【商業策略】物以稀為貴!好的營銷如何影響消費者心理?
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【商業策略】物以稀為貴!好的營銷如何影響消費者心理?

20th April, 2021| In Strategy

經過藥妝店、商場時,我們偶而會聽到店員在促銷,當店員拉長聲音喊著「只有今天優惠」或「限量20組商品」時,總是會特別吸引人,即使你原先不想買任何商品,最後也可能乖乖地掏錢買單,為何限量商品會有這麼驚人的魔力呢?

「得不到的最好」-認識稀少性謬誤

我們都曾聽過「得不到的最好」這句話,彷彿沒有握在手裡的東西,才值得我們懷念;事實上,我們可能在不知不覺間,犯了稀少性謬誤(the scarcity fallacy)。

而稀少性謬誤,是「有感於某物品的稀缺性,而產生出的不理性的恐懼,而恐懼透過潛意識告訴我們擁有的不足」,但實際上,這僅是種自我安慰反應,當我們被剝奪某個選擇時,我們會告訴自己,現在擁有的選項都不可能比被挑走的更好。

舉例來說,我們都曾在幼兒園,見到小孩為了玩具吵架,儘管在大人眼裡看來,那些不過是廉價的合成樹酯或泡沫塑料,但孩童眼裡卻含有特殊意義,並且「物以稀為貴」,被搶走的玩具更吸引人,因為別人有的我也應該要有。

心理學教授Stephen Worchel曾做過一項實驗,藉以判斷大眾對於物品稀缺性的評價,實驗方法是,將受試者分成兩組並分配同一種餅乾,讓兩組成員分別評斷餅乾的品質;但在第一組裡,Worchel給了一整盒餅乾;在第二組裡,則僅給了兩塊餅乾。

實驗結果不言而喻,第二組人員給餅乾好的評價,大幅超過了第一組人員所給出好的評價;而此項實驗,後續又再進行多次,呈現的結果都相同。

04_20210416_Content.jpg

如何運用稀少性做營銷來販售商品?

對於商人而言,能將商品銷售得越多越好,因此可使用商品的稀少性,來抓住消費者的心,我們可以運用四個方向來行銷,也就是稀有度、時間、數量和限制情形,從而幫助販售商品。

稀有度

如果商品擁有某種獨特性,則會更顯得珍貴,例如少見的球星卡、一整套完好的古老郵票等,又或是某位藝術家在市場少見的早期作品,都會讓消費者蠢蠢欲動。

數量

當我們走進成衣零售店,例如Uniqlo時,我們很可能會看到十件不同顏色的襯衫或T恤,你可能會走過去慢慢挑選,也可能對大量的同質性商品喪失興趣,進而走到其他販售區域。

然而,當商店貼出「數量限定」的海報,或進貨量異常稀少時,就會有人開始產生興趣,覺得限量的品質較好、不易撞衫或有獨特性等等,因此定時推出數量限定,或一開始便限制生產數量,都會讓消費者興趣大增。

時間

限時策略可以說是最常見的促銷策略;當時間緊促、且銷售訊息複雜時,人們更可能倉促地做下決定,因此賣場廣告常見「特價至七月三十號」、「優惠即將到期」等字眼,引誘我們消費。

另外,電視購物也常見同時運用時間和數量稀缺性的手法,讓購物專家告訴你這項商品僅有10組並限時特價,好讓你乖乖拿起電話撥打購買。

限制情形

如果要弄到一項產品,需要花費大量心力才弄得,你會不會對它的評價更高?實際上,研究指出,當書籍被加註限制年齡閱讀,反而會更激發年輕人的好奇心,及加深閱讀意願,因此也是行銷商品的好手法。

如果你想販售商品,並計劃引起話題或激起討論度時,不妨嘗試用以上方法,來增進人們想要它的慾望。

*資訊參考來源: contexts.org


Back

最新文章

從 0 到突破 12 億美元市值!一個曾被嘲笑的書呆子理想,如何靠一項硬技術翻轉人生?

