【#ABL青年企業家】Stripe支付系統創辦人Collison兄弟 建立全球最大第三方支付王國
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【#ABL青年企業家】Stripe支付系統創辦人Collison兄弟 建立全球最大第三方支付王國

15th June, 2022| In Strategy

由2011年成立至今,Stripe只有12年的歷史。創辦人Collison兄弟整合了各種支付平台,包括Apple Pay, AliPay以及Wechat Pay等,建立了這個市值超過千億美元的王國。去年經過第六輪的融資後,估值達950億美元,擊敗了Elon Musk旗下的Space X,成為美國最大的支付獨角獸。而最新消息指,Stripe有望於今年在美國IPO上市。

在網上購物及付費,已成為全球數以億計網民日常生活的一部份。網民網上支付十分簡單,但有沒有想過,電商是如何收款呢?現今的網絡支付系統,可以用支離破碎來形容,包括中國的AliPay、WeChat Pay,台灣有Line Pay、Pi 拍錢包、橘子支付,美國有Apply Pay、Google Pay。如此多系統,令電商在收款時十分困難,如果有統一的平台來整合就十分理想。


Stripe支付系統創辦人Collison兄弟  建立全球最大第三方支付王國_20220615_Content_1.jpg

整合支付平台  只有七行代碼

Stripe就是這樣一間公司,由來自愛爾蘭的John及Patrick Collison兄弟,於2011年創立。當時,兩人分別從麻省理工大學(MIT)以及哈佛大學(Harvard)輟學,創立了Stripe這間公司。

當時,Collison兄弟意識到,雖然PayPal系統取得了成功,但其支付系統實在太複雜。於是,兩兄弟建立了一個整合的支付平台,只需要簡單的七行代碼,商家就可以連結Stripe的頁面,進行線上支付。

服務擴展至43個國家

Stripe作為一家在線支付服務提供商,主要的企業客戶提供支付軟件、網絡支付基礎設施及其他配套相關服務。Stripe自稱為「互聯網支付基礎設施」(Payments Infrastructure for the internet),起初只在美國境內提供服務,其後服務迅速增加至全球43個國家。

自成立以來,Stripe已經通過18輪融資,從不同的投資者籌集了25.5億美元的資金,而其競爭對手包括Square, AfterPay、PayPal、Venmo等金融科技服務公司。

新冠疫情下生意增長七成

在2020年新冠疫情期間,很多人因為家居隔離而將購物習慣轉到網上,令在線支付爆發式增長,也促使更多個人及公司開設電商平台,令Stripe的生意額上升八成。疫情期間,歐洲有二十萬間公司注冊Stripe平台,系統平均每秒處理5000個程序。


Stripe支付系統創辦人Collison兄弟  建立全球最大第三方支付王國_20220615_Contentl_2.jpg

Stripe的盈利模式

Stripe的大部份收入,來自支付交易處理過程中產生的服務費用,Stripes共有四類支付處理費用,包括來自Payments (線上付款)、Billing (訂閱管理)、Connect (平台支付)以及Terminal (面對面支付)。

以線上付款(Payments)為例,Stripe的商業模式是收取2.9%以及0.3美元的手續費盈利,每筆交易收取2.9%的手續費,以及0.3美元的手續費。而作為一間私人控股公司,Stripe不披露其財務的細節,而據報其2021年的收入為5124億美元。

訂閱管理(Billing)是指訂閱及開票據所產生的服務費用。主要是為具有經常性收入業務模式的公司,提供網絡支付基礎設施,如meetup、Postmates, Slack等公司,都在使用Stripe的Billing服務。

平台支付(Connect) 是為那些需要使用網絡支付基礎設施,來對第三方賣家的平台以及商戶,進行支付交易的客戶準備。Lyft、DoorDash、Salesforce、Shopify都在使用Stripe的Connect。

面對面支付(Terminal)用於個人銷售點(POS)付款,ShowClix、Warby Parker以及atVenu等客戶,都在使用Stripe的Terminal 服務。


資料來源:雪球網、sina.com 





Back

最新文章

交易量3年飆破數十億美元、年增長高達10倍!他用最冷酷的商戰策略,把全行業的集體痛苦榨成百億金庫

在傳統金融仍仰賴人工簽核、時區接力與代理銀行網路完成跨境交易之際,來自 Augustus 的年輕創辦人 Ferdinand Dabitz,正試圖用 AI 與穩定幣把這套慢又昂貴的系統重新打造...
15th July, 2026 | In Wealth

從零到狂吸 3,000 萬美元大咖投資!他憑什麼靠「最難懂的混亂語音」,在巨頭眼皮底下搶下十億人市場?

