【個人成長】以鬼谷子抵巇術 學趨吉避凶商場心法!
Menu
Growth
Wealth
Technology
Strategy
NEWS

【個人成長】以鬼谷子抵巇術 學趨吉避凶商場心法!

7th April, 2021| In Growth

生於戰國中期的縱橫家鼻祖鬼谷子,留給後世許多謀事謀人大智慧,而抵巇術則是縱橫八術最強的一種。領略抵巇術者,會在矛盾和危機萌芽期,看清局勢,然後順勢而為,方可做大事、掌握天下。

抵巇術精髓:消除隱患、掌握時勢進而成就大業

抵巇術分兩種:其一,消除隱患,也就是修補己身之不足。其二,乘人之縫隙,應該加以利用,也就是順勢而為。下列擷取抵巇術之精華,弄懂了將可避災、止難,甚至掌握時勢,成就大業,進而發財致富。

1.巇者,罅也。罅者,澗也。澗者,成大隙也。

巇指的是兩座山中間形成的巨大裂縫,那這裂縫怎形成的呢?其實一開始那只是罅(裂縫),但這個裂縫越變越大,形成了澗(山間的小水溝),後來這小水溝越變越大,讓山體產生巨大縫隙,使著整座山看起來異常險惡。因此,巇代表著縫隙,也指出其帶來的險惡、危難。該句話意指,禍患常起於細微,若不即時解決,終成大禍。

其實這就像在商場上,若你已經發現自己公司的經營方向,或是產品有問題,但你放任不管,就會使問題越來越嚴重,最後導致無法收拾。

2.巇始有朕,可抵而塞,可抵而卻,可抵而息,可抵而匿,可抵而得,此謂抵巇之理也。

這句話的意思是說,這巨大的縫隙在剛形成時,是有跡象的,是有機會彌補的,你去處理、利用的行為就是「抵」,你可通過抵,去把裂縫補(塞)起來,也可以採取行動改善情況(卻),或者直接讓其消失不見(匿)。甚至還有人能通過他人之裂隙,用抵(即是加以利用)得到其他有利自己的東西。

3.天下分錯,上無明主,公侯無道德,則小人讒賊;賢人不用,聖人竄匿,貪利詐偽者作;君臣相惑,土崩瓦解而相伐射;父子離散,乖亂反目;是謂萌芽巇罅。聖人見萌芽巇罅,則抵之以法。世可以治則抵而塞之,不可治則抵而得之。或抵如此,或抵如彼。或抵反之,或抵覆之。五帝之政,抵而塞之。三王之事,抵而得之。諸侯相抵,不可勝數。當此之時,能抵為右。

這句話簡單來說就是,當國家出現輕微分裂的狀況都是有跡可循的,例如;君主是非不分、小人讒言害人、賢能之臣不被任用、君臣上下互相猜疑等。 

聖人,也就是清楚事情變化規律並能加以利用之人,看到這些輕微裂痕,則會想辦法加以彌補。假如國家還有治理的希望,就補救,但若已腐化那就將其徹底取而代之。

就如五帝當政,雖偶有動蕩之時,但聖人出來堵塞彌補,仍可延續;三王之時,天下大亂,只能取代前世君主,獲取天下。因此抵巇術不光只是修復縫隙,也可利用對方的縫隙及弱點讓自己達到其他目的。就鬼谷子的眼裡看來,這是順應天道,看清局勢,然後順勢而為。

那如何順應天道?鬼谷子表示,做人做事要有自知之明,要知道自己的缺點去修補;要知道對方的短處,也就是其裂隙,然後加以利用。

金融巨鱷George Soros就是運用抵巇術的高手。他在1997年在亞洲金融危機中大規模做空泰銖就是最好的例子。

由於當時泰國實行的是固定匯率,所以Soros看到了機會。Soros的玩法就是,假設泰銖換美元是1:25,他首先就以抵押的方式向泰國銀行借入泰銖250億,然後Soros將這250億換成10億美元。

接著他不停的向泰國銀行借泰銖,再拋泰銖,最後買美元。重複好幾次之後,民眾慌了,發現市場上都在拋售泰銖,使得美元一下子大熱,於是大家跑去買美元。但因為是固定匯率,不管泰銖怎麼跌,始終能換這麼多美元,因此政府只好將泰幣改為浮動匯率,讓泰銖貶值,這樣美元才夠賣。

然後泰銖大幅貶值,從1:25一下子貶值到1:50 ,Soros便把手上10億美金換成500億泰銖,還掉欠著銀行的250億,凈賺250億泰銖,也就是5億美元。

Soros就是趁著亞洲金融危機看到泰國固定匯率這缺陷,然後利用這短處,讓自己賺得巨大的收益。雖然有著道德瑕疵,但能果斷見隙、落實對策終至獲利,也可見其商場決策之明快果決。

