【個人成長】商界也適用! 向足球金童Lionel Messi學習 鍛造最強團隊 - Growth - 2022-01-19 | Asia Business Leaders
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【個人成長】商界也適用! 向足球金童Lionel Messi學習 鍛造最強團隊

19th January, 2022| In Growth

足壇兩大巨星Lionel Messi與Cristiano Ronaldo誰比較強?這個話題至今依舊讓人爭論不休。既然用人的觀點來看過於主觀,一切都交給數據。比利時荷語天主教魯汶大學教授Jesse Davis和SciSports數據團隊,利用超級電腦分析出兩人的動作效率,結果的Messi效率幾乎是Cristiano Ronaldo的2倍。為何Messi效率高?除了個人絕佳的技術外,他所待的球隊Futbol Club Barcelona(簡稱巴塞;Barça)採用了系統打法,在完美系統的運作中Messi發揮最佳效能,打造出最強的球隊。


「tiki-taka」- 需要團體緊密合作的有效率系統

Messi是阿根廷人,但卻是西班牙巴塞球隊La Masia青訓營的產物。La Masia的訓練對Messi的足球職業生涯至關重要,這讓他在原本擁有的技巧和態度外,又開展了一個新天地,讓他將潛能極致發揮。

La Masia以「tiki-taka」打法闖出名號。這個打法起源於荷蘭隊的「全攻全守」,被巴塞發揚光大,助他們拿了無數冠軍,並且讓西班牙隊獲得2010年世界盃。La Masia也被譽為是球星訓練營,培育出Messi、Andrés Iniesta、Gerard Piqué等球星。


那到底什麼是 tiki-taka 呢?早在2009年,Simon Kuper 和Stefan Szymanski就在《足球經濟學》(Soccernomics)這本書裡提出,從上世紀七十年代開始,幾個西歐國家-西班牙、德國、義大利、荷蘭、法國和比利時-已找到了現代足球的秘密:那就是歐洲大陸足球的打法,也就是現代足球的打法-tiki-taka。 

這個打法的原則是講整體、多傳球、快速推進、避免粘球盤帶,也就是一種透過不斷的傳球和跑位,幾乎每名球員都在參與控球的打法。

總而言之,這是個需要團體緊密合作,有效率的系統打法。

用團隊合作  找出最有效率的解決方案   

知名作家萬維鋼本身是足球迷,他在《你有你的計劃,世界另有計畫》一書中提到tiki-taka打法。tiki-taka的特點是三角形的傳球網絡。從數學觀點來看,例如你要在很多個村莊之間建設道路,那麼三角形結構是最節省距離的。

 

Tiki-taka打法的原則就是使用這種三角形網絡,通過頻繁的傳球,把球快速推進到對方門前。

舉例來說:首先在傳球的時候,球員們需要形成傳球三角,如果持球隊員身邊有一個傳球三角也就意味著他有兩個接應隊員可以傳球。因此,當一名球員接到球之後,就有其他隊友們迅速靠近,來形成另外的三角,持球隊員可有多個傳球選擇,戰術的成效就會更好! 


最厲害的系統  不強調唯一核心  

因此Tiki-taka打法意味著;第一,要多傳球,少自己盤帶。第二,無球球員的跑位非常重要,好機會是跑出來的。Tiki-taka的防守方式是一樣佔有大部份的控球權,故省去了由守轉攻的時間。

有人說把Messi放在阿根廷隊,他便無法發揮,成為核心人物。萬維鋼表示,事實是,Messi根本不需要當核心,巴塞是世界上最強的球隊,而最厲害的踢球系統,根本不該有核心。例如世界盃足球賽,只有本國人才能參與國家隊比賽,國家隊裡都是強者,但是變成了人人是核心,少了系統打法,強+強不等於最強,打球是團隊運動,是需要整體配合的。


Messi有過人的技巧,讓他可以在狹窄空間(後排和中場線之間的換球)控制球。同時,他還將這種能力與在比賽中不斷讀取情況、隨機應變的能力結合在一起。

 

這使得Messi看起來總是在正確的時間處於“正確的位置”,這意味著他會隨著場上形勢,隨時計算自己與隊友、對手的位置,當他拿到球,吸引對方多名球員防守時,他便可確保自己身旁能有可以傳球的人。

 

在巴塞,在對手還沒對Messi形成包夾前,其隊友們已經在鄰近區域就位。這就是打球系統,好的系統應該有自組織能力,並且去中心化,足球亦然。像Messi這樣的球員要將潛力發揮最大,團隊內部必須有良好的溝通合作。這也意味著,隊友的水平必須達到最高水平,而巴塞就是這樣的一個團隊。


總結一下tiki-taka這套系統的成功之處,我們可以知道:強隊是靠著系統打球,就如同公司一樣,好的公司一定要有一個自行運作良好的系統。

就商業而言,香港新鴻基地產企業策略就與tiki-taka這種打法類似。新鴻基地產,上市逾45年來,早已在香港、中國等地布局超過38個商場,充分展現其絕佳控球能力。

 

新鴻基地產南中國總經理黎祥掀在接受贏商網獨家專訪時揭秘了新鴻基商業三大經營哲學:

 

1.租售並舉

除了賣樓,對優質商業項目「只租不售」更是新鴻基地產一貫的堅持。

 

2.「一條龍」管理模式

從買地、建築施工、招商以及物業管理等採一條是垂直管理,確保品質。這說明,新鴻基地產是個強大的團體,這需要旗下各不同性質的公司密切配合,正如tiki-taka強調的就是團隊間密切的合作。

 

3.與時並進

新鴻基地產對於後續的商業運營,也與時並進,隨著時代變化、人們生活需求改變,調整商場的品牌與業態,改進服務。這與Messi在場上隨著場上情勢而改變跑位,確保最後能成功進球的道理是一樣的。

 

新鴻基地產的商業策略,就是沿用tiki-taka方法,而打造出最強地產之王。新鴻基地產是港資地產商的租金之王,也是香港營利最強的地產公司。又如台積電,張忠謀雖然是台積電的靈魂,但若公司沒有良好的運作系統,單靠一己之力又如何做到全球晶圓代工龍頭呢?



資訊參考來源: 維基、Goal維基、Goal



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