楚漢相爭，是秦朝滅亡後，項羽和劉邦之間為爭奪統治權力而進行的戰爭，最後由布衣之身的劉邦打敗了貴族出身的項羽，締造了漢朝盛世，世人心中雄才大略的漢高祖。劉邦把自己的成功歸功於「會用人」。但其實除了「海納百川 有容乃大」之外，他也具備其他助他成就天下的特質。

在司馬遷的《史記》中，曾經這樣描寫青年時期的劉邦：「仁而愛人，喜施，意豁如也。」此時的劉邦，雖然性格自由散漫，還好酒色，就現代人而言，他就像是人們眼中那種豪氣、大方，不拘小節的「大哥」。但若他真的只是這樣是成就不了大事的，其實他骨子裡有著跟項羽一樣的好勝心、自尊心，但他個人特質助他贏得了民心，一統天下。到底劉邦有哪些成功特質以及成功之道呢？

1.看得起自己

劉邦 30 多歲時，家財萬貫的呂公因故從外地投靠沛縣縣令，富豪仕紳們聽說縣令有貴客來訪，紛紛前往拜會。由於赴宴人數過多，負責收禮的官吏蕭何便對賓客說：「賀禮不足 1000 錢的，請坐在堂下！」那時僅擔任亭長的劉邦很不服氣，寫了一張「賀禮 1 萬錢」的帖子。賀帖一送進去，大家都很驚訝，呂公更立刻起身迎接劉邦，並讚其有富貴之相，主動將女兒呂雉許配給他。

當時劉邦身處低位，但並未看輕自己，還獲得了娶呂雉為妻的機緣，其後呂雉助劉邦平定天下，更在漢朝初期協助劉邦削弱開國功臣的勢力，穩固劉氏宗室。

▲一個好領導者要做到不卑不亢。

2. 用人唯才

劉邦本人無過人文韜武略，很平庸，但他夠聰明懂得廣納人才，替他工作，加上草根出身，因此他沒有門第觀念，只要是人才，不論出身貴賤、地位高低，他都大膽任用。

例如：睢陽人灌嬰做過絲綢販子，參加起義軍後被劉邦拜為中大夫令，後封為潁陽侯；沛人周勃以編箔為生，還當過吹鼓手，跟隨劉邦起義後在軍中為將，後被封為絳侯。

3.知人善任

劉邦曾說：「吾之所以能有今天，得力於三個人。運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮守國家，安撫百姓，不斷供給軍糧，吾不如蕭何；率百萬之眾，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。三位皆人傑，吾能用之，此吾所以取天下者也。」

可見除了廣招人才，劉邦用人眼光相當犀利，對於手下的將領長處，了然於心，並將他們放在正確的位置，發揮最大的功用。

▲聰明的老闆會找人才替自己做事。

4.有功必賞

劉邦對於做出了傑出貢獻的文臣武將，他不惜高爵采邑；給予頭銜、領地，一一給予重賞。

謀士張良，沒有什麼戰功，但多年跟隨劉邦出謀劃策。在劉邦眼裡，劉氏政權與張良的謀劃息息相關，所以功不可沒。劉邦讓他在齊地自擇食邑三萬戶，獎賞與蕭何不相上下。後來張良謙讓，提出:「臣願封留足矣，不敢當三萬戶。」劉邦才降格封張良為留侯，減少了食邑。對於其他文臣武將，劉邦也都依據他們功勞大小，或授以官爵，或封以食邑，做到「賞必當其功」。

劉邦甚至還獎賞先前曾想殺掉自己，後又歸順於他的雍齒。由於雍齒在歸順後立了許多戰功，因此劉邦封他為「什方侯」。

劉邦封雍齒產生了良好的效果，使那些曾反對過劉邦的將士不再心懷恐懼，起到了安定人心的積極作用。

5.寬厚仁慈

劉邦44歲釋放民夫，活子嬰、約法三章。寬容刺客貫高。在項羽死後，以魯公之禮厚葬項羽，並且親自為其發喪，嚎啕大哭；之後下令厚待項氏，並賞賜項羽的直系親屬，賜姓為劉，其中項伯等四人更是被冊封為列侯。

劉邦此舉，讓世人看到他寬大的胸懷，不費一兵一卒就使天下歸心，著實高明。劉邦的寬厚之心讓他得到民心，其用人法則，令後世所稱道、借鏡，甚至還有人說他是世界上最好的老闆，可見一個成功的好老闆，可以不用實力過人，但是一定要會用人。