人生在世難免犯傻， 全球最大避險基金「Bridgewater Associates」（橋水基金）創辦人、億萬富豪Ray Dalio，他以自己在失敗中學到的經驗，寫了《Principles: Life and Work》一書，歸納出有助獲得成功人生的原則。

「Bridgewater Associates」創辦人Ray Dalio，曾入選《Time》世界百大最具影響力人物，與《Forbes》百大富豪。Dalio認為，是原則造就他事業的成功，對工作與人際關係的價值更是起了重大作用。

Ray Dalio於1975年，在自家公寓創辦橋水投資公司，雖然一度經歷破產，但他並未因此一蹶不振，從錯誤中學習並東山再起的他，讓橋水成了全球最大避險基金集團。Dalio將自己稱為“專業犯錯戶”，他一生都在犯錯，並且花很多時間來反思這些錯誤，而他也將經營公司45年的人生的經驗寫成《Principles: Life and Work》（原則：工作和生活）一書，書中列舉一些人生重要原則。

設立金錢、人際原則

首先從大方向來看，Dalio認為人必須在金錢面，跟人際面設立原則。試想，我們是否常聽到某人借錢給好朋友，到最後錢沒了，朋友也失去了。因此，Dalio認為人要將錢跟人際關係分得清楚、設立原則。

舉例來說；在人際方面，要讓別人清楚知道，自己對某些事情的底線和彈性；在金錢原則方面；最好跟他人講清楚，然後在心裏有個底，例如；你不佔他人便宜，亦或幫忙救急的金額設個上限，總之要先對自己負起責任，有餘力再去對他人負責任。

做對大自然有益之事

人是大自然界的一員，因此，生活要過得順利，就是跟大自然學習現實如何運作。

大自然注重的是群體不是個體的利益，當行為有利於群體利益，將會得到獎賞。例如；新科技的發明能推進演化，雖然很多人擔心未來很多工作被機器取代，但對群體而言是有利的，科技發展讓未來可以遙距看病、在家工作…等。那就是為何那些高科技公司可以賺大錢。

設立目標

人多多少少都有一些目標，但我們只有有限的時間，因此我們要需要取捨目標，根據輕重緩急排列優先順序，也要權衡後續的結果。現實往往會獎賞具有長遠眼光的人，同時懲罰短視之人。

重要的是，我們要分清楚目標和慾望的區別。目標是想達成的事情，而慾望是想要的東西。一般而言，慾望只會帶來直接後果，例如；暫時的愉悅，並且還會阻礙目標達成。

審視你這部機器

凡事用俯瞰的角度看事情，也就是要綜觀大局。把自己分成“設計的你”和“操作的你”，“設計的你”就像是工頭，監督自己是否按時完成任務；“操作的你” 讓自己跟著設計好的流程走。這兩個角色各司其職，不可或缺。但人難免會有角色混淆時，因此，我們需要更看重設計的你，堅定地朝著自己設立之目標前進，不讓情緒影響自己。

痛苦+內省=進步

這條公式，正是源自Dalio本身對1982年破產經驗的反省。那段痛苦的經歷改變了他的思維方式，從「覺得『我是對的』以自我為中心的心態，到反問自已，『我怎麼知道我是對的？』的謙卑的心態」。

Dalio認為取得成功的一個關鍵在於，一次次經歷“恰到好處”的失敗，同時不斷從錯誤中記取教訓。但為何許多人不能從失敗得到教訓？因為失敗往往帶來痛苦的感覺，而人性趨向避開痛苦。

但接受痛苦是一種技能，遇到痛苦就要想辦法解決，就算無法立刻找到解方，Dalio說：「先冷靜下來，花些時間思考，就能找到。」適應痛苦，將能強化自身解決問題能力。

那要怎做到內省？那就是要保持開放心態。能夠以開放心態看待批評，並利用批評來不斷改進，並且承認自己有盲點。

Dalio強調，我們是要找出最好的答案，而非自己想出來的答案，若答案只有自己的觀點，那恐怕不夠客觀。另外，沒有人是萬事通，在不了解的領域，應保持求知若渴的態度，謙虛的學習。

資訊參考來源：CNBC、Bridgewater、Nathaniel Eliason