任天堂株式會社是日本知名的電子遊戲及玩具開發及製造公司，曾經歷過無數的輝煌時期；例如1985年推出風靡全世界的Super Mario Bros.，這款遊戲曾在紅白機模式上，售出超過4000萬份，更被認為在登陸北美後，一舉結束自1983年美國遊戲業大蕭條的窘境，為全球遊戲市場注入活水。

此外，任天堂株式會社也開發過無數遊戲主機，例如家用遊戲機Family Computer（被暱稱為『紅白機』）、Wii、Color TV-Game、Super Famicom等。掌上遊戲機則包括知名的Game Boy和任天堂DS等系列，近年來最受歡迎的，則屬家用遊戲機Switch和其掌上型版本Switch Lite。

根據日本經濟新聞報導，自從2018年由原擔任董事的古川俊太郎接手社長以來，任天堂的收益和利潤都有所成長，甚至在2020年的財務報吿（依據日本會計年度從2020年4月計算至2021年3月）裡的合併淨利更達到4803億日圓(約44億美元），年增率則為85.7%；能創下這驚人的數字，社長古川俊太郎的付出，可謂功不可沒。

曾有電玩分析師直言，過去電子遊戲及製造公司，將玩家留在主機上，但現在屬於雲端服務的時代，網絡服務才是主流；而玩家線上支付並下載的訂閱制度，等於從實體版本轉換到數碼發行，無形中也替遊戲商節省了大量的製作成本，進而帶來更多利潤。

此外，雲端串流的便利性及網絡口碑營造，也會讓更多玩家產生好奇心，想體驗甚至購買遊戲；而雲端串流，也代表不同的遊戲體驗，例如玩家可以透過掌上型、家用主機來玩遊戲，甚至與其他人一同連線、加入對戰陣容，都會帶來不同的遊玩體驗及更豐富遊戲的玩法。

古川一向看好雲端串流技術，他曾在股東大會上直言，雲端遊戲技術是未來遊戲業界的發展趨勢，而任天堂也必須緊跟潮流，才能把握住廣大遊戲族群的心；另外，手機遊戲也是任天堂大力推動的項目，古川也希望讓手遊，成為支撐這個老牌遊戲製造商的支柱之一。目前手遊「Super Mario Run」也在全球150個國家的線上通路販售。

在古川任內期間，這間傳統的日本遊戲製造商，也迎來多項變革，首先便是販售『知識產權』（Intellectual property），也就是所謂作品IP相關延伸，販售自家明星遊戲的周邊商品，例如去年爆紅的遊戲『集合啦！動物森友會』便擄獲非常多年輕女玩家的心，而古川也看好此點，趁勝追擊推出角色相關的零食和商品；而因為遊戲本身設計，要參觀其他玩家的島嶼，需要使用任天堂Switch Online收費服務，而絕大多數的玩家都會埋單，等同為公司持續帶來盈利。

除了販售給玩家的周邊項目和服務，任天堂也推動大型的盈利項目，像是與日本環球影城合作，將知識產權授予園區，開設「Super Mario」專區及Mario主題咖啡店等。

儘管自上任以來，這位49歲的年輕社長已帶領任天堂，迎來一波又一波的成功，但這對於古川來說，僅是奪回被另一家遊戲大廠Sony，所佔據遊戲版圖的一小部分。能回歸到遊戲層面，不停地帶給玩家刺激有趣的體驗，才是最重要的；像是目前處於非常時期，玩家被迫待在家，就需要更多有趣、不煩悶的遊戲項目，才可滿足玩家的期待。

另外，古川也認為，創造新的遊戲內容十分重要，不能僅依靠老牌的「Super Mario」和「薩爾達傳說曠野之息」等知名遊戲，應該不停地創作新的遊戲，同時將老牌遊戲的內容翻新、創造出新的價值，兩者雙管齊下併用，才能為公司持續盈利。

古川俊太郎接任任天堂的社長時，年僅46歲，而他的前一任社長君島達己卸任時，年紀則為68歲，且被認為是臨危受命，接替英年早逝的天才社長岩田聰。而任天堂近年也不停地拔擢年輕人，這是因為年輕人才是遊戲的主要消費族群，因此選用年輕人擔任管理層，才能讓公司更暸解玩家的心聲。

古川俊太郎不是傳統日本社長，那種老派的權威經營模式，事實上，他曾經在德國的任天堂歐洲總部工作10年之久。旅外的經歷也讓他更善於聆聽下屬心聲，並行使集體領導制，選出公司裡各領域代表，包括軟體開發、硬體開發、銷售及財務等負責人與自己，組成共6人的集體領導制度，一同為更美好的未來努力。而從古川上任以來，任天堂公布的利潤數字來看，外界也持續看好這位年輕社長，能打敗勁敵Sony，將任天堂再度推上高峰。

資訊參考來源： 日本經濟新聞