印度一直被視為語音科技的超級市場,但也…Counterpoint Research 副總裁 Neil Shah 直言,印度是語音 AI 的終極壓力測試,因為語言、口音與情境理解摩擦都會拖慢普及...
7th July, 2026 | In Technology

新創進軍美國有多難?她用一招「分級商戰思維」,將 1,100 萬美金跨境難關變成長跳板!

從顧問、創投到加速器共同創辦人,Claire Chang 把自身在亞洲與美國累積的投資與產業經驗,轉化成協助台灣新創進軍美國市場的成長系統。她的故事,不只是個人職涯翻轉...
22nd June, 2026 | In Growth

從圖庫轉身 AI 霸主:這場「反敗為勝」的商戰演繹,教你如何在迷霧中看見航線

當多數 AI 故事都集中在矽谷與大模型公司,來自西班牙馬拉加的 Joaquín Cuenca Abela 則走出另一條路。他沒有靠外部 VC 撐起燒錢擴張,而是把原本的圖庫生意徹底改造,從 AI...
17th June, 2026 | In Strategy

生成式搜尋將取代傳統SEO?19歲創業天才的豪賭:用6人精銳團隊,撬動百萬美金的AI新商機

在許多人眼中,考進哈佛已是少數人能抵達的人生高點,但對 19 歲、出身移民華人家庭的 Christine Zhang 而言,真正不想錯過的,卻是 AI 浪潮下稍縱即逝的創業窗口...
11th June, 2026 | In Growth

別讓出身限制了你的想像力!她如何從移民困局中崛起,領導團隊不斷突破,成為科技界公認的「教母」?

如果只看履歷,李飛飛像是天才型成功人物。但她真正打動人的地方,不是後來有多耀眼,而是在還沒被世界看見之前,她已經在陌生語言、經濟壓力與家庭責任之下,撐過一段很不容易的青春。從中國成都到美國紐澤西...
9th June, 2026 | In Technology

水也能賣出 14 億美金估值?揭密「非典型行銷」如何靠黑色幽默築起巨頭跨不過的護城河

賣水只是順便,兜售娛樂與品牌認同才是核心成立於 2019 年的 Liquid Death,表面上是一家健康飲料品牌,骨子裡卻更像一家靠飲料變現的娛樂公司。它最早從亞馬遜通路切入...
4th June, 2026 | In Growth

捨棄千萬年薪金飯碗!他如何從優化「十億級流量」到自立門戶,在 AI 浪潮中翻轉人生?

曾沿著中華圈菁英最熟悉的成功路徑前進,徐宇豪先後進入浙江大學、卡內基美隆,再到 Google 與 Meta 累積經驗。但在 AI 重塑產業的關鍵時刻,他選擇離開高薪與確定性,回到創業現場...
1st June, 2026 | In Technology

亞洲下一批獨角獸怎麼長出來,從 Grab 到 SoftBank 創辦人看懂區域創業升級路徑

亞洲區今天交出的,不再只是會快速複製商業模式的新創,而是一批更懂得處理區域市場碎片化、監管差異與跨境擴張難題的創辦人。從 Grab 的超級 App,到 SoftBank 長線押注科技公司的資本敘事...
22nd May, 2026 | In Growth

從10萬人民幣起步到全球化科技品牌,追覓憑什麼?

4 月 20 日,《晚點 LatePost》釋出追覓創辦人俞浩的深度訪談後,再度把這家中國硬科技公司推回聚光燈下。外界看到的是掃地機、洗地機與割草機的全球熱賣,但更值得拆解的是,追覓如何從 10...
14th May, 2026 | In Growth

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals