你有經歷過以下的情況嗎？雖然計劃箭在弦上，但永遠沒有辦法邁入下一關；或者是提早做好規劃，但遲遲沒有辦法按照計畫去完成，又或是設定好目標，卻一直沒有辦法實現！
有以上三類問題的朋友要注意了，你可能是在面對問題的解決技巧上不得要領，作家趙胤丞在《拆解問題的技術》一書中提到一個重要的核心觀念：必須要知道自己在哪裡發生問題，然後徹底拆解問題，才能真正得到經驗，未來才不會又犯類似的錯！讓我們一起來深入理解拆解問題的要領！

沒有拆解目標　無法做出選擇

人生是漫長而需要經過很多選擇的道路，我們每天都要經過大大小小的選擇，才能走到今天，有的人一帆風順，有的人跌跌撞撞，差異就出在拆解目標的技術不夠完好，作者建議，在做出決定前，可以多方蒐集資料，像是工作做出決定後會影響哪些層面，我們都可以做出預想，將目標一層層拆解，確認這個目標是我們真正嚮往的，那麼就能放手選擇去做，問過自己內心的抉擇後，不要猶豫地去實踐它，我們能掌握的就是關鍵，而未來就交由時間蓋棺論定。

別套用成功經驗　要先拆解自己　

我們處在多元化而且進步快速的時代，人類的演化從最早的農業進步到工業，最後再到現在的商業時代，我們不可能用一套過去成功的經驗就想要解決所有的問題，在每次面對新問題前，要對問題有認識，才能漂亮的解決每一個難題；要留意許多人在學習歷程中，因為學的是背誦法或是有標準答案的想法，常常容易陷入思考的僵局，答案容易陷入非黑即白的局面，但真實的人生往往有許多灰色地帶，這些都是學校教科書沒有教的，所以我們要訓練自己有觀察模糊地帶的視角，拆解自己的思考方式，並對每個問題去做調整，我們才能有更好的思路去選擇。

將你的問題變簡單

如何將複雜的問題變簡單？我們先要理解第一原則：就是把系統拆解到用最基本的原理呈現！做法就是把問題的可變與不可變因素找出來，每個問題都會有不可變因素，但也存在可變元素，這些可變化的元素就是改變問題點的敲門磚；運用第一原則將複雜問題變簡單的例子:現在有訂位吃飯時間的通知系統，過去在餐廳訂位，都是採用人工作業，我們永遠不會知道自己還要等多久才能用餐，但使用第一原則的餐廳訂位系統，整合了現場用餐人數與到點時間，可以精準掌握下一桌客人安排的順序，舊的人工處理訂位方式，客人往往不知道自己要等多久常會耐不住性子取消離去，在把客人要吃飯的時間問題回歸到基本面後，用第一原則分析，客人只是想知道自己要等多久，用訂位系統清楚回覆告知客人時間，每位客人就能準時在用餐時間抵達，而訂位也不會被取消，這就是把問題變簡單的優點。

不只面對眼前問題更要專注遠景

拆解問題的最高藝術，不是拆解眼前的問題，而是朝著自己最終的目標前進！

在拆解問題時，除了從問題本身去解決，我們也要瞭解所解決的問題，最終會引領我們向哪裡去，這就像我們使用手機導航，要預先訂一個目的地，然後再規劃幾種交通方式出來，最終我們選擇最好的方式到達目的地，拆解問題達標的過程也是一樣，先訂下目標，分析出最好的方式，然後按著步驟去做，只是往往人生的問題，很多人沒有習慣經過這樣系統化思考就做抉擇，等到一回頭時已百年身，早已浪費許多時間。

解決事情有輕重緩急

不要一股腦兒的想要把所有事情都完成，在動手做之前，先把問題分門別類後執行，專家建議採用以下方法：

1.盤點出所有工作項目：盤點分析工作內容，如果太多就分成小項目執行。

2.重要性與緊急性排定次序：分出什麼要先做，什麼可以後做，安排好時間分別進行。

3.把工作拆解流程量化：如果你能將工作流程拆解量化，就代表你已經完全摸透你的工作。

4.找出高效率區間執行：準備一份流程表，拆解流程找出最高效的方式進行。

5.定期檢視與回饋：想要提升效率，一定要時刻回頭檢視自己的做法。