自古以來,聚合離散是免不了的,再完美的事最後也都會產生縫隙,能夠仔細觀察周遭裂隙,又能運用這種抵巇之術去解決問題,這就是聖人了。所謂聖人,就是能夠發現並掌握自然規律和社會規律的人。聖人在盛世時等待時機;一旦世道出現縫隙,有可乘之機,就運用抵巇之術進行謀劃。

因此,若是一個人能夠摸清時勢自然變化之規則,並且找到不足之處,加以改善、利用,甚至是開創新局面,最終便可成就一番大事業。

20210406_Content_1 (2).jpg


  *資訊參考來源: 欣欣網、KK News



Back

最新文章

交易量3年飆破數十億美元、年增長高達10倍!他用最冷酷的商戰策略,把全行業的集體痛苦榨成百億金庫

在傳統金融仍仰賴人工簽核、時區接力與代理銀行網路完成跨境交易之際,來自 Augustus 的年輕創辦人 Ferdinand Dabitz,正試圖用 AI 與穩定幣把這套慢又昂貴的系統重新打造...
15th July, 2026 | In Wealth

從零到狂吸 3,000 萬美元大咖投資!他憑什麼靠「最難懂的混亂語音」,在巨頭眼皮底下搶下十億人市場?

印度一直被視為語音科技的超級市場,但也…Counterpoint Research 副總裁 Neil Shah 直言,印度是語音 AI 的終極壓力測試,因為語言、口音與情境理解摩擦都會拖慢普及...
7th July, 2026 | In Technology

新創進軍美國有多難?她用一招「分級商戰思維」,將 1,100 萬美金跨境難關變成長跳板!

從顧問、創投到加速器共同創辦人,Claire Chang 把自身在亞洲與美國累積的投資與產業經驗,轉化成協助台灣新創進軍美國市場的成長系統。她的故事,不只是個人職涯翻轉...
22nd June, 2026 | In Growth

從圖庫轉身 AI 霸主:這場「反敗為勝」的商戰演繹,教你如何在迷霧中看見航線

當多數 AI 故事都集中在矽谷與大模型公司,來自西班牙馬拉加的 Joaquín Cuenca Abela 則走出另一條路。他沒有靠外部 VC 撐起燒錢擴張,而是把原本的圖庫生意徹底改造,從 AI...
17th June, 2026 | In Strategy

生成式搜尋將取代傳統SEO?19歲創業天才的豪賭:用6人精銳團隊,撬動百萬美金的AI新商機

在許多人眼中,考進哈佛已是少數人能抵達的人生高點,但對 19 歲、出身移民華人家庭的 Christine Zhang 而言,真正不想錯過的,卻是 AI 浪潮下稍縱即逝的創業窗口...
11th June, 2026 | In Growth

別讓出身限制了你的想像力!她如何從移民困局中崛起,領導團隊不斷突破,成為科技界公認的「教母」?

如果只看履歷,李飛飛像是天才型成功人物。但她真正打動人的地方,不是後來有多耀眼,而是在還沒被世界看見之前,她已經在陌生語言、經濟壓力與家庭責任之下,撐過一段很不容易的青春。從中國成都到美國紐澤西...
9th June, 2026 | In Technology

水也能賣出 14 億美金估值?揭密「非典型行銷」如何靠黑色幽默築起巨頭跨不過的護城河

賣水只是順便,兜售娛樂與品牌認同才是核心成立於 2019 年的 Liquid Death,表面上是一家健康飲料品牌,骨子裡卻更像一家靠飲料變現的娛樂公司。它最早從亞馬遜通路切入...
4th June, 2026 | In Growth

捨棄千萬年薪金飯碗!他如何從優化「十億級流量」到自立門戶,在 AI 浪潮中翻轉人生?

曾沿著中華圈菁英最熟悉的成功路徑前進,徐宇豪先後進入浙江大學、卡內基美隆,再到 Google 與 Meta 累積經驗。但在 AI 重塑產業的關鍵時刻,他選擇離開高薪與確定性,回到創業現場...
1st June, 2026 | In Technology

亞洲下一批獨角獸怎麼長出來,從 Grab 到 SoftBank 創辦人看懂區域創業升級路徑

亞洲區今天交出的,不再只是會快速複製商業模式的新創,而是一批更懂得處理區域市場碎片化、監管差異與跨境擴張難題的創辦人。從 Grab 的超級 App,到 SoftBank 長線押注科技公司的資本敘事...
22nd May, 2026 | In Growth

從10萬人民幣起步到全球化科技品牌,追覓憑什麼?

4 月 20 日,《晚點 LatePost》釋出追覓創辦人俞浩的深度訪談後,再度把這家中國硬科技公司推回聚光燈下。外界看到的是掃地機、洗地機與割草機的全球熱賣,但更值得拆解的是,追覓如何從 10...
14th May, 2026 | In Growth

Asia Business Leaders Newsletter

With instant updates and exclusive deals