泰國正大集團創辦人謝易初，是泰國第一代華商，開設「正大庄」菜籽行。傳至第二代的四子謝國民，其正大集團業務涉及零售、電信、地產、金融，遍及20多個國家和地區，下屬400多家公司，員工人數近20萬人，在泰國以外稱為Charoen Pokphand Group（卜蜂集團）。謝國民連續多年被彭博社評為泰國首富，家族總資產324億美元，究竟他是如何做到的呢？

泰國的正大集團，是當地最大的商業集團，由來自潮州澄海的華商謝易初及謝少飛兩兄弟，於1921年創立，謝家的事業由當年設在曼谷唐人街的「正大庄」菜籽行開始。

謝易初有四名兒子，分別名為正民、大民、中民、國民，合起來即「正大中國」的意思，幼子謝國民1939年出生，11歲被父親送回汕頭及香港讀書，認識中國文化。18歲回到泰國，正大集團當時由其兄謝正民執掌，謝國民一直被爸爸要求由低做起，甚至當過出口裝船的搬運工。

正因為不一樣的經歷，令後來的謝國民做生意有不一樣的想法。謝國民25歲開始執掌家族飼料業務。按謝國民的說法，是因為他爸爸知道他喜歡養雞，就將集團中最大部份的飼料廠給他負責。

兩招將家族生意發揚光大

謝國民由於很會經營生意，很快執掌整個正大集團，並以兩招將正大集團的業務壯大發展。

1) 將集團資本與經營分開  謝國民在外面請專才，來代替家族人員經營生意業務，讓家族成員成為集團股東，坐收利益，避免了家族後繼無人又或者不夠專業的問題，將經營的問題變成管理上的問題。

2) 將集團發展國際化 謝國民將家禽養殖發展到世界各地，「把世界的市場當作正大的市場，把世界的原料當作正大的原料，把世界的人材當作正大的人材」。用三十年的時間，將一間曼谷唐人街的小企業，發展成為跨國企業。正大集團在80年代之後的發展，更加與中國的改革開放密不可分。

成首批回到中國投資的海外華商

1979年，中國改革開放，中國頒布了第一個中外合資的法律，《中外合資經營企業法》。當時，正大集團投資了1,500萬美元，拿到了深圳首個中外合資經營執照。那一年的深圳，只是一個有1.2萬人口的南方邊陲小鎮。謝國民的眼光，證明了十分正確，如今，正大集團在深圳以至中國國內，都有十分龐大的投資，包括醫藥、電信、超市以至農業飼料等，至今在中國的總投資額達60億美元。

踏入二十一世紀，正大集團大規模在中國國內發展制藥業，通過旗下的上市平台中國生物制藥有限公司，參與及控股十多家的醫藥企業。

正大亦涉足汽車及電信板塊，與上汽合資在泰國生產汽車，又成功拉攏中國移動入股旗下的電訊公司。

正大集團 從未上市的泰國第一大商業巨頭

正大集團貴為泰國第一大商業集團，更加是連鎖店7-11全球第三大營運商，令人驚訝的是，正大本身在泰國並沒有上市，仍然是一間私人企業，證明其集團資金非常充裕，不須要趕上市集資。

當然，正大集團旗下的卜蜂國際及卜蜂蓮花有在香港上市。展望將來，正大集團計劃在上海證券交易所主板掛牌上市。而年紀漸長的謝國民近年亦已漸漸退居幕後，其子謝吉人，逐漸接掌集團的業務。

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