【商業策略】台灣文創電商Pinkoi 躍居亞洲最大原創設計商品購物網站
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【商業策略】台灣文創電商Pinkoi 躍居亞洲最大原創設計商品購物網站

14th March, 2022| In Strategy

網上電商平台五花八門,要殺出重圍實在並不容易。台灣文創電商Pinkoi由2011年創立至今,以五年時間打造了一個深受台灣以至亞洲各國年輕人喜愛的平台。獲得知名創投 IVP(Infinity Venture Partners)和紅杉資本先後投資 200 萬美元和 900 萬美元,Pinkoi 這個從台灣出發的跨國電商「成功方程式」,除了原創及市場調查深入之外,還有其他好些因素。

20220314_Content_1 (1).jpg

2011年,當時在美國加州矽谷擔任雅虎總部資深技術總監的台灣人顏君庭,發現外國人對台灣的設計商品很有興趣,但只有零星商品有機會被看見,因此他決定放棄在矽谷高薪,回到台灣創業,成立一個將台灣設計師帶向國際市場的購物平台。

經過了十年時間,Pinkoi,一個由台灣團隊在 2011 年成立的原創設計師商品購物平台,至今會員人數近300 萬人,而設計品牌逾1.4 萬家、設計商品高達130 萬件,販售到的國家高達 88 國。

分析認為,Pinkoi的成功,大致可以歸納為以下這五點:

1. 要深入了解跨國市場喜好

Pinkoi創辦人顏庭君曾說:「跨國電商要成功,最重要的關鍵就是在地化、在地化、在地化」。在進入每個國家之前,Pinkoi都會派人深入了解當地的文化、市場的喜好,並深入當地設計師社群,留意當中的最新動向。常態蒐集的資訊包括地區、族群、年齡、性別、幣別、生活習慣以及最喜歡的商品類型等等。

2. 在地化金流系統

在地化金流也十分重要,例如台灣用Line Pay,內地人用支付寶或微訊支付,而泰國喜歡ATM轉賬。在結賬的幣值,Pinkoi 不僅推出了新台幣、人民幣、泰銖、日幣、港幣、美元、歐元、英鎊、加幣、澳幣、新幣、令吉共 12 種幣值選擇,金流方式也必須符合當地文化。

3. 經營設計社群

設計師是原創電商的靈魂,因此Pinkoi 會為設計師推上架教學、更加會帶設計師出國參展。顏君庭曾指出:「相較一般購物平台只是提供設計師上架的服務,Pinkoi 的定位是每位設計師的夥伴,存在的目的,就是要幫設計師解決創作以外的困擾,因此我們不僅設計出只要 30 秒內就能上架的極簡易刊登機制,還會關心設計師的需求,定期舉辦講座、聚會,包括教設計師如何拍出好的照片、如何經營粉絲頁等等,並且調查世界各地的文化、消費者喜好,給設計師作為參考。另外,我們也在國外舉辦市集並參展,把設計師帶到國外,真正的走向國際。」

4. 鎖定精準的消費族群

Pinkoi善於精準地鎖定不同的消費族群,並會推出不同的線上主題分館。以婚禮專題為例,Pinkoi 同步推出 2 大主題館:Pinkoi Wedding 婚禮館、Pinkoi for Men 男性館,以情境式呈現主題選品,更精準地與特定消費族群做溝通。

近年,Pinkoi 看準逾千億規模的婚禮市場,推出一站式購足的 Pinkoi Wedding 婚禮館,從設計款婚戒、婚紗到客製化婚禮周邊全都找得到。Pinkoi for Men 男性館的建置,是因為站上有許多優秀的男性設計品牌,而且男性會員占比已提升至 30%,如此將能幫助消費者更精準找到想要的商品。

5.  優化運費系統

近件,Pinkoi重心將更深化國際市場的營運;首要策略即是提供更好的國際運費系統,協助設計師完善運費設置。

Pinkoi 觀察到約有 40% 設計品牌的國際運費設置不完全,深入了解最大阻因在於設計師們無法良好判斷海外各國物流收費的標準。在 Pinkoi 新任全球商務開發副總裁盧天鳳加入後,主導解決國際運費問題,透過系統化方式整合運費計算,並設定了 2020 年提升 30% 跨境交易訂單的目標。

