【商業策略】B Purpose 創辦人講述如何協助企業 取得「共益企業」資格 - Strategy - 2022-01-14 | Asia Business Leaders
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【商業策略】B Purpose 創辦人講述如何協助企業 取得「共益企業」資格

14th January, 2022| In Strategy


「數碼港金融科技創新論壇」(CVCF)是「2021數碼港創業投資論壇」的焦點活動,與會者包括來自專業團體、金融機構的各路精英。當中,包括協助企業取得「共益企業」(Benefit Corp)標準的B Purpose Bureau,創辦人Per Dahlberg在接受Asia Business Leaders專訪時,就暢談在員工福利、環境友善、社區回饋、公司管治以至社區利益各方面,企業取得「共益資格」的好處。

來自五方面的評估

據B Purpose創辦人Per Dahlberg稱,一間企業要成為「共益企業」(Benefit Corp),要在五方面作出評估,包括為股東創造價值、為僱員帶來正面影響、對環境的責任、對社區的責任、平衡目的與利潤的良好管治,以及照顧客戶需要等5個方面。

在評核的時間,企業要在以上5方面回答大約200條問題,包括員工的薪酬待遇,是否足以讓他們維持生活;男女平權上,有否女性在領導層的位置;在工作機會上有沒有分散勞動力,例如有沒有聘請傷健人士?有沒有照顧環境的需要,商業模式是否環保等。而整個評核是免費的。

Per Dahlberg稱,很多企業都表示他們在照顧員工上有作出努力,但是否真的有承擔,就要通過嚴格的考察才會知道。

20220113_Content_1.jpg

為何要取得「共益企業」資格

共益企業 (B Corp)是由2006年創辦的非營利組織——共益實驗室(B Lab),目的是為了實現商業驅動社會向好,而提出的一種新的商業形態,旨在重新定義商業成功,使其成為一種向上的力量,推動整個商業和社會環境的改善。共益企業的目標是取得商業和社會利益的雙重成就。

在香港,專為培養企業成為合資格「共益企業」的B. Purpose創辦人Per Dahlberg 表示,很多企業在成立的時間,都會定出很多中短期的目標(Goal)及目的(Purpose),但久而久之,公司就會忘了自己的目標何在,而開始飄浮,而達至「共益企業」的目標,可以幫助企業維持正確方向。

在員工方面,也要找一間目標明確以及可以照顧員工利益、股東利益,以至環保等各方面的公司。「共益企業」可以確保,企業在這方面維持在正確的軌道上。

「共益企業」類似「公司章程」

Per Dahlberg解釋,「共益企業」資格這方面就像是「公司章程」 (Article of Associations),協助公司維持在正常的軌道上。他又指,「共益企業」的資格,對招聘員工也會有一定的吸引力。因為很多人在找工作的時候,不單是要找一份普通的工作,領取一份薪金,而更希望工作是為了好的目的(Purpose)。

因此,Per Dahlberg認為,取得「共益企業」的資格,有助挽留員工及人材。另一方面,顧客在為取得共益資格的企業購物時,亦能夠確保產品在各方面符合他們對環保以及社會責任的要求。

Per Dahlberg又表示,「共益企業」對企業在ESG三方面,都有相當的要求。當中,ESG 是3 個英文單字的縮寫,分別是環境保護(E,environment)、社會責任(S,social)和公司治理(G,governance),聯合國全球契約(UN Global Compact)於2004 年首次提出ESG 的概念,被視為評估一間企業經營的指標。

企業需每三年審核一次B影響力評估

要完成目標,企業必須完成 B 影響力評估 (B Impact Assessment – BIA),並達到80分(或)以上才能通過認證。B Corp共益企業需要每三年更新和審核他們的 B 影響力評估。B 影響力評估是個網上平台,為企業在營商過程中對員工福利、環境友善、社區回饋、公司管治、關顧客戶及股東利益所作出的貢獻提供免費評估。

20220113_Content_2.jpg

Image Credit: B Purpose Bureau 


國際上多間大型企業取得相關資格

在國際上,目前已有多間公司取得「B Purpose」共益企業的資格,當中包括The Body Shop、Ben & Jerry、KickStarter、Natura、Patagonia、Danone以及Mustela等等,大部份為中型企業,以至為本地社區服務的小型企業。





Back

最新文章

捨棄千萬年薪金飯碗!他如何從優化「十億級流量」到自立門戶,在 AI 浪潮中翻轉人生?

