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19 家分店、24 小時營運!Jeff Moore 如何將健身變成一門高利潤生意

27th March, 2025| In Strategy

創業的起點,往往來自意想不到的契機。Jeff Moore 的故事,就是一個典型的例子。身為前海軍特種部隊(Navy SEAL)成員和消防員/醫護人員,他的人生本應繼續沿著這條充滿挑戰與奉獻的道路前進。但 2006 年,他因母親過世而返回家鄉肯塔基州,這個家庭變故意外地讓他踏入了健身產業。

從軍旅生涯到健身創業的轉折點

當時,一間當地健身房的負責人因經營問題無法繼續運作,甚至還有課程教練捲款離開。Moore 被請來接手這場「爛攤子」,一開始只是幫忙教課,沒想到這份工作點燃了他的熱情。他不僅重新規劃課程,還引進私人教練和 24 小時開放制度,將這間經營不善的健身房從 250 名會員提升至 1,500 名,而當地人口僅 3,400 人。這個成功讓他意識到,健身產業不只是單純的商業行為,而是能夠真正改變社區和個人生活的一門事業。

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▲Jeff Moore, 前海豹突擊隊員,現加入Fitness Premier簽署多單元開發協議,目前擁19家分店。(圖片來源:Linkedin)


從一間健身房到數百萬美元的投資

Moore 並未止步於一家健身房的成功,他陸續擴展業務至肯塔基州與俄亥俄州的多間健身房,並最終在 2015 年將其出售後搬遷至佛羅里達州。歷經八年的企業職涯後,他的業界人脈和經驗,讓他找到了與 Fitness Premier 合作的契機。

Fitness Premier 是一家自 2006 年成立以來,致力於提供 24 小時開放、個人化訓練以及社區為導向的健身連鎖品牌。Moore 看到這家公司的願景與自己相符,於是決定投入超過 100 萬美元,簽署開發協議,在美國東南部(包括佛羅里達州、南卡羅來納州等地)開設多間分店。他的投資不只是金錢上的承諾,更是他想透過健身改變人們生活的一種使命。

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Fitness Premier 如何勝出市場競爭

在健身產業競爭激烈的環境中,Fitness Premier 如何能夠突破重圍?Moore 的策略有幾個關鍵:

  1. 社區導向,打造「健身明星」
    Fitness Premier 的目標不僅是提供健身服務,而是要讓每個會員、教練甚至加盟主,都能成為「社區中的明星」。這種文化讓會員的忠誠度大幅提升,從而帶動穩定的成長。
  2. 靈活的加盟模式,降低創業門檻
    Fitness Premier 提供一站式的後端支援,包括營運管理、行銷策略與設備供應,讓加盟主能夠專注於顧客服務,而不必擔心繁瑣的行政管理。這種「交鑰匙」模式降低了創業門檻,使品牌能快速擴張。
  3. 技術整合,提升個人化健身體驗
    除了傳統的健身房設備,Fitness Premier 也引進了如 HydroMassage 恢復艙、智能健身追蹤系統等科技,讓會員的健身體驗更加個人化,符合現代消費者對數據化與便利性的需求。


從軍事到商業:領導哲學的傳承

Moore 的軍旅生涯不僅鍛煉了他的意志力,更塑造了他的領導風格。他深信 「雇用性格勝於技能」,因此在選擇管理者時,更看重對方的心態與價值觀,而非單純的技術能力。此外,他強調 「賦權」,讓經理人擁有創業的機會,而非只是替公司打工。這樣的管理方式,讓團隊的凝聚力更強,也讓健身房在當地市場更具影響力。


目前,Fitness Premier 已在伊利諾州和印第安納州擁有 18 家分店,並計畫在未來數年內加速擴張,尤其是在美國東南部市場。Moore 的目標,不只是開設更多健身房,而是要透過這個平台,讓更多人能夠改善健康、改變人生。






文章資訊來源:Fitness Premier, ContactOut, Fit For You Franchising


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