20220314_Content_2 (1).jpg

資料來源:Technews.tw 



Tags :
Back

最新文章

交易量3年飆破數十億美元、年增長高達10倍!他用最冷酷的商戰策略,把全行業的集體痛苦榨成百億金庫

在傳統金融仍仰賴人工簽核、時區接力與代理銀行網路完成跨境交易之際,來自 Augustus 的年輕創辦人 Ferdinand Dabitz,正試圖用 AI 與穩定幣把這套慢又昂貴的系統重新打造...
15th July, 2026 | In Wealth

從零到狂吸 3,000 萬美元大咖投資!他憑什麼靠「最難懂的混亂語音」,在巨頭眼皮底下搶下十億人市場?

印度一直被視為語音科技的超級市場,但也…Counterpoint Research 副總裁 Neil Shah 直言,印度是語音 AI 的終極壓力測試,因為語言、口音與情境理解摩擦都會拖慢普及...
7th July, 2026 | In Technology

新創進軍美國有多難?她用一招「分級商戰思維」,將 1,100 萬美金跨境難關變成長跳板!

從顧問、創投到加速器共同創辦人,Claire Chang 把自身在亞洲與美國累積的投資與產業經驗,轉化成協助台灣新創進軍美國市場的成長系統。她的故事,不只是個人職涯翻轉...
22nd June, 2026 | In Growth

從圖庫轉身 AI 霸主:這場「反敗為勝」的商戰演繹,教你如何在迷霧中看見航線

當多數 AI 故事都集中在矽谷與大模型公司,來自西班牙馬拉加的 Joaquín Cuenca Abela 則走出另一條路。他沒有靠外部 VC 撐起燒錢擴張,而是把原本的圖庫生意徹底改造,從 AI...
17th June, 2026 | In Strategy

生成式搜尋將取代傳統SEO?19歲創業天才的豪賭:用6人精銳團隊,撬動百萬美金的AI新商機

在許多人眼中,考進哈佛已是少數人能抵達的人生高點,但對 19 歲、出身移民華人家庭的 Christine Zhang 而言,真正不想錯過的,卻是 AI 浪潮下稍縱即逝的創業窗口...
11th June, 2026 | In Growth

別讓出身限制了你的想像力!她如何從移民困局中崛起,領導團隊不斷突破,成為科技界公認的「教母」?

如果只看履歷,李飛飛像是天才型成功人物。但她真正打動人的地方,不是後來有多耀眼,而是在還沒被世界看見之前,她已經在陌生語言、經濟壓力與家庭責任之下,撐過一段很不容易的青春。從中國成都到美國紐澤西...
9th June, 2026 | In Technology

水也能賣出 14 億美金估值?揭密「非典型行銷」如何靠黑色幽默築起巨頭跨不過的護城河

賣水只是順便,兜售娛樂與品牌認同才是核心成立於 2019 年的 Liquid Death,表面上是一家健康飲料品牌,骨子裡卻更像一家靠飲料變現的娛樂公司。它最早從亞馬遜通路切入...
4th June, 2026 | In Growth

捨棄千萬年薪金飯碗!他如何從優化「十億級流量」到自立門戶,在 AI 浪潮中翻轉人生?

曾沿著中華圈菁英最熟悉的成功路徑前進,徐宇豪先後進入浙江大學、卡內基美隆,再到 Google 與 Meta 累積經驗。但在 AI 重塑產業的關鍵時刻,他選擇離開高薪與確定性,回到創業現場...
1st June, 2026 | In Technology

亞洲下一批獨角獸怎麼長出來,從 Grab 到 SoftBank 創辦人看懂區域創業升級路徑

亞洲區今天交出的,不再只是會快速複製商業模式的新創,而是一批更懂得處理區域市場碎片化、監管差異與跨境擴張難題的創辦人。從 Grab 的超級 App,到 SoftBank 長線押注科技公司的資本敘事...
22nd May, 2026 | In Growth

從10萬人民幣起步到全球化科技品牌,追覓憑什麼?

4 月 20 日,《晚點 LatePost》釋出追覓創辦人俞浩的深度訪談後,再度把這家中國硬科技公司推回聚光燈下。外界看到的是掃地機、洗地機與割草機的全球熱賣,但更值得拆解的是,追覓如何從 10...
14th May, 2026 | In Growth

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals