【商業策略】Elon Musk 5個提高生產力建議
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【商業策略】Elon Musk 5個提高生產力建議

15th December, 2024| In Growth

Elon Musk是個眾所周知的大忙人,他要求員工要有高度的生產力,才能應付繁重的工作。他曾在給員工的信中提出以下5個做法,希望員工可以把時間直接貢獻在工作上,而不是浪費在不重要的事情上。

1. 避免經常進行會議

Elon Musk認為,過度進行會議是大企業的災難,開會時間愈長效率愈糟,除非確定這場會議正在為全體參加者提供價值,否則所有大型會議應可免則免,即使要開會也應盡量愈短愈好。不要太頻繁地開會,除非討論的事情很緊急,緊急的事情一旦解決,會議頻率便應該下降。business_content.jpg

2. 拒絕對自己沒價值的會議

如果你發現這場會議對自己沒有任何價值可言,請馬上離開或掛上電話,離開並不無禮,無禮的是讓你浪費時間。

3. 不要使用縮寫或沒意思的詞語

任何需要解釋的東西都會阻礙溝通,Elon Musk不想員工為了在Tesla工作而必須記住某些詞彙。因此他希望員工不要使用縮寫或無意義的詞表達Tesla的任何物件、軟件或流程。

4. 不要讓自己局限於階級制度中

事情應透過最短路徑來溝通,而不是經過一長串的指揮鏈去完成。貫徹由上而下溝通是不必要的,永遠不要讓分層結構降低做事效率。因此部門之間的資訊必須自由流通,有事情便可以直接找到對的人去溝通。

5. 不必太執著於繁文縟節

Elon Musk認為與其浪費時間遵循公司的規則,倒不如遵循常識。若然在某些情況下,遵循公司規則是不切實際的,那麼這個規則就應該改變。

資料來源:Inc.


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