。兩個“眼睛”可以當作抓手來清洗杯子或水壺,笑臉的“嘴巴”則可以輕鬆清潔叉子或湯匙等器具。這樣的設計兼具趣味性與功能性,深受消費者喜愛。
  3. Shark Tank 節目中的投資與曝光 2012年,Krause 帶著 Scrub Daddy 參加了 Shark Tank 節目,尋求 $100,000 投資來換取公司 10% 的股份。最終,他與 Lori Greiner 達成協議,獲得了 $200,000 投資以換取 20% 股權。此後,Scrub Daddy 迎來了爆炸性的增長,Greiner 的營銷策略和節目的巨大曝光讓 Scrub Daddy 在短短幾年內成為了一個家喻戶曉的品牌。

關鍵商業策略與經營哲學

堅持創新與持續研發

Krause 相信創業之路永遠不應停止學習與創新。自 Scrub Daddy 成功後,他和他的團隊一直專注於產品的改進與創新,定期推出新產品。這種不斷追求卓越的精神,使得 Scrub Daddy 在競爭激烈的清潔用品市場中保持著領先地位。

有效的市場行銷與社群參與

除了產品本身的創新外,Scrub Daddy 在社交媒體上的成功運營也是其商業成功的重要因素。Scrub Daddy 利用 TikTok 和 Instagram 等平台吸引年輕消費者,特別是在“CleanTok”社群中的活躍表現,使其品牌聲量進一步擴大。此外,Scrub Daddy 在 Amazon 上獲得了超過 70,000 多條好評,這也顯示出其在線上市場的強大影響力。

強大的零售網路

Scrub Daddy 自 Shark Tank 後便迅速與多家大型零售商合作,包括 Bed Bath & Beyond、Walmart 和 Target 等,這些零售網絡讓產品更容易進入消費者的生活。這一戰略進一步鞏固了 Scrub Daddy 的市場地位,讓它成為美國和國際市場的家庭必需品。

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▲Scrub Daddy在Amazon中有多達7萬多條評論,分數達4.8分。(圖片來源:Amazon)

Aaron Krause 並未因為 Scrub Daddy 的成功而停下腳步,除了繼續改進海綿產品,他還在進行其他創新,例如開發能為手機充電的 Ion Belt 等。這些新產品顯示了他作為創業家的無限潛力與不斷進取的精神。
未來,Scrub Daddy 將繼續擴展其產品線,並通過全球化戰略在國際市場上進一步擴張。同時,Krause 和他的團隊也將持續關注環保與可持續發展,推出更多符合消費者需求的綠色產品。


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