曾沿著中華圈菁英最熟悉的成功路徑前進,徐宇豪先後進入浙江大學、卡內基美隆,再到 Google 與 Meta 累積經驗。但在 AI 重塑產業的關鍵時刻,他選擇離開高薪與確定性,回到創業現場...
1st June, 2026 | In Technology

亞洲下一批獨角獸怎麼長出來,從 Grab 到 SoftBank 創辦人看懂區域創業升級路徑

亞洲區今天交出的,不再只是會快速複製商業模式的新創,而是一批更懂得處理區域市場碎片化、監管差異與跨境擴張難題的創辦人。從 Grab 的超級 App,到 SoftBank 長線押注科技公司的資本敘事...
22nd May, 2026 | In Growth

從10萬人民幣起步到全球化科技品牌,追覓憑什麼?

4 月 20 日,《晚點 LatePost》釋出追覓創辦人俞浩的深度訪談後,再度把這家中國硬科技公司推回聚光燈下。外界看到的是掃地機、洗地機與割草機的全球熱賣,但更值得拆解的是,追覓如何從 10...
14th May, 2026 | In Growth

香港諾富特世紀酒店 聖誕年終慶典首選!把握早鳥預訂機會

隨著年末佳節臨近,此刻正是籌劃公司聖誕及新年派對,獎勵員工一年辛勞、感謝客戶鼎力支持的黃金時機。香港諾富特世紀酒店(Novotel Century Hong Kong)...
14th November, 2025 | In NEWS

Edward Whitacre Jr. 的擴張公式:13起併購、46%營收成長,打造新AT&T

當AT&T這個百年電信巨頭再次在市場上發光發熱,鮮少人記得,它曾一度被拆解、分割成幾個地方性的小公司。而真正讓AT&T重生,甚至躍升為全球最大電信集團的人,不是科技新貴...
4th August, 2025 | In Strategy

選美冠軍變身甜點品牌創辦人 陳凱琳如何讓直播創下3,000人搶購紀錄

2025年,Grace與人氣蛋糕品牌Miss Marble Bakery創辦人Fafa攜手創立了甜點品牌Dulce Vida。品牌名源自西班牙文,意指「甜蜜生活」,也...
4th August, 2025 | In Strategy

從海上討生活,到稱霸全球海運業,MSC創辦人Aponte用傳統產業也能寫下百億傳奇

在全球海運業的版圖中,有一家公司默默崛起,最終在2022年超越丹麥馬士基(Maersk),成為全球最大貨櫃船公司——這家公司就是地中海航運(Mediterranean Shipping...
4th August, 2025 | In Strategy

30次失敗沒打敗這個80後,張一鳴靠推薦演算法,打造全球15億人使用的TikTok

他曾在創業初期被30多家投資機構拒絕、寫程式自學推薦演算法、在冬天靠電暖器度過辦公室寒夜。如今,他打造的TikTok橫掃全球、公司年營收逼近1860億美元。張一鳴,這位來自福建的工程師...
31st July, 2025 | In Strategy

她靠一個髮箍翻轉人生:從情緒崩潰到打造年收750萬美元的品牌ban.do

你可能不知道,Taylor Swift 曾戴過的一個髮箍,居然是來自一位焦慮症患者在客廳手工做出來的小品牌。而這個品牌 ban.do,從明星穿搭竄紅、賣給美國設計文創大公司 Lifeguard...
29th July, 2025 | In Strategy

【個人成長】成功企業家的運動習慣一覽

運動與身體健康息息相關,特別是世界各地的成功名人,多數都有一套運動習慣,令自己長年保持強健的體魄,好為自己的健康把關,為事業衝刺。讓我們看看Richard Branson、Mark...
27th July, 2025 | In Growth

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals