每人對「改變」的定義都不同，人們應對改變的方式，亦決定了各人不同的命運。遇上改變時，應該安然接受還是與之抗衡？

Photo from Tuck School of Business School

達特茅斯大學塔克商學院教授 Vijay Govindarajan 提出了「Three Box Solution」，有助於面對艱難選擇時作出合適決定。

Three Box Solution 中包括了過去﹑現在和未來。「現在」代表優化現有的業務；「過去」代表放棄那些不合時宣的價值和做法；「未來」代表新的機會以及相對需要承受的風險。當面對「革新」還是「保持現況」的決擇時，平衡這三個「盒子」便能夠有助作出正確決定。

Vijay Govindarajan 本人就曾用它在兩個機會上作出決定：

Vijay Govindarajan 選擇在美國通用電氣公司出任首位常駐教援和首席創意顧問。這份工作除了讓他有機會把他數十年的研究應用實踐，亦能提高他的學術價值，更能幫助公司加快創新進程。套入「Three Box Solution 」，這個機會將改變他的「未來」，因此他毫不猶疑地笞應了。

後來，一間大型跨國企業邀請 Vijay Govindarajan 以首席策略長加入。這間公司在多方面都與通用電氣類似，也是世界上最具創新性的公司之一。Vijay Govindarajan 對這個難得的機會十分興奮。雖然同樣是 Three Box Solution 中「未來」的改變，會增加可觀的收入，但亦表示他將離開學術界。

Three Box Solution 要求把非線性的新機會與決定你核心身份的長期價值綜合考慮。如果你把「過去」所有定義你的東西都拋諸腦後，那麼你一定不會在「未來」中收穫成功。Vijay Govindarajan 拋棄「教授」這個核心身份去接受新的機會，這距離真正的他實在是太遠了，因此他選擇放棄。

改變並不是全都是轟轟烈烈或需要孤注一擲的，再小的改變也會帶來變化。若然每次作出選擇時都能平衡這「三個盒子」，決定留下甚麼﹑忘記甚麼和創造甚麼，逐步去改變，理想的未來定能更易達到。

資料來源：Harvard Business Review