【商業策略】Joel Spolsky帶員工一起創業,開創公司新商機 - Strategy - 2021-05-17 | Asia Business Leaders
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【商業策略】Joel Spolsky帶員工一起創業,開創公司新商機

17th May, 2021| In Strategy

美國軟體公司Fog Creek與線上問答平台Stack Exchange 的CEO Joel Spolsky 開設Blog「Joel on Software 」,無論是文章數目或是提供的內容均相當廣泛、受到科技業的熱烈關注,讀者人數為全世界前100名,顯示其Blog行銷非常成功,在今天的文章當中,我們將與你分享其中一篇Blog啟發的故事,這是有關於Joel Spolsky獨特的經營方式,因為在Fog Creek公司,創業是老闆帶著員工ㄧ一起做的事情。

非典型CEO  協助員工業內創業竟還被收購!

Joel Spolsky,是出生於美國新墨西哥州的知名軟體工程師,他也是Joel on Software的作者。在1991年至1995年間,他擔任了Microsoft Excel小組的程序管理經理;2000年創立了Fog Creek Software公司,並開設Blog「Joel on Software 」,2008年,Joel Spolsky與Jeff Atwood合作推出了面向程序設計的問答網站「Stack Overflow」,並開發相關軟體「Stack Exchange」,至今已托管了超過百個問答網站。

Fog Creek公司的總裁 Joel Spolsky本身就是一位知名軟體工程師,他認為要讓旗下的軟體工程師不斷成長、擺脫工作倦怠的方式,就是幫助他們「創業」。在不干擾現有工作流程的前提下,他把現有的人力再拆成4個兩人1組的團隊,每個小組各自開發屬於自己新軟體,這可以幫助每位工程師在不同的產品間跳換,減少對單一工作的重複感。

數位白板軟體「Trello」,便是在這樣的狀態下誕生,相較於同類型的其他軟體,「Trello」不走精緻繁複路線,而主打簡潔平民,意外大受好評。在被收購前一年,「Trello」就已擁有超過 1,400 萬的用戶數,每日活躍用戶更是高達110萬戶,並且以每週新增 15 萬用戶的高速成長,「Trello」被收購之際,則已擁有超過 1,900 萬使用者!

更有趣的是,收購公司Atlassian自己即有類似的數位白板軟體「JIRA」,且擁有龐大的工程師領域客戶群,為何還想要收購簡潔版本的「Trello」?原因是「JIRA」較為精緻繁複,擁有許多一般人看不太懂、也不需要使用的功能,因此市場越來越精英小眾,因此收購「Trello」可以幫助他們擴大既有市場的侷限性。

因此,Joel Spolsky不但幫員工創業,還把員工創業成功的事蹟記錄在公司的Blog「Joel on Software 」做行銷,該Blog近百萬讀者人數都被他行銷到了!

他在Blog說明為什麼「Trello」雖然具備獨角獸的潛力,但Fog Creek公司還是選擇要將它賣出?「原因是Fog Creek公司本身就會賺錢,不需要靠Trello」賺錢,Trello只是被利用來當員工的「side project」,以激發員工的想像力與創造力的工具,並且讓員工在尋求自我價值的過程當中,不斷的找回被丟失的工作熱情。

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資料來源 :blog.starrocket.io


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