【ABLPeople】億萬富翁、彭博社創辦人Michael Bloomberg:內容才是核心競爭力 - Strategy/Growth - 2025-03-16 | Asia Business Leaders
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【ABLPeople】億萬富翁、彭博社創辦人Michael Bloomberg:內容才是核心競爭力

16th March, 2025| In Strategy / Growth

管理學大師Tom Peters曾說:領袖創造領袖。成功人士的故事必定有其值得效法之處,因此ABL為各位整理了中外各行業領袖的成功故事,從中學習Leaders的高瞻遠矚。今天就讓我們從世界最大財經媒體集團創造者-Michael Bloomberg 開始說起!

白手起家的創業史

Michael Rubens Bloomberg,Bloomberg L.P.的創辦人。1942年生於美國波士頓一個猶太中產家庭,是第三代俄羅斯猶太移民。大學就讀於Johns Hopkins University,靠著替人泊車及貸款才完成學業。1966年獲哈佛工商管理碩士學位,畢業後於所羅門兄弟公司擔任股票營業員。在工作15年後,公司被其他公司併購,便將講話直接的Bloomberg給裁了,而他拿了1000萬美元遣散費成立了彭博社,隨著公司壯大,還擁有了電台、電視台及網站等。在《FORBES》在2024年的美國400富豪榜排名第12名,資產達到1,000億美元。

商而優則仕

商場得意的Bloomberg,於2001年至2013年間擔任紐約市市長,C40城市氣候領導組織主席。他也是一位慈善家,為槍支管制、氣候變化和其他議題貢獻良多。他在紐約市長任內,由於其富豪身份因此不向市府支薪,同時因為他的資產雄厚,也塑造了不受財團要脅、只以市民為考量的高效率施政風格,帶領New York City在2001年911恐襲後振衰起弊,而白手起家成為商業富豪,之後再成為世界之都的執政者並受人懷念,Bloomberg的人生可謂是美國夢的奮鬥典範。

媒體大亨與財經媒體舵手

1981年,彭博將一千萬美元的遣散費用於創業,建立了Innovative Market Systems,之後在美林證券的投資之下,公司改名為Bloomberg L.P.,為了提供旗下Bloomberg terminal客戶相關資訊,1990年一個6人編制的專職團隊開始了彭博新聞服務,並逐步發展成了Bloomberg News,現在眾所周知的Bloomberg News即始於這一個6人小團隊。1993年,Bloomberg Radio上線、1994年,Bloomberg TV開播,2009年,彭博收購Businessweek改名為Bloomberg Businessweek。至此Bloomberg News已經跨越各平台,成為全方位資訊中心

是什麼造就Bloomberg的成功?

能白手起家創造企業帝國、一手打造世界最大財經資訊公司,還能成功治理世界首屈一指的城市長達13年,Michael Bloomberg的成功絕非一蹴而就,他將其成就歸功於下列幾點。

一、勤奮

Bloomberg的成功首先要歸功於他的勤奮。他曾表示,這輩子沒曠過一天班,並且總是早上第一個進公司、最後一個離開的那個人。這麼做的好處就是「有機會和那些,原本不會接你電話的人講到話」。

Bloomberg表示,自己靠著一大早進辦公室建立許多關係,因為各家公司的祕書還沒上班,他一大早打電話,那些董事長只能自己親自接。

在彭博公司剛起步時,很需要意見指導,因此他每天早上6點到美林證券公司(Merrill Lynch)總部對街的快餐店,買咖啡和茶,然後走進大樓,問那些單獨坐在辦公室看報紙的人來杯咖啡或茶,然後就有了閒聊的機會,為公司得到很多好的意見。

二、從細節做起

沒有成功是「一蹴而就」,Michael Bloomberg秉持一步一腳印原則,從細節做起;做事遵守承諾與規定,不畏艱難地堅持下去。Michael Bloomberg曾表示,從他創業開始,就從未想過放棄這件事,而注重細節,你才有機會發現那些低垂的果實。

三、內容才是重點

Bloomberg指,表現形式很重要,但實質內容高於一切。不管做什麼行業,實質內容才是核心競爭力。Bloomberg News的成功,就在於它的關注點始終放在產品的製造與開發上,好的產品,就是立於不敗之地的關鍵。

四、積極行動學習、嘗試

Bloomberg認為死腦筋的人,將會一事無成。世事多變化,光靠一招是打不下江山的,人要會隨機應變,積極主動。能從錯誤中學習的人,比那些只顧不斷完善自己的想法,卻只懂紙上談兵,不願將其付諸實踐的人更成功。

Bloomberg表示,Bloomberg News的成功,是經過一次又一次不斷的從錯誤中修正而來,他認為這是計劃與行動雙管齊下的成果。「我們從第一天開始行動;其他人則計劃了幾個月的計劃」。任何企圖創辦公司的人都不應死板地堅持計劃,他們應該樂於學習和嘗試。

Michael Bloomberg強調,「人生就是這樣,做便是了」。也因此,每當有人跟我說某件事不可能做到,更讓我覺得:不妨就來試試看!

五、用「我們」取代「我」

Michael Bloomberg認為,這個社會是互助的「你需要讓人們幫助你,而獲得幫助的方法就是幫助他們」。就像是Bloomberg News的成功,跟對員工的慷慨有關「我們提供很好的薪資,及最好的醫療保健福利。如果某人有孩子,他們將得到六個月的帶薪假。」

除了上述幾點之外,Bloomberg還將他的成功歸功於四個關鍵價值觀:「誠實,正直,公平和包容」。Michael Bloomberg的成功之道既實際又簡單,值得每一個管理者學習。

看完Michael Bloomberg的成功心法,也請期待ABL PEOPLE為大家帶來更多名人成功故事!

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 *資訊參考來源: CNBC, WIKIPEDIA, FORBES, CNN



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