15 年前,一個「讓中國大學生在線上就能上到世界級教授課程」的想法,聽起來更像理想,而不是一門能做大的生意。但多年後,這家公司不只成功上市,市值更突破 100 億港元。這個案例背後揭示的...
23rd July, 2026 | In NEWS

交易量3年飆破數十億美元、年增長高達10倍!他用最冷酷的商戰策略,把全行業的集體痛苦榨成百億金庫

在傳統金融仍仰賴人工簽核、時區接力與代理銀行網路完成跨境交易之際,來自 Augustus 的年輕創辦人 Ferdinand Dabitz,正試圖用 AI 與穩定幣把這套慢又昂貴的系統重新打造...
15th July, 2026 | In Wealth

從零到狂吸 3,000 萬美元大咖投資!他憑什麼靠「最難懂的混亂語音」,在巨頭眼皮底下搶下十億人市場?

印度一直被視為語音科技的超級市場,但也…Counterpoint Research 副總裁 Neil Shah 直言,印度是語音 AI 的終極壓力測試,因為語言、口音與情境理解摩擦都會拖慢普及...
7th July, 2026 | In Technology

新創進軍美國有多難?她用一招「分級商戰思維」,將 1,100 萬美金跨境難關變成長跳板!

從顧問、創投到加速器共同創辦人,Claire Chang 把自身在亞洲與美國累積的投資與產業經驗,轉化成協助台灣新創進軍美國市場的成長系統。她的故事,不只是個人職涯翻轉...
22nd June, 2026 | In Growth

從圖庫轉身 AI 霸主:這場「反敗為勝」的商戰演繹,教你如何在迷霧中看見航線

當多數 AI 故事都集中在矽谷與大模型公司,來自西班牙馬拉加的 Joaquín Cuenca Abela 則走出另一條路。他沒有靠外部 VC 撐起燒錢擴張,而是把原本的圖庫生意徹底改造,從 AI...
17th June, 2026 | In Strategy

生成式搜尋將取代傳統SEO?19歲創業天才的豪賭:用6人精銳團隊,撬動百萬美金的AI新商機

在許多人眼中,考進哈佛已是少數人能抵達的人生高點,但對 19 歲、出身移民華人家庭的 Christine Zhang 而言,真正不想錯過的,卻是 AI 浪潮下稍縱即逝的創業窗口...
11th June, 2026 | In Growth

別讓出身限制了你的想像力!她如何從移民困局中崛起,領導團隊不斷突破,成為科技界公認的「教母」?

如果只看履歷,李飛飛像是天才型成功人物。但她真正打動人的地方,不是後來有多耀眼,而是在還沒被世界看見之前,她已經在陌生語言、經濟壓力與家庭責任之下,撐過一段很不容易的青春。從中國成都到美國紐澤西...
9th June, 2026 | In Technology

水也能賣出 14 億美金估值?揭密「非典型行銷」如何靠黑色幽默築起巨頭跨不過的護城河

賣水只是順便,兜售娛樂與品牌認同才是核心成立於 2019 年的 Liquid Death,表面上是一家健康飲料品牌,骨子裡卻更像一家靠飲料變現的娛樂公司。它最早從亞馬遜通路切入...
4th June, 2026 | In Growth

捨棄千萬年薪金飯碗!他如何從優化「十億級流量」到自立門戶,在 AI 浪潮中翻轉人生?

曾沿著中華圈菁英最熟悉的成功路徑前進,徐宇豪先後進入浙江大學、卡內基美隆,再到 Google 與 Meta 累積經驗。但在 AI 重塑產業的關鍵時刻,他選擇離開高薪與確定性,回到創業現場...
1st June, 2026 | In Technology

亞洲下一批獨角獸怎麼長出來,從 Grab 到 SoftBank 創辦人看懂區域創業升級路徑

亞洲區今天交出的,不再只是會快速複製商業模式的新創,而是一批更懂得處理區域市場碎片化、監管差異與跨境擴張難題的創辦人。從 Grab 的超級 App,到 SoftBank 長線押注科技公司的資本敘事...
22nd May, 2026 | In Growth

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals