這份報告綜合了台灣216位量化問卷調查及9位深度訪談企業領袖意見，值得注意的是，其中有31%的台灣企業領袖認為，氣候變遷議題是目前企業經營的重要威脅，將對成本及供應鏈造成衝擊，尤其是能源及公共資源產業等。其他企業領袖同樣也認為氣候風險已是重要因素。目前企業領袖們以開始對氣候風險採取實際行動，近72%的台灣企業已開始進行減少碳排放的計畫，6成企業也正陸續開發環境友善的新產品或製程，或是數碼轉型等對策。

PwC 企業永續發展服務副總張嘉宏指出，為達成淨零轉型，且持續維持競爭力，企業在完成溫室氣體盤查時，除了自我評估外，還需了解上下游價值鏈的間接排放。而有了碳排數據，才能確立有效的碳治理架構，並擬定轉型策略。此外，企業還需定期對外公布轉型進度與減量成果，以獲得公眾及利害關係人的信任。

目前台灣企業領袖對轉型已感到相當迫切，主要是擔憂供應鏈可能會因此中斷。而為應對轉型挑戰，超過7成台灣企業領袖表示將在未來一年投資在自動化上，且在重要領域中提升員工技能。值得一提的是，企業也相當重視AI和其他先進科技方面的投資。

但 PwC 企業管理顧問公司董事桂竹安也指出，企業要順利轉型，如今最關鍵的還是要面對人才短缺的挑戰。企業必須創造與時俱進的人才發展策略，規劃一套兼顧知識技能傳授、教練指導回饋，以及實務中歷練學習，幫助員工提高其市場價值與自我實現。企業需要同時滿足員工長短期學習需求，並結合企業願景才能為組織鑄造志同道合的人才，抵抗越發嚴重的人才荒。

深耕工業自動化技術的Moxa執行長林信琪也強調，協助員工開拓職涯發展的舞台，探索全新的可能，並與組織共同成長是很重要的組織文化。Moxa是「以人為本」的企業，「員工」才是決策思維的起點，因此策略的擬定，是由員工發起，由下而上凝聚形成。也因為員工是Moxa最重要的資產，長期的人才發展優先於短期的績效追求。

資訊參考來源：PwC