【個人成長】巔峰超過65年!股神Warren Buffett帶領Berkshire Hathaway的成功之道 - Growth - 2022-02-22 | Asia Business Leaders
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【個人成長】巔峰超過65年!股神Warren Buffett帶領Berkshire Hathaway的成功之道

22nd February, 2022| In Growth

Warren Buffett是著名的資產家和慈善家,被譽為有史以來最熟練的投資人,天生具有賺錢和領導才能。他所領導的Berkshire Hathaway,長期持有Apple、Coca-cola、General Motors、Kraft食品和Moody's Corporation等跨國企業和機構至少5%以上的股權,Buffett更被認為是高效、具有遠見的變革性領導者,能夠激勵員工看到自己眼中的願景,並且努力實踐。


天生的賺錢好手


Warren Buffett出生在美國Nebraska州,從小就對投資和金錢具有強烈興趣。在Buffett六歲時,便從雜貨店買來6瓶可樂,並以每瓶5美分的價格賣出,扣除掉進貨的25美分,他還能賺得5美分,毛利率維持在20%。他對於賺錢的積極熱情,也讓其維持長壽和活力。

此外,Buffett具有超過65年的投資經驗,並以超長期持有聞名,是全球最富盛名的頂尖投資者之一,長期維持在巔峰狀態。

自由放任的領導風格




Warren Buffett的領導風格相當自由,也被稱為「放任型領導」(delegative leadership),這種領導風格,能夠整合技術嫻熟、具有積極心態的員工們,為同一目標努力;但對於能力不突出的員工來說,可能會因為少了其他人的帶領,而經常遭遇失敗。

為了降低失敗機率,Warren Buffett挑選出積極主動、技能高超的員工,且不多加干涉員工行為;而「放任型領導」,更具有以下特徵:

不主動引領員工

讓員工自己嘗試及解決問題,讓他們判斷出有效及無效的方法,可讓員工擁有更多成就感。

賦予員工自行做主的權力

Berkshire Hathaway的員工不會詢問領導該如何行事,而由員工自己決定;並藉由此方式,增進員工判斷事物的能力。

提供員工充份資源

雖然領導並不直接干涉下屬的工作,卻仍賦予員工充份的資源,而員工的唯一任務,便是專心一致在工作上,因此能心無旁騖地達到好的結果;而領導則鼓勵員工盡其所能地使用資源,並在適當時機節約資源。

樂觀的領導者


Warren Buffett對自己的企業抱有偉大的遠見,擁有將願景轉化為現實的野心,透過不停激勵員工,讓下屬看到相同的願景,使公司業務得以蓬勃發展。

在Warren Buffett剛接管Berkshire Hathaway時,這間公司被認為是「失敗之作」,但Warren Buffett看見了公司的潛力,他用樂觀積極的態度,搭配實際的統計數據,帶領員工表現得更好;而當公司創造出強大的道德文化時,其業績就會提高、員工的參與度也會大增。

而組織的價值觀,也和員工個人利益息息相關,由於Berkshire Hathaway本身是一間跨國性的多元控股公司,專注於優化投資和創造更多利潤,因此能為員工創造充份的經濟利益。

此外,Warren Buffett還說服了世界各地的優秀經理人,將利潤投資在不同公司裡,使經理人更致力於自身的工作,使得員工績效獲得成長。

Warren Buffett的「三不理念」



1.對前景永遠樂觀、不負面看待事物

Warren Buffett以著重長期投資聞名,幾乎不理會投資上的短期雜訊,在2008年時,他和對沖基金公司Protégé Partners的高層主管打賭,在10年之後,S&P 500 index(標普五百指數)將打敗Protetge Paretners所挑選、收費昂貴的數檔大型對沖基金,賭注則是100萬美元。

S&P 500 index的特性,在於其市值在53億美元、每年的交易量超過其總市值、且連續四個季度的財報淨利為正向,而Warren Buffett最終贏了賭注,並將賭注捐贈給慈善機構。


2.承認錯誤,不找藉口

Warren Buffett雖然被譽為「股神」,卻不是完美的戰略家,他也常公開承認自己少買了某檔股票,像是Amazon股票,就在Warren Buffett還不暸解商業模式之下,而錯失掉良機。

承認自己的失誤,能讓員工體認到領導也是人類,而不是「超人」,是領導和員工能改進彼此關係的一種方式。

3.積極塑造不同定位



Berkshire Hathaway非由Warren Buffett創立,而是起源於1839年的紡織公司,但在第一次世界大戰後面臨急速萎縮,在1962年時,Warren Buffett開始注意到這間紡織公司,進而囊括股權。

最初Warren Buffett打算維持其紡織業務,但後來不得不承認,Berkshire Hathaway已無法再從紡織中盈利,於是開始涉足保險和其他投資領域,最終Berkshire Hathaway成為擁有產物、意外險和多種特殊類保險,並具有多種跨國性投資組合的控股公司。

如同Berkshire Hathaway的歷史一樣,Warren Buffett在這間公司擔任過不同角色,以便不斷地學習、獲得成長,而學習對於他的重要性,在於暸解如何用更好的方式,幫助他人完成工作,Warren Buffett也鼓勵公司同仁效法,用正面、積極的理念樂觀工作。


資訊參考來源: financialpost、financhill



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