人都喜歡做擅長的事，因為會做得開心，做得特別好，但是若你只會做喜歡的事，那麼你可能陷入「能力陷阱」，錯過了學習其他重要技能的機會。美國作家Herminia Ibarra在《能力陷阱》（Act like a leader，think like a leader）一書提出「能力陷阱」觀念，並且給予方向避免陷入此泥沼，有助改變思維模式，讓人們積極的面對人生的種種改變。

何謂能力陷阱？能力陷阱常常出現在自己擅長的事情上，我們喜歡去做擅長的事，並且樂此不疲，最終我們一直只做擅長的那些事，忽略了其他能力的培養，當我們有機會得到另外一個需要不同能力的位置時，就會無法抓住機會，即使抓住了機會也很難適應，這就是能力陷阱。

例如：一個平面設計師，由於他表現優異，公司提升他做創意總監，但他平常沒有培養人際、管理等能力，導致他當了主管後，不知如何和同事溝通，也不知怎麼管理下屬。他的不適應，最後被上司認為能力不足，只好離職，這就是陷入了「能力陷阱」。

能力陷阱看似是我們花了太多時間在自己擅長的事情上，其實本質在於，我們忽略了目標崗位所需要的其他能力。

例如：你的目標是成立自創設計品牌，那麼若你只專心於設計上面，卻忽略了其他當老闆必須的技能，如；管理能力、人際交往、行銷等，那麼有很大的程度，你的創業會失敗。意識到這一點，我們才能開始著手改變。

為避免陷入「能力陷阱」你可從下面幾點著手：

一、    重新定義你的工作：把注意力從關注自己工作範圍的瑣事，轉移到關注瞭解公司大方向來看（例如；若是老闆遇到同樣的事，他會如何解決呢？），這就是作者提出的觀念（當你想要成為一位領導者，就要有領導者的想法），並且經常與同事溝通，這樣就能與其他部門或組織建立密切的合作關係。最好你還要嘗試擴大自己的影響力，來贏得上級的關注。雖然還是同一份工作，但是工作的內涵卻豐富得多。

二、    重建人際關係網絡：人都喜歡與自己相似的人交往，或和身邊認識到的人交往，但這樣只會侷限了自己的生活圈，限制了看世界的眼光。因此最好是認識各行各業的人，或其他與職業生涯發展相關之人，主動展示自我，或主動組織活動，而非被動等待參與，積極擴展人際關係，讓自己在公司內外建立廣泛且可靠的內部人際關係網絡。

三、    發現新自我：多方不同嘗試，人的性格就是通過不斷嘗試，來認識新的自己，給予新的期待，並尋找對自己的新定位。

以上三項我們可以從工作開始，首先當你思考問題時，要問自己若你是老闆會怎決定？然後試著和自己和其他部門同事、客戶打好關係，接著你可嘗試學習不同的技能，有人下班會參加讀書會、投資會、學習電腦技能等，這不僅可擴張人脈，又可學一技之長，讓工作成為擴展你能力的舞台。

*資訊參考來源： 

HERMINIAIBARRA