【個人成長】AMD執行長Lisa Su也受用! 猶太寶典Talmud何以教出眾多菁英? - Growth - 2021-12-29 | Asia Business Leaders
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【個人成長】AMD執行長Lisa Su也受用! 猶太寶典Talmud何以教出眾多菁英?

29th December, 2021| In Growth

全球薪酬最高女CEO為來自台灣的AMD執行長蘇姿丰(Lisa Su),她能取得如此高的成就,與父親讓她接受《塔木德》(Talmud)有很大的關聯,而眾所周知,全世界最有錢的企業家中,猶太人佔近半,究竟塔木德教育有何特別呢?
 

高盛、所羅門兄弟、甲骨文公司的創始人Larry Ellison、Facebook CEO Mark Zuckerberg、Google創始人Sergey Brin和Larry Page等菁英都是猶太人,而他們信奉的《塔木德》是培養他們正確金錢觀及思想的重要法典,到底《塔木德》何能培養出這麼多精英人才呢?
 

智慧為致富之道

塔木德法典裡有一句話:「寧可變賣所有的家產,也要把女兒嫁給學者」。猶太人認為智慧是帶不走的財富,要有知識就需飽讀群書,加以理解、活用,也因此猶太人重視教育,也是世界上最愛讀書的人種。
 
聯合國教科文組織一次調查表明,在以猶太人為主要人口的以色列,14歲以上的人平均每月讀一本書為世界之最。
 
猶太人是勤奮不倦的學習者,他們會一學完一件事,又重新開始學習。猶太人有慶祝學習一本書而非閱讀的觀點,因為閱讀本身意義不大,重要的是從中要學到東西。
 

教育孩子要獨立

猶太民族之所以會人才輩出,這與他們長期被奴役、受歧視、遭迫害、被迫流亡異鄉的生活背景有關,這讓猶太人認知到一個真理:要生存只能靠自己!這形成他們獨立的性格。
 
不同於亞洲將小孩養成溫室裡的花朵,猶太人重視孩子的獨立性格養成。在猶太法典上說:「5歲的孩子是你的主人;10歲的孩子是你的奴隸;到了15歲,父子平等,就沒有孩子了。」
 
在亞洲,有許多人即使結婚生子都還是被父母當寶貝疼愛,而猶太人早在15歲時就得自力更生,社會的磨練也讓他們更聰明早慧。

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懷疑和爭論的文化

猶太人認為,學習應該以思考為基礎。思考是由懷疑和答案組成的。學習便是經常懷疑,隨時發問,懷疑是智慧的大門,知道得越多,問題就越多,所以發問使人進步。因此,發問和答案一樣重要。

其實這就是訓練成長型思維的模式,藉由不斷的發問,來活絡思維。
 

從小教育金錢觀

猶太人認為如果父母有求必應,孩子將來勢必需索無度。因此,父母從小就教導小孩正確金錢觀,認為授之以漁是家長的責任,而非授之以魚。例如;孩子3歲時,父母開始教孩子辨認硬幣和紙幣;4歲時教小孩學會簡單的計算;8歲教他們去打工賺錢,把錢存在銀行裡;9歲時孩子要能制定一週的支出計劃,購物時知道要比較價格;12歲要看懂廣告包裝的假象,設定並執行2周以上的開銷計劃,懂得正確使用銀行業務的術語…等。

時間比財富更重要

猶太人把時間看得比金錢更重要,因為時間過了是回不來的,因此猶太商人對於準時相當重視。在工作中,他們往往是以秒來計算時間,真正做到了分秒必爭,另一方面,猶太人又絕不會做時間的奴隸,他們也懂得生活的重要。身為猶太人的Amazon創辦人Jeff Bezos保持每天睡八小時,這樣能保持體能,工作效率更高。
 
另外,這裡的時間,指的還有「時機」,抓住了時機,就可徹底改變自己的命運與前途。因此,猶太人一旦準時機,就會大膽且快速出手,因為風險和利潤成正比,不敢冒險的生意人,註定平庸。

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遵守契約是創造財富的根源

猶太人從小被教育要重視契約。和猶太人訂定契約,不僅自己會恪守契約,同時也會要求對方嚴格遵守,所謂在商而言,絕不將感情參入商業行為中。
 
然而也因為猶太人重視契約精神,他們講求誠實、公平與公正,讓他們成為可信賴的商人,大家也願意與他們做生意。
 

創意的動能

在古代的猶太社區裡,每到有事情商量討論的時候,總是讓年輕人先發言,最後來是長者發言。為何呢?因為年輕人沒歷經社會的磨練,腦子中總有無限天馬行空的創新想像,能提出看盡人世的長者不同的觀點。

資訊參考來源:NewsDay、KK News



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